護(hù)理管理論文：門(mén)診護(hù)理管理的常見(jiàn)問(wèn)題及處理對(duì)策(留存版)
【正文】 期考核一次．每年年度進(jìn)行全面考核．考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，并作為晉升、評(píng)聘分開(kāi)的依據(jù)。 加強(qiáng)考核力度，提高門(mén)診護(hù)理工作質(zhì)量：由于門(mén)診各崗位護(hù)士?jī)?nèi)容不同，因此必須制定各崗位職責(zé) 及制度。同時(shí)要求每位護(hù)士建立學(xué)習(xí)筆記本，每月至少 學(xué)習(xí)一篇與自己專(zhuān)科相關(guān)的知識(shí)，并摘錄主要內(nèi)容。 患者多、病種復(fù)雜：作為大學(xué)院校的綜合門(mén)診部一般每天要接待校內(nèi)校外的各種各樣的患者，其中既有年老體弱者和嬰幼兒；又有慢性疾病、感染性疾病患者，特別是每年度開(kāi)學(xué)時(shí)，報(bào)到新生多，護(hù)送家屬多，容易造成患者和健康人之間的交叉感染，也可造成患者的再度感染。有的是由醫(yī)院自己培養(yǎng)的，理論知識(shí)和技能較差，留在了門(mén)診部，有的是學(xué)校引進(jìn)人 才的家屬，無(wú)論是繼續(xù)教育，還是學(xué)歷再提高等 學(xué)習(xí)熱情比較低、氛圍差。我們組織護(hù)士定期進(jìn)行護(hù)理常規(guī)技能訓(xùn)練，每年組織一次操作競(jìng)賽。督促護(hù)士自覺(jué)執(zhí)行。門(mén)診護(hù)理管理是一個(gè)復(fù)雜、煩瑣的工作，只有正確處理好門(mén)診護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，有的放矢 開(kāi)展工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足病人需要，社會(huì)需求，門(mén)診部的 工作才能有更好的發(fā)展。 3 門(mén)診護(hù)理管理工作的方法 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：針對(duì)門(mén)診護(hù)
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