【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過(guò)程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-01-18 04:34
2025-01-18 05:08
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、運(yùn)營(yíng)效益與戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-18 05:07
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判
2025-07-08 21:49
【摘要】《日本經(jīng)濟(jì)》課程輔導(dǎo)教案本課程選用日本當(dāng)代著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家橋本壽朗等著《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)》(戴曉芙譯上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20xx年9月)為教材,運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)分析的方法,結(jié)合戰(zhàn)后日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,從一個(gè)全新的角度對(duì)現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行講解。上世紀(jì)九十年代以來(lái),隨著日本泡沫經(jīng)濟(jì)的解體,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,許多國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家從各種角度對(duì)其經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、形成的原因、解決的方策
2025-06-22 09:10
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-19 17:51
【摘要】向正軍xzjunwhsina.公司理財(cái)CorporationFinance武漢大學(xué)商學(xué)院BusinessSchoolWuhanUniversity公司理財(cái)?揭開(kāi)公司理財(cái)?shù)摹懊婕啞?認(rèn)清理財(cái)環(huán)境?選準(zhǔn)理財(cái)目標(biāo)?樹(shù)立理財(cái)價(jià)值觀念?財(cái)務(wù)決策理財(cái)模式?全面預(yù)算理財(cái)模式
2025-01-19 18:19
【摘要】導(dǎo)讀一、關(guān)于中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院二、關(guān)于國(guó)家職業(yè)資格證三、我們的優(yōu)勢(shì)與承諾四、關(guān)于秘書五、報(bào)讀方法六、報(bào)讀優(yōu)惠七、分期付款八、學(xué)院地址九、聯(lián)系方式十、問(wèn)答十一、免費(fèi)公開(kāi)課信息一、關(guān)于中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院廣東中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)廣東省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)、廣東省民政廳注冊(cè)成立,專門從事職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。學(xué)院秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),作育英才,服務(wù)社
2024-08-20 22:28
【摘要】---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載--------------某大學(xué)教師崗前培訓(xùn)總結(jié)本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意! 作為今年應(yīng)屆畢業(yè)的研究生,我很榮幸地成為師范大學(xué)文理學(xué)院教師隊(duì)伍中的一員,開(kāi)始了自己
2024-08-24 08:29
【摘要】2023寧夏大學(xué)紅歌會(huì)策劃方案目錄具體策劃0102活勱準(zhǔn)備03人員安排活勱中應(yīng)注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié)04報(bào)名表評(píng)分表05通知06具體策劃01活動(dòng)背景在國(guó)慶90周年來(lái)臨之際,祖國(guó)上下充滿著歡慶國(guó)慶的喜悅氣氛,建國(guó)至今,我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,人民生活水
2025-01-19 18:24
【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程西方:*50’s初-70’s。形成階段-側(cè)重于理論研究:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與過(guò)程戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系-形成‘設(shè)計(jì)學(xué)派’、‘計(jì)劃學(xué)派’*70’s鼎盛時(shí)期-研究各種影響戰(zhàn)略的因素-形成其它八個(gè)學(xué)派-美國(guó)
2025-02-01 08:39
【摘要】戰(zhàn)略型資本運(yùn)營(yíng)中南大學(xué)商學(xué)院陳曉紅教授?第1章資本與資本市場(chǎng)?資本資本的含義:資本是一家公司的總財(cái)富或總資產(chǎn),不僅包括有形資產(chǎn),而且包括商標(biāo)、商譽(yù)和專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)。(摘自D?格林沃爾德主編的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》)資本的特點(diǎn):增值性、流動(dòng)性、風(fēng)
2025-01-19 18:22
【摘要】第5章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Business-LevelStrategy1本章學(xué)習(xí)目標(biāo):定義競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;討論顧客與競(jìng)爭(zhēng)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系,并從Who,What和How的角度進(jìn)行討論;解釋各種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的差異;運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)的五力模型來(lái)解釋如何通過(guò)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略來(lái)獲得超額回報(bào);描述與每種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn);
2025-01-19 18:23
【摘要】第五章計(jì)劃management導(dǎo)入話題—趣味閱讀:成功屬于有計(jì)劃的人兩個(gè)年紀(jì)相當(dāng),英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經(jīng)一上午的奔馳山林,兩個(gè)人按照約定,到上山前的一棵大檜木處會(huì)合,分享戰(zhàn)果。體格
【摘要】浙江大學(xué)2011-2015年發(fā)展規(guī)劃(征求意見(jiàn)稿,2011年3月25日)一、基礎(chǔ)與形勢(shì) 1二、使命與愿景 8(一)使命 8(二)愿景 8(三)發(fā)展思路 9三、建設(shè)核心能力 10(一)完善高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系 10(二)提升學(xué)科與科學(xué)研究的發(fā)展水平 12(三)構(gòu)建國(guó)家與區(qū)域發(fā)展的服務(wù)框架 14(四)建設(shè)傳承創(chuàng)新優(yōu)秀文化重要基地 16(五)拓展