【正文】 油 “一目了然”管理的特點(diǎn)： （ 1）無(wú)論是誰(shuí)都能判斷好壞（正常還是異常）。 （ 3）判斷的結(jié)果是不會(huì)因人而異的。 （ 2）中級(jí)：誰(shuí)都能判斷正常與否。 a)應(yīng)考慮能否 盡量減少 作業(yè)工具的種類和數(shù)量？使用標(biāo)準(zhǔn)件， 將螺釘共通化，以便可以使用同一工具。 c)在“取用”和“歸還”之間，應(yīng)特別重視“ 歸還 ”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用 吊掛式 ，或放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。 d)要使工具 準(zhǔn)確 地 歸 還原 位 ，最好以影印圖、區(qū)別的顏色、特別的記號(hào)、嵌入式凹型模等方法進(jìn)行定位。 a)頻頻使用的，宜由個(gè)人保存，不常用的，則盡量減少數(shù)量，以通用化為佳。將多余的收起來(lái)充為集中管理。 b)容 易碰傷 的工具，存放時(shí)要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用 分格保 管或波浪板保管，且避免堆壓。抽屜或容器底層，鋪上浸潤(rùn)油類的絨布。 a)把量具放置在機(jī)器臺(tái)上或定盤上時(shí)，為防止滑落或沖擊，可鋪上橡皮墊。 c)細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板規(guī)盡等為防止翹曲，應(yīng)垂直吊掛為宜。 e)量具必須注意防塵、防污、防銹、不用時(shí)涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋。因此，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要對(duì)象。 確定工序交接點(diǎn)、線與線之間的中繼點(diǎn)所能允許的原材料和在制品標(biāo)準(zhǔn)存放量和極限存放量。 b)原材料和在制品應(yīng)整齊堆放，先進(jìn)先出。 如果能使用滾輪傳送帶和輥軸搬送輪來(lái)搬運(yùn)在制品是最理想的方法。堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵。 d)不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色示明（包括載具） 。要求員工養(yǎng)成習(xí)慣：一旦判明屬不良品，立即將其放置在指定場(chǎng)所。 1概念： —— 掃的本質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，保持整潔和亮麗，貴在堅(jiān)持 ? 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所 2目的 ： ? 保持令人心情愉快、干凈亮麗的環(huán)境 ? 減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響 ? 減少工業(yè)傷害事故 7S行動(dòng)計(jì)劃的第三個(gè)步驟是“清掃”。實(shí)際上，清掃的要求是在于“ 細(xì)心地檢查 ”，讓所有的物品都 保持在最佳狀態(tài)中 。但事實(shí)上，并不容易做到，因?yàn)?，我們的目?biāo)是 —— “ 建立一個(gè)一塵不染的工廠 ”！ 實(shí)施清掃時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)： 清掃決不是大家一起搞一個(gè)或定期的搞“大掃除”，當(dāng)然，大掃除是必要的，但“清掃”決不就等于是大掃除，清掃的工作重心應(yīng)在于如何制度化的將掃除的工作成績(jī)保持，如何將責(zé)任規(guī)定到車間、班組、個(gè)人，如何形成標(biāo)準(zhǔn)大家共同遵守。 1）工作場(chǎng)地設(shè)備器材的清掃 進(jìn)入任何一個(gè)車間，一個(gè)常見的問(wèn)題是：“由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)清掃許多人共用的機(jī)器或場(chǎng)地？”回答往往是：“不知道”。清掃行動(dòng)也要先從這些地方入手。 先將天花板、空中管道、棚架頂和設(shè)備背后以及地而徹底地清掃干凈。 嘗試不斷尋找新途徑以加快清掃過(guò)程，集中力量處理一些難以清掃的地方。明示垃圾池、 垃圾桶、廢物箱等的放置區(qū)域，同 時(shí)標(biāo)明 禁止 堆放界線（例如消防栓、 電閘前面），杜絕亂堆、亂放、亂扔現(xiàn)象的再度發(fā)生。有黏附性的廢物如膠帶、帖紙、膠泥、樹脂、發(fā)泡原液等更應(yīng)裝上收集裝置以免重新弄臟地面。盡量減少車輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以免將灰塵、泥土帶入廠房，叉車進(jìn)入廠房應(yīng)先清洗車輪。把機(jī)器洗擦干凈以后，細(xì)心地檢查： 注油口、油槽、水槽、配管及接口，各給油部位等。 檢查電器控制系統(tǒng)開關(guān)，緊錮螺釘，檢查指示燈、轉(zhuǎn)軸等部位是否完好。 ?? “油漆大法的主要意義” 效果顯著、振奮人心 全員參與、自主維護(hù) 成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技能提升 成就感、優(yōu)越感。 ——清潔的核心在于將前面 “3S”規(guī)格化。 對(duì)每一個(gè)崗位制定崗位” 7S”日常的確認(rèn)表，明確應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對(duì)象、方法、周期要求，定期檢查實(shí)施及記錄狀況。 紅牌作戰(zhàn) 所謂紅牌作戰(zhàn)，就是在有問(wèn)題之處用紅牌揭示的工作方；紅牌的尺寸：企業(yè)依據(jù)自己的實(shí)際情況而定，一般長(zhǎng)約 15厘米，寬越 12厘米。 ? 紅牌的目的： 對(duì)于未能按照制度執(zhí)行，或未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的地方運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問(wèn)題之所在，使大家都能一目了然的知道工廠的缺點(diǎn)在哪里，并且引起足夠的重視。 —— 有油污、不清潔的設(shè)備 —— 衛(wèi)生死角 ? 實(shí)施要點(diǎn) —— 以客觀的眼光看待事物 —— 帖紅牌時(shí)，要象客觀公正，并保持鐵面無(wú)私 —— 有猶豫的時(shí)候，請(qǐng)?zhí)霞t牌 —— 紅牌掛的對(duì)象可以是：設(shè)備、搬運(yùn)車、踏板、工具 夾、刀具、桌椅、材料等。 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工、營(yíng)造團(tuán)體精神。為了使 7S活動(dòng)能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，開展多層次和多種形式的活動(dòng)是必要的，同時(shí)還要立一套完善的和嚴(yán)格的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，必要時(shí)可考慮與工作業(yè)績(jī)掛鉤。 實(shí)施步驟： 制定統(tǒng)一的服裝、肩章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓(xùn)練 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌等運(yùn)動(dòng)等） 訓(xùn)練、是素養(yǎng)的一個(gè)重要手段，這里我們著重談一談?dòng)?xùn)練的問(wèn)題。利用漫畫（卡通）說(shuō)明某項(xiàng)操作要領(lǐng)，更能加深印象，效果較好，因此，也屬于一種培養(yǎng)習(xí)慣的訓(xùn)練。然后，讓員工一起參與規(guī)格化文件和檢查表的制定工作 。簡(jiǎn)單、容易操作，卻能起到良好的作用。例如：“閃閃發(fā)光的設(shè)備、窗明幾凈的現(xiàn)場(chǎng)、朝氣蓬勃的員工”；“新的制度，新的形象”。 b、制定目標(biāo)： 7S活動(dòng)應(yīng)當(dāng)先予設(shè)定期望的目標(biāo)，作為活動(dòng)努力的方向，同時(shí)通過(guò)對(duì)實(shí)際取得的效果和目標(biāo)的對(duì)比，能找到差距和優(yōu)勢(shì)。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:28:0920:28:0920:281/21/2023 8:28:09 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 20:28:0920:28:0920:28Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 28分 9秒 20:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 8時(shí) 28分 :28January 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 8時(shí) 28分 9秒 下午 8時(shí) 28分 20:28: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:28:0920:28:0920:281/21/2023 8:28:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 20:28:0920:28:0920:28Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 28分 9秒 20:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 8時(shí) 28分 :28January 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 28分 9秒 下午 8時(shí) 28分 20:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:28:0920:28:0920:281/21/2023 8:28:09 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:28:0920:28:0920:28Saturday, January 21, 2023 1知人者智，自知者明。 :28:0920:28:09January 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 28分 :28January 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時(shí) 28分 9秒 下午 8時(shí) 28分 20:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴