現(xiàn)代企業(yè)如何留人-閱讀頁(yè)
2025-01-12 07:13本頁(yè)面
【正文】 未來(lái)職務(wù)設(shè)計(jì) ? 生涯發(fā)展規(guī)劃 ? 自我啟發(fā)、成長(zhǎng) 員工個(gè)人需求 目標(biāo)：有效利用人才 ? 把握人才需求動(dòng)向 ? 實(shí)現(xiàn)量才實(shí)用目標(biāo) ? 計(jì)劃性人才培育 ? 掌握經(jīng)營(yíng)策略重點(diǎn) 組織發(fā)展需求 員工個(gè)人不斷成長(zhǎng) 組織不斷發(fā)展 職業(yè)規(guī)劃 ?職業(yè)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)個(gè)人在職業(yè)生涯發(fā)展中的主觀能動(dòng)性，是個(gè)人為了了解和控制自身的職業(yè)生涯而實(shí)施的一項(xiàng)行動(dòng)，它包括個(gè)人評(píng)估和了解自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，組織存在的機(jī)會(huì)與限制，從而選擇和確定自己的職業(yè)目標(biāo)，并為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作，如接受培訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)等。 職業(yè)管理 ?職業(yè)管理則更關(guān)注于組織在員工的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主導(dǎo)作用 ， 即強(qiáng)調(diào)組織要督導(dǎo)員工實(shí)施其職業(yè)生涯規(guī)劃 。核心人才：協(xié)商式管理 187。特殊人才：對(duì)外合作式 187。任務(wù)活動(dòng)（ ）或者直接有助于組織業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。 ?包括：主動(dòng)承擔(dān)并非工作范圍內(nèi)的任務(wù)；為完成工作任務(wù)而不懈努力；幫助他人；即使在個(gè)人不便的情況下也能遵守組織的規(guī)章和程序；支持、維護(hù)組織目標(biāo)等。 績(jī)效的個(gè)體差異模型 個(gè)性 能力 背景習(xí)慣 背景知識(shí) 背景技能 任務(wù)習(xí)慣 任務(wù)知識(shí) 任務(wù)技能 背景績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 管理者的績(jī)效維度 管理者工作任務(wù)績(jī)效 個(gè)體特質(zhì)績(jī)效 人際績(jī)效 決策 跟蹤、檢查和監(jiān)督 解決問(wèn)題 人員配置 授權(quán) 組織、計(jì)劃 考核和獎(jiǎng)懲 指導(dǎo)培養(yǎng)下屬 激勵(lì) 建立制度和規(guī)范 審核 創(chuàng)新行為 敬業(yè)行為 學(xué)習(xí) 自律行為 公正行為 維護(hù)公司利益 承擔(dān)責(zé)任 容忍行為 勇氣行為 追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 樹(shù)立威信 凝聚下屬 支持下屬 溝通反饋 協(xié)調(diào)關(guān)系 協(xié)作 維持良好工作關(guān)系 指標(biāo)的界定 ?概念與定義 ?操作性定義 ?以人力資源管理為例 ?所以：考核指標(biāo)與對(duì)工作的期望與要求密切相關(guān)。 留人的思路 ?讓優(yōu)秀人才的個(gè)人成長(zhǎng)速度與企業(yè)的成長(zhǎng)速度同步，是保留人才的最
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