護理管理論文：門診護理管理的常見問題及處理對策(留存版)
【正文】 期考核一次．每年年度進行全面考核．考核結果與績效工資掛鉤，并作為晉升、評聘分開的依據。 加強考核力度，提高門診護理工作質量：由于門診各崗位護士內容不同，因此必須制定各崗位職責 及制度。同時要求每位護士建立學習筆記本，每月至少 學習一篇與自己?？葡嚓P的知識，并摘錄主要內容。 患者多、病種復雜：作為大學院校的綜合門診部一般每天要接待校內校外的各種各樣的患者，其中既有年老體弱者和嬰幼兒；又有慢性疾病、感染性疾病患者，特別是每年度開學時，報到新生多，護送家屬多，容易造成患者和健康人之間的交叉感染，也可造成患者的再度感染。有的是由醫(yī)院自己培養(yǎng)的，理論知識和技能較差，留在了門診部，有的是學校引進人 才的家屬，無論是繼續(xù)教育，還是學歷再提高等 學習熱情比較低、氛圍差。我們組織護士定期進行護理常規(guī)技能訓練，每年組織一次操作競賽。督促護士自覺執(zhí)行。門診護理管理是一個復雜、煩瑣的工作，只有正確處理好門診護理工作中存在的問題，有的放矢 開展工作，不斷提高醫(yī)療護理服務質量，滿足病人需要，社會需求，門診部的 工作才能有更好的發(fā)展。 3 門診護理管理工作的方法 加強理論學習，提高業(yè)務素質：針對門診護
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