推進供應商的質量管理-閱讀頁
2024-09-11 01:16本頁面
【正文】 樣的話——“我們是一個集體,而不是尼桑或你們中的任何一個。尼桑經(jīng)常會邀請一些供應商參與新產(chǎn)品的研發(fā)?！盡iller介紹,電子器件供應商、安全設備供應商和新技術供應商經(jīng)常被尼桑邀請來進行共同研發(fā)?！盡iller介紹,在選擇供應商一起做新產(chǎn)品開發(fā)時,尼桑采購部門一般會初選2到3個供應商,“我們會要求工程人員和那兩個供應商在早期階段開發(fā)中一起工作,這就會有設計和思想方面的競爭?！八羞@些對供應商都是透明的,我們會說:你是要在早期階段開發(fā)中參與競爭的兩家供應商中的一家。當出現(xiàn)這種情況時,采購部門的工作就是和這個供應商一起探討并達成一致,以使尼桑得到盡可能好的條件?！少彶块T會根據(jù)實際的情況確定供應商參與這一研發(fā)工作的成本以及成本曲線。有些車型的多數(shù)研發(fā)設計工作在日本,其中有些方面的研發(fā)已經(jīng)轉移到美國。但不管是在日本還是在美國,因為產(chǎn)品開發(fā)時間的縮短,供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)的時間越來越早。因為尼桑正越來越多地在設計中使用計算機模擬技術,以幫助確定新車型的性能及其部件匹配情況。 雖然尼桑不會讓所有的供應商參與新產(chǎn)品開發(fā),但它卻要求它的所有供應商都要做到精益制造。他介紹,一般情況下,供應商在某個階段會特別重視精益生產(chǎn),但隨著時間的流逝,他們就會放松他們的管理。：；:；：
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