護(hù)理管理論文：門診護(hù)理管理的常見問題及處理對策-閱讀頁
2024-12-03 17:20本頁面
【正文】 立學(xué)習(xí)筆記本，每月至少 學(xué)習(xí)一篇與自己?？葡嚓P(guān)的知識，并摘錄主要內(nèi)容。以督促護(hù)士自覺學(xué)習(xí)，并建立質(zhì)量績效、約束機(jī)制，實 行獎懲制度。為此我們組織了門診護(hù)士進(jìn)行有關(guān) “ 門診護(hù)士護(hù)理技術(shù)是否重要 ” 的討論，通過討論，大家認(rèn)識了護(hù)理技能操作的重要性，增加了護(hù)士學(xué)習(xí)的主動性，提高了學(xué)習(xí)效果。使護(hù)理操作在反復(fù)訓(xùn)練中強(qiáng)化、提高。管理者要關(guān)心門診護(hù)士的思想動態(tài)。尊重她們?yōu)楣ぷ髯鞒龅呐εc成績．盡可能地為她們爭取到大醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會和提高績效工資。門診是醫(yī)院面向社會的重要窗口。在醫(yī)療市場日趨競爭激烈的今天，門診護(hù)理工作直接影響醫(yī)院形象。 加強(qiáng)考核力度，提高門診護(hù)理工作質(zhì)量：由于門診各崗位護(hù)士內(nèi)容不同，因此必須制定各崗位職責(zé) 及制度。同時針對不同崗位不同要求，制定考核細(xì)則。每月進(jìn)行不定期考核一次．每年年度進(jìn)行全面考核．考核結(jié)果與績效工資掛鉤，并作為晉升、評聘分開的依據(jù)。 轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，拓展服務(wù)內(nèi)容，主動適應(yīng)病人的需求 ：幫助門診護(hù)理人員強(qiáng)化職業(yè)道德，端正服務(wù)態(tài)度，并對護(hù)士進(jìn)行服務(wù)規(guī)范化、禮儀化培訓(xùn)，使護(hù)理服務(wù)技術(shù)具有藝術(shù)化。減少病人候診過程中的不安與急躁。 參考文獻(xiàn)
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1