【正文】 8 ,637 58 ,364高級設(shè)備維護工 33 ,261 41 ,576 49 ,891熟練技術(shù)操做工 /復(fù)雜設(shè)備維護工 28 ,432 35 ,540 42 ,648技術(shù)操作工 /一般設(shè)備維護工 24 ,304 30 ,380 36 ,456簡單技術(shù)操做工 20 ,776 25 ,970 31 ,164職位建議薪資結(jié)構(gòu) 24 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 動力部 動力部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20技術(shù)科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89運行科長 99 ,723 12 4 ,6 54 14 9 ,5 85安環(huán)科長 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437工程師 53 ,248 66 ,560 79 ,872安全勞防 33 ,261 41 ,576 49 ,891維修工 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結(jié)構(gòu) 25 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 計劃部 計劃部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 99 ,723 12 4 ,6 54 14 9 ,5 85通關(guān)，采購主任 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68計劃主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437倉庫主任 45 ,518 56 ,897 68 ,276擔(dān)當(dāng) ( 進(jìn)出口，核銷 ,進(jìn)口批文擔(dān)當(dāng) ) 38 ,910 48 ,637 58 ,364統(tǒng)計，備品備件，生產(chǎn)材料商檢，計劃擔(dān)當(dāng) ) 33 ,261 41 ,576 49 ,891倉庫管理員，在庫出荷 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結(jié)構(gòu) 26 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 品管部 品管部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04擔(dān)當(dāng) 53 ,248 66 ,560 79 ,872技術(shù)輔助 28 ,432 35 ,540 42 ,648作業(yè)員 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結(jié)構(gòu) 27 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 信息處理部 信息處理部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04工程師 53 ,248 77 ,864 93 ,437職位建議薪資結(jié)構(gòu) 28 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 財務(wù)部 財務(wù)部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 25 5 ,5 85 31 9 ,4 81 38 3 ,3 77科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04高級會計 /副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437會計 53 ,248 66 ,560 79 ,872出納 33 ,261 41 ,576 49 ,891職位建議薪資結(jié)構(gòu) 29 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度 人事總務(wù)部 人事總務(wù)部最小值 標(biāo)準(zhǔn)值 最大值部長 25 5 ,5 85 31 9 ,4 81 38 3 ,3 77人事科長 15 9 ,6 49 19 9 ,5 61 23 9 ,4 73總務(wù)科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89總務(wù)副科長 /保衛(wèi)科長 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437培訓(xùn)擔(dān)當(dāng) 53 ,248 66 ,560 79 ,872人事?lián)?dāng)，翻譯，秘書，檔案主任，企劃副主任 38 ,910 48 ,637 58 ,364統(tǒng)計文書，保衛(wèi)主任，司機 33 ,261 41 ,576 49 ,891食堂出納，倉庫，采購 28 ,432 35 ,540 42 ,648電子監(jiān)控，保衛(wèi)員 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結(jié)構(gòu) 調(diào)薪原則 31 美世建議的調(diào)薪原則 ? 建立調(diào)薪比例表 ? 根據(jù)個人業(yè)績和市場緊缺程度，確定員工的等級： ? 參考其現(xiàn)有薪資與新的薪資標(biāo)準(zhǔn)的偏離度 ? 超過薪資標(biāo)準(zhǔn)高限的不加薪或減薪 ? 可根據(jù)總薪資預(yù)算調(diào)整比例關(guān)系 32 調(diào)薪示意圖 33 成本控制 ? 以 2023年的薪酬預(yù)算確定調(diào)薪比例 ? 建議為增加調(diào)整力度 ? 調(diào)整工資和獎金比例 ,工資不變而預(yù)期總收入下降 ? 將第十四月薪資改為獎金 ? 建議將員工的住房津貼并入每月工資 ,但不作為基本工資而計各種人事費用 ,如加班費 ,社會保險等 ? 有利于提高薪資市場競爭力 ? 有利于按崗付酬 ,特別是對于那些已有房的高級人才 34 下一步工作 ... ? 確立薪資標(biāo)準(zhǔn) ? 將所有崗位上的所有員工對號入座給出相應(yīng)偏離值 ? 和各部門一起確定所有員工的 ? 確定所有員工的調(diào)薪比例 ? 溝通調(diào)薪方案 35 問 答 …... 美世咨詢 (上海 )有限公司 南京西路 128號永新廣場 16021604室 電話： 0216361 8322 傳真： 0216361 6533 網(wǎng)址： Mercer Human Resource Consulting 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。上海華虹電子有限公司 薪資競爭力分析及薪資調(diào)整原則 報告 美世咨詢 (上海 )有限公司 2 目錄 ? 華虹薪資狀況總體分析 ? 對比市場的確定 ? 華虹整體薪資狀況 ? 薪資基本特征 ? 各部門崗位與市場的比較 ? 薪資標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅寬 ? 薪資調(diào)整原則 ? 成本控制 ? 下一步工作 華虹薪資競爭力現(xiàn)狀分析 4 對比市場的選擇 ? 先進(jìn)半導(dǎo)體 ? 中芯國際 ? 天津摩托羅拉 ? 上海貝嶺 ? 阿斯麥光刻設(shè)備 ? 應(yīng)用材料 ? 安靠科技 ? 愛立信新泰 ? 捷敏電子 ? ., . 威旭半導(dǎo)體 ? () . 英特爾 ? 新康電子 ? 微電子 ? 德州儀器 根據(jù)華虹的要求，我們從半導(dǎo)體行業(yè)中選擇了包括 4家直接競爭對手公司在內(nèi)的 10家公司組成可比市場。 5 華虹整體薪資市場比較 總薪資 (含住房津貼 ) 崗位 6 目前薪資的基本特征 ? 操作工的薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場中位值達(dá) 84% ? 工程師 /技術(shù)人員薪資遠(yuǎn)低于市場中位值，如部，制品技術(shù)部和生產(chǎn)技術(shù)部，平均低于市場達(dá) 30% ? 人事與信息部門職位與市場中位值基本持平 ? 其他部門薪資高于市場中位值，平均偏離度達(dá) 40% ? 在職者的學(xué)歷，在公司的工作年限對薪資的影響顯著 ? 科級崗位的薪資具有一定市場競爭力 ? 部長等崗位的薪資低于市場中位值 ? 以下幾頁分部門地將各職位與市場同類職位總薪資進(jìn)行比較，凡比市場中位值低 20%以上的，用紅色標(biāo)示，比市場中位值高 20%以上的，用藍(lán)