通威集團品管部績效考核指標體系表-閱讀頁
2024-09-11 18:31本頁面
【正文】 部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 品管部能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力團隊合作30責任管理25分析推斷能力25發(fā)展導(dǎo)向10學(xué)習(xí)能力10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責任感,愿意承擔更多的責任40是否虛心好學(xué),要求上進30是否遵守上級指示15是否及時準確向上級匯報工作15合計100 品管部文員績效考核指標品管部文員KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1子公司原料成品周報質(zhì)量周報質(zhì)量、及時性、準確性40季度績效考核表各子公司品管部保證原料成品周報說明質(zhì)量2質(zhì)量通訊及時、準確 40季度績效考核表各信息部門保證各部門盡快了解質(zhì)量信息3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 品管部文員能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力團隊合作30解決問題的能力25效率20應(yīng)變能力10解決矛盾15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責任感，愿意承擔更多責任25做事效率是否高20是否認真完成任務(wù)20是否及時準確向上級匯報工作20是否虛心好學(xué)，要求上進15合計10014
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