【正文】 文化像水和空氣一樣，成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)運(yùn)行中的必須。 激勵(lì)力： 通過觀念文化和行為文化建設(shè)激勵(lì)每一個(gè)人安全行為的自覺性。 導(dǎo)向力： 對全社會每一個(gè)人的安全意識、觀念、態(tài)度、行為的引導(dǎo)。 安全文化建設(shè)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的根本途徑 。 安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作水平的集中體現(xiàn) 。 安全文化建設(shè)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的根本途徑 。 安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作水平的集中體現(xiàn) 。 襄公十一年 》 ：“ 居安思危，思則有備，有備無患 ” 。 ” 安全文化方略之二：長治能久安 — 《 漢書 安全文化方略之三：有備才無患 — 《 左傳 一、安全文化基礎(chǔ) 古今安全文化對比 —— 中國古代燦爛的安全文化 安全文化方略之四：防微且杜漸 — 《 元史 安全文化方略之五：未雨也綢繆 — 《 詩 鴟 》 ： “ 迨天之未陰雨，徹彼桑土，綢繆牖戶 ” 。 楚策四 》 ： “ 亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也。古人云： “ 遭一蹶者得一便，經(jīng)一事者長一智。 霍洌傳 》 ： “ 臣聞客有過主人者，見其灶有突，傍有積薪。五中全會 《 建議 》 ：要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 （ 2）安全第一的哲學(xué)觀。 “ 安全第一 ” 的原則通過如下方式體現(xiàn)： 在檢查考評上安全檢查評比嚴(yán)于其他考核工作； 當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先。 一、安全文化基礎(chǔ) 古今安全文化對比 —— 現(xiàn)代先進(jìn)的安全觀念文化 （ 3）安全生命的情感觀。 管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)， “ 熱情 ” 的宣傳教育激勵(lì)教育職工； “ 衷情 ” 的服務(wù)支持安全技術(shù)人員； “ 深情 ” 的關(guān)懷保護(hù)和溫暖員工；“ 柔情 ” 的舉措規(guī)范職工安全行為； “ 絕情 ” 的管理嚴(yán)愛職工； “ 無情 ” 的事故啟發(fā)人。 一、安全文化基礎(chǔ) 古今安全文化對比 —— 現(xiàn)代先進(jìn)的安全觀念文化 （ 4）安全效益的經(jīng)濟(jì)觀。 安全生產(chǎn)事故損失占 GNP的 %。 事故直間損失系數(shù)右達(dá) 1:4～ 1:100。 預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系 1:5。 一、安全文化基礎(chǔ) 古今安全文化對比 —— 現(xiàn)代先進(jìn)的安全觀念文化 （ 5）預(yù)防為主的科學(xué)觀。 一、安全文化基礎(chǔ) 中西安全文化對比 —— 生命觀 “ 人權(quán) ” 觀 （ 1）西方生命價(jià)值理念。 （ 2）我國 “ 不怕苦，不怕死 ” 的犧牲精神。 中西安全文化對比 —— 行為文化根基 （ 1）西方文化根基建立于 “ 科學(xué) ” 和 “ 法律 ” ，法律對行為的強(qiáng)約束力，形成循規(guī)蹈矩、遵章守紀(jì)、按制度辦事的安全行為原則 。建立在人與人相互影響模式之下的行為文化，是我國安全生產(chǎn)法規(guī) “ 執(zhí)行不下去、嚴(yán)不起來 ” 的基礎(chǔ)。 三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法 企業(yè)安全文化的診斷與分析 — 企業(yè)安全文化發(fā)展現(xiàn)狀診斷 四階段論 第三階段：中期發(fā)展的自覺主動(dòng)階段 — 自主 “ 自律式 ” 觀念文化層面 ：系統(tǒng)論；人 — 機(jī) — 環(huán)境系統(tǒng)認(rèn)識，綜合對策意識，安全綜合效益意識，生命第一原則 行為文化層面 ：安全培訓(xùn)加強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)個(gè)人知識和管理者承諾；企業(yè)組織自身安全需要得到強(qiáng)化；自我管理、科學(xué)管理；注重自身的安全表現(xiàn)；安全投入加大，重視安全技術(shù)措施 第四階段：成熟高級的本質(zhì)型階段 — 能動(dòng) “ 本質(zhì)式 ” 觀念文化層面 ：本質(zhì)型，超前預(yù)防型，安全超前意識，預(yù)警預(yù)防意識，安全文化意識 行為文化層面 ：超前預(yù)防和本質(zhì)安全增強(qiáng)，安全管理體系和綜合對策實(shí)現(xiàn)，安全素質(zhì)全面提高，激勵(lì)機(jī)制、自律機(jī)制良化和增強(qiáng)，企業(yè)安全文化特色建立，注意安全商譽(yù)和企業(yè)形象，建立 “ 零三違、零隱患、零事件 ” 的超前安全系統(tǒng)目標(biāo)。 （ 2）管理優(yōu)化。 （ 4）行為良化。 三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法 企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系 —— 10類 51種實(shí)用方法 （ 1）事故防范活動(dòng)模式： 事故告示活動(dòng)，事故報(bào)告會，事故祭日活動(dòng)、事故保險(xiǎn)對策、事故經(jīng)濟(jì)懲罰、事故風(fēng)險(xiǎn)抵押制、事故判定技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，包括活動(dòng)內(nèi)容、方式、目的、對象、組織部門、關(guān)鍵點(diǎn)。 （ 3）安全宣傳活動(dòng)模式： 開年的 “ 三個(gè)第一 ” 、 “ 三個(gè)一 ” 工程、標(biāo)志建設(shè)等，包括活動(dòng)內(nèi)容、方式、目的、對象、組織部門、關(guān)鍵點(diǎn)。 （ 5）安全管理活動(dòng)模式： 全面管理法、安全目標(biāo)管理、 “ 四全 ” 管理、 “ 三群 ”管理法、 “ 三負(fù)責(zé) ” 制、系統(tǒng)管理工程、無隱患管理法、 “ 定置 ” 管理、許可制管理、 “ 5S” 管理、 “ 十個(gè)一 ” 安全主題活動(dòng)等，包括活動(dòng)內(nèi)容、方式、目的、對象、組織部門、關(guān)鍵點(diǎn)。 三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法 企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系 —— 10類 51種實(shí)用方法 （ 7）安全科技建設(shè)模式： 標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)（三標(biāo)）、 “ 綠色崗位 ” 建設(shè)、作業(yè)人機(jī)工程、應(yīng)急預(yù)案、 “ 三點(diǎn) ” 控制、 “ 三治 ” 工程、隱患整治等，包括活動(dòng)內(nèi)容、方式、目的、對象、組織部門、關(guān)鍵點(diǎn)。 （ 9）安全報(bào)告模式： 安全知識競賽、安全匯報(bào)會等，包括活動(dòng)內(nèi)容、方式、目的、對象、組織部門、關(guān)鍵點(diǎn)。 三、企業(yè)安全文化建設(shè) “ 四個(gè)一工程 ” 企業(yè)安全文化載體系統(tǒng)設(shè)計(jì) — 4大載體 藝術(shù)載體 宣傳教育載體 活動(dòng)載體 環(huán)境物態(tài)載體 安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)、小說、成語、散文、詩歌等寓教于樂的方式。 “ 三個(gè)第一 ” 活動(dòng)、事故警示、事故告示、事故報(bào)告會、事故報(bào)告會、事故祭日、班組讀報(bào)、安全知識競賽、安全生產(chǎn)周（月）、百安全競賽、開工安全警告、 “ 三不傷害 ” 活動(dòng)、現(xiàn)場安全正計(jì)時(shí)、安全匯報(bào)會、安全慶功會、親情寄語活動(dòng)等。 三、企業(yè)安全文化建設(shè) “ 四個(gè)一工程 ” 企業(yè)安全文化載體系統(tǒng)設(shè)計(jì) — 思路 建設(shè) “ 六員一防 ” 運(yùn)行機(jī)制 “ 家庭式安全文化 ” 模式 安全生產(chǎn) “ 標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè) ” 安全生產(chǎn) “ 精品崗建設(shè) ” 安全生產(chǎn) “ 三法三卡 ” 三、企業(yè)安全文化建設(shè) “ 四個(gè)一工程 ” 企業(yè)安全文化載體系統(tǒng)設(shè)計(jì) — 班組崗位載體