某咨詢汽績效管理-閱讀頁
2025-01-14 21:02本頁面
【正文】 ，抓緊對(duì)年輕干部的培養(yǎng)考核對(duì)象意見： 感謝領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)216。選拔員工時(shí)，對(duì)員工的業(yè)績 /優(yōu)點(diǎn)業(yè)并不是了如指掌 有 62%的被調(diào)查員工認(rèn)為現(xiàn)有考核容易流于形式，關(guān)于員工對(duì)績效考核實(shí)施看法的調(diào)查：資料來源：調(diào)查問卷績效考核在激勵(lì)與員工能力發(fā)展方面的作用受到限制問題：您向高管層反映的問題有哪些 ?216。激勵(lì)效果較為薄弱59%的員工認(rèn)為目前公司激勵(lì)效果較為薄弱資料來源：調(diào)查問卷公司被調(diào)查員工認(rèn)為最需要管理層反映的問題主要有：人員與崗位不匹配；激勵(lì)作用不明顯，人員能上不能下，會(huì)議太多加強(qiáng)專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事考核應(yīng)該重業(yè)績和能力考核不利給一汽轎車人力資源管理增添著新的管理風(fēng)險(xiǎn)v %的被調(diào)查員工認(rèn)為影響一汽轎車長遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)來自缺乏激勵(lì)員工奮發(fā)向上的人事制度和分配制度訪問反饋v “在這里責(zé)任小，項(xiàng)目進(jìn)展不了的客觀因素太多，不犯錯(cuò)誤就是成績 ” v “我是從基層到機(jī)關(guān)的，不少人告訴我機(jī)關(guān)是 ‘不求有功，但求無過 ’”對(duì)于影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的開放性問題？資料來源：調(diào)查問卷問題產(chǎn)生的根源決定方案解決的思路252。指標(biāo)本身主觀性過強(qiáng)252。強(qiáng)行量化問題252。指標(biāo)可比性不強(qiáng)方案設(shè)計(jì)原因 方案執(zhí)行原因指標(biāo)問題252。流程問題：制定者、信息提供者、結(jié)果提供者三者合一，檢查成本必然上升252?？己四康氖窃谝粋€(gè)合理范圍內(nèi)確定一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，目前流程在考核方案范圍上的簡單化導(dǎo)致準(zhǔn)確性與可比性失靈252。觀念轉(zhuǎn)變需要推動(dòng)與堅(jiān)持252。適應(yīng)新的管理方式要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)宣貫問題252。人與事之間要保持有效平衡機(jī)制影響? 第一部分：關(guān)于現(xiàn)存問題的分析判斷? 第二部分：績效管理戰(zhàn)略問題的初步框架? 第三部分：績效管理機(jī)制的初步框架? 第四部分：下一步的重點(diǎn)缺乏對(duì)績效管理戰(zhàn)略問題的分析，簡單劃一的考核方式是許多考核改革失效的原因序號(hào) 說明 備注1 考核誰 應(yīng)考核個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是部門？2 誰考核 直接上級(jí)？委員會(huì)？高層？客戶？下級(jí)、個(gè)人、各層上級(jí)？3 時(shí)間框架 短？長？4 客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)5 相對(duì)指標(biāo)與絕對(duì)指標(biāo)6 強(qiáng)制分別與非強(qiáng)制分布7 精細(xì)差距與粗放差距8 多渠道與單渠道9 多標(biāo)準(zhǔn)與單標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些問題的回答需要根據(jù)工作與業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行，沒有唯一的答案，部門之間往往也不相同績效管理戰(zhàn)略問題的溝通252。 人力資源部和業(yè)務(wù)主管在考核中的協(xié)作非常重要252。 并非所有的考核都要具體到個(gè)人252。制定政策、年度目標(biāo)配置資源確定戰(zhàn)略 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)績效管理是支持實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段? 第一部分：關(guān)于現(xiàn)存問題的分析判斷? 第二部分：績效管理戰(zhàn)略問題的初步框架? 第三部分：績效管理機(jī)制的初步框架? 第四部分：下一步的重點(diǎn)一汽轎車績效管理體系主要采取平衡計(jì)分卡和工作目標(biāo)設(shè)定相結(jié)合的方法KPIGS216?；趯?duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，并且是溝通確認(rèn)的216。是對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)活動(dòng)的反映216。是主管和崗位任職人員溝通協(xié)商確認(rèn)的結(jié)果216
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