【正文】 12 7 ,8 68主管工程師 85 ,246 12 4 ,6 54 17 4 ,9 89工程師 53 ,248 91 ,087 10 9 ,3 04助理工程師 45 ,518 56 ,897 68 ,276職位建議薪資結構 23 崗位薪資標準及幅度 制造部 制造部最小值 標準值 最大值部長 25 5 ,5 85 31 9 ,4 81 38 3 ,3 77科長 13 6 ,4 71 17 0 ,5 89 20 4 ,7 07主任 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68副主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04系長 62 ,291 77 ,864 93 ,437班長 38 ,910 48 ,637 58 ,364高級設備維護工 33 ,261 41 ,576 49 ,891熟練技術操做工 /復雜設備維護工 28 ,432 35 ,540 42 ,648技術操作工 /一般設備維護工 24 ,304 30 ,380 36 ,456簡單技術操做工 20 ,776 25 ,970 31 ,164職位建議薪資結構 24 崗位薪資標準及幅度 動力部 動力部最小值 標準值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20技術科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89運行科長 99 ,723 12 4 ,6 54 14 9 ,5 85安環(huán)科長 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437工程師 53 ,248 66 ,560 79 ,872安全勞防 33 ,261 41 ,576 49 ,891維修工 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結構 25 崗位薪資標準及幅度 計劃部 計劃部最小值 標準值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 99 ,723 12 4 ,6 54 14 9 ,5 85通關，采購主任 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68計劃主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437倉庫主任 45 ,518 56 ,897 68 ,276擔當 ( 進出口，核銷 ,進口批文擔當 ) 38 ,910 48 ,637 58 ,364統(tǒng)計，備品備件，生產材料商檢，計劃擔當 ) 33 ,261 41 ,576 49 ,891倉庫管理員，在庫出荷 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結構 26 崗位薪資標準及幅度 品管部 品管部最小值 標準值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04擔當 53 ,248 66 ,560 79 ,872技術輔助 28 ,432 35 ,540 42 ,648作業(yè)員 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結構 27 崗位薪資標準及幅度 信息處理部 信息處理部最小值 標準值 最大值部長 21 8 ,4 80 27 3 ,1 00 32 7 ,7 20科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04工程師 53 ,248 77 ,864 93 ,437職位建議薪資結構 28 崗位薪資標準及幅度 財務部 財務部最小值 標準值 最大值部長 25 5 ,5 85 31 9 ,4 81 38 3 ,3 77科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89主任 72 ,870 91 ,087 10 9 ,3 04高級會計 /副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437會計 53 ,248 66 ,560 79 ,872出納 33 ,261 41 ,576 49 ,891職位建議薪資結構 29 崗位薪資標準及幅度 人事總務部 人事總務部最小值 標準值 最大值部長 25 5 ,5 85 31 9 ,4 81 38 3 ,3 77人事科長 15 9 ,6 49 19 9 ,5 61 23 9 ,4 73總務科長 11 6 ,6 59 14 5 ,8 24 17 4 ,9 89總務副科長 /保衛(wèi)科長 85 ,246 10 6 ,5 57 12 7 ,8 68副主任 62 ,291 77 ,864 93 ,437培訓擔當 53 ,248 66 ,560 79 ,872人事?lián)敚g，秘書，檔案主任，企劃副主任 38 ,910 48 ,637 58 ,364統(tǒng)計文書，保衛(wèi)主任，司機 33 ,261 41 ,576 49 ,891食堂出納，倉庫，采購 28 ,432 35 ,540 42 ,648電子監(jiān)控，保衛(wèi)員 24 ,304 30 ,380 36 ,456職位建議薪資結構 調薪原則 31 美世建議的調薪原則 ? 建立調薪比例表 ? 根據(jù)個人業(yè)績和市場緊缺程度，確定員工的等級： ? 參考其現(xiàn)有薪資與新的薪資標準的偏離度 ? 超過薪資標準高限的不加薪或減薪 ? 可根據(jù)總薪資預算調整比例關系 32 調薪示意圖 33 成本控制 ? 以 2023年的薪酬預算確定調薪比例 ? 建議為增加調整力度 ? 調整工資和獎金比例 ,工資不變而預期總收入下降 ? 將第十四月薪資改為獎金 ? 建議將員工的住房津貼并入每月工資 ,但不作為基本工資而計各種人事費用 ,如加班費 ,社會保險等 ? 有利于提高薪資市場競爭力 ? 有利于按崗付酬 ,特別是對于那些已有房的高級人才 34 下一步工作 ... ? 確立薪資標準 ? 將所有崗位上的所有員工對號入座給出相應偏離值 ? 和各部門一起確定所有員工的 ? 確定所有員工的調薪比例 ? 溝通調薪方案 35 問 答 …... 美世咨詢 (上海 )有限公司 南京西路 128號永新廣場 16021604室 電話： 0216361 8322 傳真： 0216361 6533 網址： Mercer Human Resource Consulting 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。上海華虹電子有限公司 薪資競爭力分析及薪資調整原則 報告 美世咨詢 (上海 )有限公司 2 目錄 ? 華虹薪資狀況總體分析 ? 對比市場的確定 ? 華虹整體薪資狀況 ? 薪資基本特征 ? 各部門崗位與市場的比較 ? 薪資標準的制定 ? 薪資標準及幅寬 ? 薪資調整原則 ? 成本控制 ? 下一步工作 華虹薪資競爭力現(xiàn)狀分析 4 對比市場的選擇 ? 先進半導體 ? 中芯國際 ? 天津摩托羅拉 ? 上海貝嶺 ? 阿斯麥光刻設備 ? 應用材料 ? 安靠科技 ? 愛立信新泰 ? 捷敏電子 ? ., . 威旭半導體 ? () . 英特爾 ? 新康電子 ? 微電子 ? 德州儀器 根據(jù)華虹的要求，我們從半導體行業(yè)中選擇了包括 4家直接競爭對手公司在內的 10家公司組成可