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級建造師機(jī)電工程ppt課件-閱讀頁

2024-09-30 20:25本頁面
  

【正文】 必須符合國家規(guī)定;設(shè)備零部件齊全無損壞。 特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn) ? 條例規(guī)定:鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施的制造過程和安裝、改造、重大維修過程,必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或交付使用。 ? 合格,取得檢驗(yàn)檢測人員證書,方可從事檢驗(yàn)檢測工作。 ? 機(jī)電工程大、中、小型工程分類標(biāo)準(zhǔn)按 《 關(guān)于印發(fā) 注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) (試行)的通知 》 (建市(2022) 171號)執(zhí)行。(總庫容),小于 2萬 m179。 ? 合同管理文件 ? 分包單位資質(zhì)報(bào)審表;工程分包合同;勞務(wù)分包合同;材料采購總計(jì)劃表;工程設(shè)備采購總計(jì)劃表;工程設(shè)備、關(guān)鍵材料招標(biāo)書;合同變更和索賠申請報(bào)告 ? 質(zhì)量管理文件 三、施工管理實(shí)務(wù) P91 ? 招投標(biāo)程序 ? 發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)三個階段 ? 投標(biāo)人在投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng) ,提出具有競爭性的投標(biāo)報(bào)價,盡可能獲得較豐厚的利潤。 ? 招標(biāo)書由,商務(wù)標(biāo)書、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書三部分組成。 合同風(fēng)險 ? 包括:材料設(shè)備風(fēng)險、人員風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險、政治及社會風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。分包方的任何違約或疏忽,均會被業(yè)主視為違約行為。 合同分包 ? 分包方的權(quán)利義務(wù) ? 。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。 ? 編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。 總包方職責(zé) P95 ? ,包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。 ? 總包制定,分包制定。 合同索賠 P96 ? 索賠的四個方面: ? 合同關(guān)系、對方過錯、造成損失、符合程序 ? 索賠的分類 ? 工期索賠和費(fèi)用索賠 ? ? 延期索賠 (不能按時供貨提交圖紙等) ? 工程范圍變更索賠(理解的不同引起的) ? 施工加速索賠 (延期或工作范圍索賠的結(jié)果)也被稱作“趕工索賠” ? 不利現(xiàn)場條件索賠。一般以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象 ? 。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)來編制 ? 。技術(shù)及質(zhì)量要求較高,采用新工藝的分部分項(xiàng)或?qū)I(yè)工程為對象。 ? 實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)是以合同為依據(jù)編制的,是知道施工全過程中各項(xiàng)施工活動的技術(shù)綜合性文件。 施工總平面圖 P106 ? 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟 ? 起重機(jī)的位置 —設(shè)備組合、加工及堆放場地 —設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū) —交通運(yùn)輸 —辦公、生活等臨時設(shè)施 —供水、供電、供熱線路 —計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) —綜合對比評價 —修改及制圖 ? 施工總平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn) ? 起重機(jī)械的布置;設(shè)備組合、加工及堆放場地的布置;交通運(yùn)輸平面布置;辦公、生活等臨時設(shè)施的布置;供水、供電、供熱線路的布置;經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 特殊作業(yè)人員 P109 ? 兩類:特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員 ? 這些人員都要按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、并通過基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作考試合格后,取得相應(yīng)操作證書。 ? 特種作業(yè)人員資質(zhì)管理要求 ? ? ,每 3年復(fù)審 1次,連續(xù)從事本工種 10年以上的,經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后,復(fù)審時間可延長每 6年 1次。 材料管理的要求 P111 ? 常用材料的管理是指:材料的采購、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識、發(fā)放、回收管理及不合格材料的處置等 ? 主要材料和大宗材料應(yīng)由企業(yè)物資管理部門制定采購計(jì)劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄。 ? 對質(zhì)量標(biāo)識不清或失去標(biāo)識的材料,在查明其材質(zhì)后,應(yīng)重新作出標(biāo)識 ? 回收及不合格材料處理: ? 對于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù);對驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級使用,并做好明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放。 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法: 畫橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 ? 橫道圖計(jì)劃特點(diǎn): ? ,直觀清晰 ? ? ,物資和資金的需要量 ? 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃 ? 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的特點(diǎn): ? ? ,便于計(jì)劃優(yōu)化 ? ,便于突出進(jìn)度計(jì)劃的管理重點(diǎn) ? ,可以知道計(jì)劃實(shí)施時合理調(diào)度人力、物力、使計(jì)劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡,有利于降低施工成本 ? ,可快捷得出各類實(shí)時數(shù)據(jù),便于判斷計(jì)劃執(zhí)行的偏差數(shù)值和計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)部位 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制 P119 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗,相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚,用橫道圖計(jì)劃表示為宜。 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃由編制人員起草完成后,施工承包方召集有關(guān)部門和人員進(jìn)行內(nèi)部審核。 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)控 ? 工序質(zhì)量控制 ? 一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序檢查三種,以質(zhì)量預(yù)控為主。 ? 施工生產(chǎn)要素預(yù)控 ? 指:人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境。如高壓電器和電力變壓器、鋼結(jié)構(gòu)的梁柱板節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ) ? ; 設(shè)備安裝的水平度和垂直度 ? ? ? 、部位或?qū)ο? ? ? 、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測三檢制 P131 ? 指操作人員的自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,它是確保現(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效方法 ? 自檢是指由操作人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn),實(shí)施自我控制、自我把關(guān),及時消除異常因素,以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。 ? 一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。 質(zhì)量問題和事故處理 P132 質(zhì)量事故處理程序 質(zhì)量事故處理方式 項(xiàng)目驗(yàn)收劃分原則 P138 ? 單位工程劃分原則 ? 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物劃分為一個單位工程 ? 如鍋爐房、配電房,室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程,室外的架空線路、電纜線路等也可以組成一個單位工程 建筑智能化分部工程 ? P140, P143 施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織 P141 ? 施工質(zhì)量驗(yàn)收程序:檢驗(yàn)批驗(yàn)收 —分項(xiàng)工程驗(yàn)收 —分部工程驗(yàn)收 —單位工程驗(yàn)收 程序 人員 檢驗(yàn)批和分項(xiàng) 自檢合格簽字后,提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序進(jìn)行 監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分部工程 由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評定合格后向監(jiān)理單位或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出分部工程驗(yàn)收的報(bào)告 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 單位工程 單位工程完成后,施工單位應(yīng)依據(jù)安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同文件和設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢自評。 ? 單機(jī)試運(yùn)行參加單位:施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。 試運(yùn)行條件 ? 單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件 P155 16 ? 聯(lián)動試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件 P155 110 ? 案例 P156 施工技術(shù)交底 P159 ? 施工技術(shù)交底是有層次、有重點(diǎn)、有針對性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容,交底活動應(yīng)在開工前進(jìn)行,并貫穿施工全過程。 ? 。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行,并有書面交底資料??⒐ず笞鳛楣こ虣n案進(jìn)行歸檔。 ? 技術(shù)交底的對象應(yīng)準(zhǔn)確,將所有應(yīng)接受交底的人員均應(yīng)同時或分次完成交底 ? 案例: P166 設(shè)計(jì)變更程序 P161 ? 設(shè)計(jì)變更控制: ? 在施工前或施工過程中,對設(shè)計(jì)圖紙任何部分的修改或補(bǔ)充都屬于設(shè)計(jì)變更。 原因 責(zé)任者 后果 ,改變局部功能 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 、設(shè)計(jì)圖紙深度不夠 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 ,方案不合理,設(shè)計(jì)圖紙錯誤 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 業(yè)主 費(fèi)用、工期順延 承包商 承擔(dān)費(fèi)用、工期不順延 設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定 ? P161 14 技術(shù)資料管理 ? 是指:項(xiàng)目施工所依據(jù)的以及在施工過程中形成的各種技術(shù)文件資料的總匯。主要職責(zé)是: ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) ? 。 ? 。 ? 、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 危險源辨識 P172 ? 第一類危險源 ? 施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì)。 ? 辨識方法: ? 直觀經(jīng)驗(yàn)法、安全檢查表、作業(yè)條件危險性評價法 ? 案例: P179 施工安全技術(shù)措施 P173 ? ? 。 ? 三、必要時應(yīng)進(jìn)行演練,證明預(yù)案的有效性和適用性 ? 四、可以是一個或者多個。 現(xiàn)場管理 P183 ? 外部溝通協(xié)調(diào)主要對象: ? ? 建設(shè)單位、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。 機(jī)電項(xiàng)目成本構(gòu)成 P191 ? 工程成本分為 直接成本、間接成本 兩種。 ? 案例: P195 直接成本 直接工程費(fèi) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 間接成本 規(guī)費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 施工成本控制 P193 ? 項(xiàng)目成本控制的方法 P193 ? ? ? 在實(shí)行按“量價分離”方法計(jì)算工程造價的條件下,項(xiàng)目材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場價格的變動,并積累系統(tǒng)詳實(shí)的市場信息;主干材料消耗數(shù)量的控制,則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。當(dāng)承包人修理時,費(fèi)用數(shù)額應(yīng)按合同約定,不足部分發(fā)包人承擔(dān)。 ? 。 項(xiàng)目回訪的實(shí)施 P211 ? 工程項(xiàng)目回訪的方式和時機(jī): ? ? ? ? 、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、組織座談會或意見聽取會等、查看機(jī)電工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)
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