freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

振升集團(tuán)管理改善咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)告[遠(yuǎn)卓]-閱讀頁

2024-10-19 15:03本頁面
  

【正文】 1 人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)定義 (一)主要工作職責(zé) .制定本部門工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 .領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善管理人員和下屬公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系和獎(jiǎng)懲制度 .主持本部門實(shí)施管理人員和下屬公司業(yè)績(jī)考評(píng)工作 .指導(dǎo)本部門人員記錄并實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)果,撰寫管理人員年度考核報(bào)告,并存檔 .指導(dǎo)本部門人員搜集、整理集團(tuán)人事資料,結(jié)合考評(píng)結(jié)果,建立內(nèi)部人才資源庫,為集團(tuán)的發(fā)展提供支持 .根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況,制定年度人力資源管理計(jì)劃,并提交行政總監(jiān)審閱 .主持新員工的招聘工作 .審閱下屬下屬公司的培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)項(xiàng)目或提供培訓(xùn)支持 .對(duì)本部門員工實(shí)施業(yè)績(jī)考評(píng) .其它由行政總監(jiān)指派和自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 .向上關(guān)系:直屬于行政總監(jiān),向行政總監(jiān)負(fù)責(zé) .平行關(guān)系:與投資部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法律事務(wù)部及下屬公司人力資源主管保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)人力資源部員工 (三)任用資格 .由行政總監(jiān)提名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命。其資格為具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,法律或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 34 指 標(biāo) 部門費(fèi)用 集團(tuán)法律制度建設(shè)與完善計(jì)劃執(zhí)行情況 項(xiàng)目法律文件質(zhì)量與時(shí)效性 其他部門滿意度 訴訟質(zhì)量 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 低于目標(biāo) 20%以上 按計(jì)劃完成,很有成效,業(yè)績(jī)突出 及時(shí)提交,質(zhì)量高,積極向項(xiàng)目組提供法律咨詢 滿意度 5分 訴訟質(zhì)量高,獲勝率極高 超 過 目 標(biāo) 4 低于目標(biāo) 5% 按計(jì)劃完成,很有成效 及時(shí)提交,文件質(zhì)量較高,比較積極向項(xiàng)目組提供咨詢 滿意度 4分 訴訟質(zhì)量高,獲勝率較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 按計(jì)劃完成 及時(shí)提交,法律文件質(zhì)量高,應(yīng)要求提供咨詢 滿意度 3分 訴訟質(zhì)量較高,獲勝率較高 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 超過目標(biāo) 10% 嚴(yán)重落后于計(jì)劃,或落實(shí)無效果 提交不及時(shí),質(zhì)量低,造成公司損失 滿意度 1分 訴訟質(zhì)量低,獲勝率低 權(quán) 重 10% 40% 30% 10% 10% 低 於 目 標(biāo)2 超過目標(biāo) 5% 未按計(jì)劃完成,或成效不理想 提交不及時(shí),質(zhì)量較低,產(chǎn)生不良后果 滿意度 2分 訴訟質(zhì)量較低,獲勝率較低 資料來源 財(cái)務(wù)部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 相關(guān)部門及人員 總經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 35 總工程師工作職責(zé)定義 (一)主要工作職責(zé) .審核建設(shè)工程預(yù)、決算,確保工程造價(jià)估算的合理性 .主持工程招、投標(biāo)工作的開展 .控制工程建設(shè)進(jìn)度,并監(jiān)督、考核施工質(zhì)量 .處理施工過程中重要的偶發(fā)事件 .加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)和建筑工程審計(jì)及監(jiān)理公司的聯(lián)系,保持良好的合作關(guān)系 .其它由總經(jīng)理指派和自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 .向上關(guān)系:直屬于行政總監(jiān),向行政總監(jiān)負(fù)責(zé) .平行關(guān)系:與集團(tuán)各部門保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)直接下屬 (三)任用資格 .由行政總監(jiān)提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命。其資格具有為大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 38 指 標(biāo) 銷售額完成率 稅前投資資本 回報(bào)率 * 成本計(jì)劃執(zhí)行情況 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況 管理能力 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 超前計(jì)劃 20%完成,質(zhì)量高,費(fèi)用不超標(biāo) 極高 超 過 目 標(biāo) 4 超 過 目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 10% 低 於 目 標(biāo) 5% 超前計(jì)劃 520%完成,質(zhì)量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃完成,質(zhì)量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 合格 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 落后計(jì)劃 10%以上,質(zhì)量差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以上 極低 低 於 目 標(biāo) 2 低 於目 標(biāo) 10% 低 於目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 落后計(jì)劃 10%以內(nèi),質(zhì)量較差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以內(nèi) 較低 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目總監(jiān) /總經(jīng)理 總經(jīng)理 /項(xiàng)目總監(jiān) 權(quán)重 10% 25% 20% 30% 15% 鴻升公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 39 指 標(biāo) 銷售額完成率 稅前投資資本 回報(bào)率 * 成本計(jì)劃執(zhí)行情況 管理能力 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 極高 超 過 目 標(biāo) 4 超 過 目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 10% 低 於 目 標(biāo) 5% 較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 合格 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 極低 低 於 目 標(biāo) 2 低 於目 標(biāo) 10% 低 於目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 較低 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 /項(xiàng)目總監(jiān) 權(quán)重 25% 25% 30% 20% 張家界總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 40 指 標(biāo) 銷售額完成率(包括天都和中加) 稅前投資資本 回報(bào)率 * 成本計(jì)劃執(zhí)行情況 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況 管理能力 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 超前計(jì)劃 20%完成,質(zhì)量高,費(fèi)用不超標(biāo) 極高 超 過 目 標(biāo) 4 超 過 目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 10% 低 於 目 標(biāo) 5% 超前計(jì)劃 520%完成,質(zhì)量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃完成,質(zhì) 量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 合格 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 落后計(jì)劃 10%以上,質(zhì)量差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以上 極低 低 於 目 標(biāo) 2 低 於目 標(biāo) 10% 低 於目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 落后計(jì)劃 10%以內(nèi),質(zhì)量較差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以內(nèi) 較低 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目總監(jiān) /總經(jīng)理 總經(jīng)理 /項(xiàng)目總監(jiān) 權(quán)重 25% 20% 15% 25% 15% 海東青公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 41 指 標(biāo) 銷售計(jì)劃完成情況 稅前投資資本 回報(bào)率 * 公司費(fèi)用率 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況 管理能力 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 超前計(jì)劃 20%完成,質(zhì)量高,費(fèi)用不超標(biāo) 極高 超 過 目 標(biāo) 4 超 過 目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 10% 低 於 目 標(biāo) 5% 超前計(jì)劃 520%完成,質(zhì)量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 較高 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃完成,質(zhì)量較高,費(fèi)用不超標(biāo) 合格 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 低 於目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 落后計(jì)劃 10%以上,質(zhì)量差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以上 極低 低 於 目 標(biāo) 2 低 於目 標(biāo) 10% 低 於目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 落后計(jì)劃 10%以內(nèi),質(zhì)量較差,費(fèi)用超標(biāo) 10%以內(nèi) 較低 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目總監(jiān) /總經(jīng)理 總經(jīng)理 /項(xiàng)目總監(jiān) 權(quán)重 30% 15% 20% 20% 15% 猛洞河公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核 42 下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)定義 (一)主要工作職責(zé) .在下屬公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)管理工作 .完善公司財(cái)務(wù)部管理制度,審閱財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 .負(fù)責(zé)下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,定期向董事會(huì)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部提交預(yù)算報(bào)告 .監(jiān)控公司資金運(yùn)作和資產(chǎn)管理,制定防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略 .督導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理開展工作,審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表,監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況 .在總經(jīng)理授權(quán)下,決定財(cái)務(wù)部人員配置及變動(dòng) .控制下屬公司的成本與費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施 .參加公司董事會(huì),就公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提出有關(guān)財(cái)務(wù)方面的意見和建議 .其它由公司董事會(huì)指定及自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 . 向上關(guān)系:直屬于下屬公司總經(jīng)理,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé) . 平行關(guān)系:與集團(tuán)相關(guān)部門經(jīng)理和其它下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)作配合 . 向下關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)下屬公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 (三)任用資格 . 由下屬公司總經(jīng)理任
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1