員工招聘的管理因素-閱讀頁
2025-01-09 16:48本頁面
【正文】 輔治國政 周朝 人才招聘開始形成制度 三國 曹操不只一次發(fā)布“求賢會” 明朝 朱元璋每到一處都貼“招賢榜” 5/20/2023 3 招聘的由來 ? 現(xiàn)代招聘 ? 改革開放前 ? 缺乏選人用人的自主權(quán)，招聘的方法幾乎不被采用 ? 改革開放后 ? 事實證明，招聘是一種促進“才得其用，職得其才”的有效可行的方法。招聘愈來愈成為企業(yè)補充員工的主要渠道 5/20/2023 4 招聘的概念和意義 ? 招聘的概念 ? 指通過各種信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位上的過程。 內(nèi)部因素 企業(yè)的聲望，處于的發(fā)展階段，招聘政策，福利 待遇，成本和時間。 招聘規(guī)劃 ? 招聘計劃 ? 主要內(nèi)容：招聘人數(shù)，招聘基準(zhǔn)，招聘經(jīng)費預(yù)算 ? 行動計劃：招聘工作小組的組成，招聘章程的制定， ? 考核方案和則有選聘的條件 ?? ? 招聘策略 ? 地點策略，招聘策略，聘用策略，時間策略。 ? 答題時間： 6~8分鐘 5/20/2023 23 討論案例 ? 出題思路：領(lǐng)導(dǎo)必須了解人們的心理行為，嚴于律己并樹立自己的良好形象 ? 測評要素：研究人們心理的能力、感情力和認知力 ? 參考答案 ? 第一法則給領(lǐng)導(dǎo)的啟示是，要善于發(fā)現(xiàn)你部屬的優(yōu)點和長處，及時給予表揚和鼓勵 ? 第二法則提醒每個領(lǐng)導(dǎo)必須嚴于律己，給自己的部屬樹立良好的形象；如果您獲得尊重，您就能成功地帶好兵 ? 第二法則還提醒我們要選拔有能力并能獲得認可的領(lǐng)導(dǎo) 5/20/2023 24 謝謝諸位！
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