建筑工程監(jiān)理案例分析-閱讀頁(yè)
2025-01-08 16:29本頁(yè)面
【正文】 ： 5. (1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請(qǐng)后，組織專業(yè)監(jiān)理 工程師全面檢查竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量， 驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單 位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 案例三： 大 綱 建設(shè)工程監(jiān)理概論 建設(shè)工程合同管理 第四部分： 建設(shè)工程投資控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 簽訂的施工 合同約定：工程合同價(jià)為 200萬(wàn)元，工期 6個(gè)月； 預(yù)付款為合同價(jià)的 15％；工程進(jìn)度款按月結(jié)算： 保留金總額為合同價(jià)的 3％，按每月進(jìn)度款 (含 工程變更和索賠費(fèi)用 )的 10％扣留，扣完為止； 預(yù)付款在工程的最后三個(gè)月等額扣回。 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件 1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地 下障礙物。 案例三： 事件 2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施 工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，要求建設(shè)單位支付增加的 2 萬(wàn)元工程費(fèi)用。 2．事件 2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位 的趕工費(fèi)用補(bǔ)償？說(shuō)明理由。 4．該工程保留金總額為多少？依據(jù)表 6— 1，該 工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少？總監(jiān)理工程師每個(gè) 月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少？ 案例三： （ 100000+20230） +（ 60 50+3 1000） = =， 理由：在施工過(guò)程中遇到勘探中未探明的地下 障礙物，不屬承包商責(zé)任，對(duì)所造成的費(fèi)用增 加和工期延誤理應(yīng)補(bǔ)償。理由：造成工期延誤屬非施工單位 原因，且趕工的要求是建設(shè)單位提出來(lái)的。理由：承包商采取措施確保工程質(zhì) 量是承包人履行合同的責(zé)任，況且合同價(jià)款已 包含此類措施費(fèi)用。 3=10萬(wàn)元 案例三： （ 3）監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā)： 第一個(gè)月： 404=36萬(wàn) 第二個(gè)月： 502=48萬(wàn) 第三個(gè)月： 40萬(wàn) 第四個(gè)月： 3510=25萬(wàn) 第五個(gè)月： 3010=20萬(wàn) 第六個(gè)月： 2510=15萬(wàn) 案例三： 大 綱 建設(shè)工程監(jiān)理概論 建設(shè)工程合同管理 建設(shè)工程投資控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第五部分： 建設(shè)工程進(jìn)度控制 某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期 15個(gè)月，總監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 5— 1所示。 事件 2：在第 5個(gè)月初到第 8個(gè)月末的施工過(guò)程中， 由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較 大影響。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)提出了工程延期的要求。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表 51。 3．事件 2中，逐項(xiàng)分析第 8個(gè)月末 C、 E、 F工作 的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度， 并說(shuō)明理由。 5．針對(duì)事件 3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取 的最佳調(diào)整方案是什么？相應(yīng)增加的費(fèi)用為多 少？ 案例五： 123 45 6ABCEFGH1413121110987654321 （月）14131211109876543211413121110987654321 （月）141312111098765432115157ID案例五： 1 關(guān)鍵工作 A、 B、 D、 E、 G、 I； 非關(guān)鍵工作 C、 F、 H。 F工作總時(shí)差 =2+1=3個(gè)月；自由時(shí)差為 2個(gè)月。 ⑥向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交 《 質(zhì)量問(wèn)題處理 報(bào)告 》 ； ⑦將相關(guān)記錄和報(bào)告存檔。 案例五： 3個(gè)月，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影 響。 E工作拖后 2個(gè)月，將造成總工期和后續(xù)工作均延 期 2個(gè)月。 F工作拖后 2個(gè)月，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響。 案例五： 2個(gè)月。 ：將 E工作和 I工作各縮短一 個(gè)月，共增加費(fèi)用 32萬(wàn)元（ 14+18）
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