【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 20 監(jiān)理工作的一般控制措施 投資控制的工作內(nèi)容及方法 1）投資控制的工作流程 2）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容 事前控制 （ 1） 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招投標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用 最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點； （ 2） 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； （ 3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件； （ 4） 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負責(zé)的材料，設(shè)備到場，不要違約造成索賠事件； 制定投資控制總目標值 分解投資控制目標值 確定各階段投資控制目標 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核等） 實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施 調(diào)整 路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 21 （ 5） 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。 事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴格審核各種不合理因素；（ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。 路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 22 經(jīng)濟措施 ? 進行已完成的實物工程量的計量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測； ? 工程價款預(yù)付、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署； ? 在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測，對投資目標計劃值按費用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實施階段、計劃進度分解； ? 定期向計量負責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比； ? 編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據(jù)投資計劃的進度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進行資金籌措和分階段 到位； ? 及時辦理和審核工程結(jié)算； ? 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機制和約束機制。 合同措施 ? 參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù)； ? 參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響； ? 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。 路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 23 進度控制的工作內(nèi)容及方法 1）進度控制的工作流程 否 總監(jiān)理工程師審 2）施工階段進度控制的工作內(nèi)容： 事 前控制 （ 1）編制項目實施總進度計劃，制定保證總工期不突破對策措施； （ 2）審核施工單位提交的施工進度計劃； （ 3）審核施工單位提交的施工方案； （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； 承包單位編制施工總進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。 事中控制 （ 1）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量； （ 2）工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告； （ 3）按合同要求，及時進行工程計量驗收； （ 4）做好有關(guān)進度、計量方面的簽證； （ 5）做好工程進度的動態(tài)管理，必須時調(diào)整工時目標； （ 6）為工程進度款的支付簽署進度，質(zhì)量方面認證意見； （ 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； （ 8）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況（周、月）。 2． 3 施工階段進度控制措施： 措施 內(nèi) 容 技術(shù)措施 ? 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系 ? 增加同時作業(yè)的工作面； ? 采用高效能的施工機械設(shè)備； ? 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 經(jīng)濟措施 對工期提前者實施獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 25 供應(yīng)等。 質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法 1）施工階段質(zhì)量控 制和工作方法： ? 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 （ 1）審查分包單位的資質(zhì) （ 2）審核承建單位開工報告 （ 3）審核施工組織設(shè)計和施工方案 （ 4）審核材料半成品的質(zhì)檢報告 （ 5）審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書 （ 6）審核工序檢查分部分項工程質(zhì)量檢查報告 （ 7）審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料 （ 8）審核設(shè)計變更修改圖紙 （ 9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 ? 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 （ 1）檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查 （ 2）檢查的方法：目測 法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、吊、量、套）、試驗檢查 路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 26 2）質(zhì)量控制的工作流程 不合格 不合格 3）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （ 1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； （ 2）做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗收； （ 3）嚴格審查施工隊伍人員的資質(zhì)； （ 4）做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制； （ 5）做好施工機械的質(zhì)量控制； （ 6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案； （ 7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。 事后控制 （ 1）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報告； （ 2）及時組織工程竣工驗收。 技術(shù)措施 ? 審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底； ? 審核承包商的施工組織設(shè)計； ? 檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗收）； ? 專家論證會； ? 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。 路橋區(qū)南官大道街道改造 工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波大學(xué) 監(jiān)理有限公司 28 5）施工工藝過程質(zhì)量的控制要點及手段 針對 監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實施： 序號 工程項目 質(zhì)量控制要點 控制手段 1 現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程 ? 軸線、高程及垂直度 ? 斷面尺寸 ? 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭 ? 施工縫處理