【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2024-12-30 16:45
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的人力資源需求的過
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問少年想不想將來當(dāng)大老板,少年說不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习濉I倘四托慕忉屖裁词抢习?,并循循善誘,說了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開了小山村。過了半年,少年說自己想當(dāng)老板,商人問他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車去吃飯”。商人覺
2024-12-30 14:20
【總結(jié)】???動(dòng)機(jī)自我認(rèn)知社會(huì)角色特殊技能知識(shí)行為知識(shí)技能價(jià)值觀自我意識(shí)個(gè)性動(dòng)機(jī)素質(zhì)層次?●提高了招聘面談的準(zhǔn)確性?!窕诩河械乃刭|(zhì)模型和說明各種素質(zhì)的行為說明,面談?wù)呷菀赘鶕?jù)應(yīng)聘人的回答對(duì)其能力作出較客觀的判斷。●在傳統(tǒng)招聘面談中
2025-03-09 21:10
【總結(jié)】第二章影響因素分析教學(xué)目的與要求:?從組織內(nèi)、外部分析影響招聘的因素?從應(yīng)聘者的角度分析影響招聘的因素重點(diǎn)和難點(diǎn):內(nèi)、外部因素如何影響招聘申請(qǐng)池的狀況及對(duì)招聘的影響第一節(jié)影響招聘的外部因素一.國家法律法規(guī)二.經(jīng)濟(jì)制度與國家政策三.經(jīng)濟(jì)狀況四.技術(shù)進(jìn)步五.勞動(dòng)力市場(chǎng)
2024-12-23 14:01
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】第二章招聘與配置,,鑒,第一頁,共九十三頁。,,1,第二章人員招聘與配置,員工招聘活動(dòng)的實(shí)施,第二頁,共九十三頁。,,第二章人員招聘與配置,一、員工招聘活動(dòng)的實(shí)施招聘渠道的選擇和人員招募的方法對(duì)應(yīng)聘者...
2024-11-19 01:38
【總結(jié)】第五章 旅游企業(yè)員工的招聘 主要內(nèi)容 n第1節(jié)旅游企業(yè)員工招聘概述 n第2節(jié)招聘渠道及其選擇 n第3節(jié)員工招聘程序 n第4節(jié)員工招聘效果評(píng)估 2 第1節(jié) 旅游企業(yè)員工招聘 概述 ...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院錢焱13951803137第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動(dòng)營銷招聘活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招
2024-12-30 15:31
2025-01-01 06:43
【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】項(xiàng)目二:招聘與配置任務(wù)一:員工的招聘活動(dòng)的實(shí)施知識(shí)要求:了解招聘的過程,掌握人員招聘的原則與員工配置的基本原理。能力要求:參加招聘會(huì)的主要程序主要教學(xué)內(nèi)容:1、招聘過程的管理2、確定招聘的原則3、人員配置的主要原理
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 23:16