7s之管理-培訓(xùn)講議=7s推行方法精選培訓(xùn)之講議p033-閱讀頁(yè)
2025-01-12 07:31本頁(yè)面
【正文】 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 注意 :定位之后要明確標(biāo)識(shí) . 用完之后要物歸原位 . 舉例說(shuō)明 主動(dòng) 清潔需要自發(fā)地、主動(dòng)地進(jìn)行！ 素養(yǎng) 通過(guò)上述 4S活動(dòng)，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“ 以廠為家，以廠為榮 ” ? 目的 培養(yǎng)追求完美的習(xí)慣。 ? 做法 教育員工，將員工環(huán)境美做為自己愛凈、愛美的表現(xiàn)方法。 建立各種共同遵守的規(guī)章制度 將各種規(guī)章制度目視化 對(duì)違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) 舉例說(shuō)明 素養(yǎng)舉例 素養(yǎng)是 7S的重心。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。通過(guò)前面的四個(gè)步驟（ 4S）可以讓員工在無(wú)形中養(yǎng)成好的整潔習(xí)慣，進(jìn)而提高自身的品德素質(zhì)。表現(xiàn)為相對(duì)于產(chǎn)出的效率。 ? 可以增加客戶的信賴度，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。 生產(chǎn)性與 7S 品質(zhì)與 7S ? 品質(zhì)與 7S有著最密切的關(guān)系， 7S的水平就是工廠、職場(chǎng)的品質(zhì)水平。 ? 機(jī)器、模具未維護(hù)保養(yǎng)、徹底清除雜物精度無(wú)法保證，直截影響產(chǎn)品品質(zhì)。（吸塑車間、手套箱、 VCD廠等） ? 未進(jìn)行徹底的整理、整頓，良品、不良品易混，引起誤送。 ? 生產(chǎn)工序提高其材料利用率，機(jī)器、模具做到預(yù)防為主，提高其運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低其維修率。 交貨期與 7S ? 7S未徹底實(shí)施，材料、部品會(huì)缺少，采購(gòu)計(jì)劃的安排延遲，導(dǎo)致交貨期的推遲。讓我們做一個(gè)具有現(xiàn)代化意識(shí)的員工，不斷地為我們個(gè)人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標(biāo)而努力。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:4607:10Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :10:4607:10:46January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 10分 46秒 07:10:4621 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :10:4607:10Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :10:4607:10:46January 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 10分 46秒 07:10:4621 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :10:4607:10Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時(shí) 10分 46秒 07:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 10分 46秒 07:10:4621 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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