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正文內(nèi)容

煉鐵廠管理制度[精品文檔]-閱讀頁

2024-12-03 10:55本頁面
  

【正文】 150 65 啟動(dòng)皮帶機(jī)、軋機(jī)等設(shè)備時(shí)不發(fā)啟動(dòng)信號(hào) 150 66 天車 抱閘、極限失靈繼續(xù)運(yùn)行 150 67 野蠻裝卸易燃易爆化學(xué)物品 500 68 檢修機(jī)電設(shè)備時(shí),在配電開關(guān)處不斷電和不掛警示牌 500 69 電氣、煤氣、氧氣等重要設(shè)備和管線檢修,未嚴(yán)格執(zhí)行工作票和動(dòng)火證 100 70 每臺(tái)電氣設(shè)備未按規(guī)定采取保護(hù)措施,罰單位責(zé)任人 100 71 各種電器開關(guān)盒(箱)蓋缺少或損壞,罰責(zé)任單位 50 72 在電纜溝上堆放重物或向電纜溝內(nèi)傾倒垃圾、雜物 100 73 檢修高壓線路,不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線 100 74 倒閘操作,不執(zhí)行倒閘操作票 200 75 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)或不安規(guī)范要求而亂掛臨時(shí)線及使用移動(dòng)電氣設(shè)備不接漏電保護(hù)器 150 76 未經(jīng)批準(zhǔn)在高壓線下工作 500 77 事故隱患未按上級(jí)要求及時(shí)整改 100 37 78 未制定安全措施或措施落實(shí)不到位進(jìn)行檢修或施工 100 79 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),未采取可靠有效的安全措施而違章指揮或冒險(xiǎn)作業(yè) 150 80 隨意改變或不執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定 150 81 煤氣水封不起作用而繼續(xù)使用。確認(rèn)安全后有兩人以上方可進(jìn)入,否則罰單位有關(guān)負(fù)責(zé)人 100 83 煤氣區(qū)工作必須兩人以上才能進(jìn)行,單人巡檢 50 84 煤氣區(qū)無生產(chǎn)原因閑轉(zhuǎn)、逗留、休息的 100 85 煤氣區(qū)抽煙或沒動(dòng)火證私自動(dòng)火操作 100 86 爐前出鐵時(shí)鐵口正前方不準(zhǔn)有閑散人員,不準(zhǔn)跨越渣鐵溝,否則罰當(dāng)事人 50 87 開眼、堵眼時(shí)設(shè)備旋轉(zhuǎn)區(qū)不準(zhǔn)有人,否則罰責(zé)任人 100 88 明確規(guī)定用專用工具作業(yè)卻違規(guī)用手腳代替的,處罰當(dāng)事人 100 89 在安排工作任務(wù)時(shí),未堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)” 150 38 煉鐵廠關(guān)于考勤制度的 暫行規(guī)定 編號(hào) XJGLLT042020 一、 目的:為了更好的加強(qiáng)我們分廠的勞動(dòng)紀(jì)律管理,使生產(chǎn)有條不紊,切實(shí)保證生產(chǎn)的順行,特制此考勤制度。 三、 管理內(nèi)容: 1. 所有上長白班的和三班運(yùn)行的單位必須保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上、下班,不準(zhǔn)出現(xiàn)遲到和早退的現(xiàn)象。 3. 各單位點(diǎn)班考勤,必須由車間主任簽字后生效,如不簽字視為無上班。 5. 車間主任簽字必須慎重,對(duì)自己的簽字負(fù)責(zé),如未簽字或督查不力,責(zé)任自負(fù)。 7. 簽到表上鎖時(shí)間:上午 8: 10 分,下午 2: 40,簽到表拿出時(shí)間:中午 11: 50,下午 6: 20,按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)簽到,不準(zhǔn)代簽,逾時(shí)不補(bǔ)。 9. 請(qǐng)假的人員必須寫請(qǐng)假條,假條上必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字,請(qǐng)假條及時(shí)送往調(diào)度室。 五、 本制度自 2020 年 9 月正式執(zhí)行。 二、管理范圍:煉鐵廠內(nèi)部所有內(nèi)部現(xiàn)金罰款。 41 2. 車間內(nèi)部現(xiàn)金罰款在車間明顯位置公示,表格形式見附件,產(chǎn)生罰款后由車間統(tǒng)計(jì)(或主任)填寫公示。核算科長負(fù)責(zé)登記簽收,核實(shí)后,罰款上交財(cái)務(wù)至煉鐵廠賬號(hào)下,同時(shí)將所收罰款明細(xì)由廠長簽字后在各車間公示。 5. 煉鐵廠內(nèi)部使用現(xiàn)金的支 付情況核算科長負(fù)責(zé)登記造冊(cè),每月 25 日由廠長簽字給予存檔,每季度全廠范圍內(nèi)公示。 煉鐵廠 2020 年 8 月 附表: 車間內(nèi)部罰款公示表 年 月 日期 考核內(nèi)容 考核金額 責(zé)任人 考核依據(jù) 42 煉鐵廠耐材管理制度 編號(hào) XJGLLT062020 一、 目的:為了規(guī)范煉鐵廠耐材管理,明晰責(zé)任,特制此管理制度。 三、 管理內(nèi)容: 1. 每月各高爐將耐材需求計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科。 3. 煉鐵廠以上管理范圍的耐材由生產(chǎn)科做為唯一申報(bào)單位,生產(chǎn)科對(duì)耐材整體消耗進(jìn)行控制,生產(chǎn)科有權(quán)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行考核。 5. 生產(chǎn)科對(duì)各種耐材的試用進(jìn)行組織,由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)科出具試用報(bào)告,廠長簽字后,報(bào)爐料科決定進(jìn) 料或否決。 四、 本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科。 煉鐵廠 2020 年 7 月 煉鐵廠輕微傷事故管理 暫行規(guī)定 44 編號(hào) XJGLLT072020 一、目的:為規(guī)范煉鐵廠發(fā)生的輕微傷事故處理方法,特制定本制度。 四、管理內(nèi)容: 發(fā)生工傷的職工( 1)若不影響正常生產(chǎn)工作可仍然上三班,工 資正常發(fā)放。上班期間需要離開崗位的必須請(qǐng)假否則按脫崗處理。期間工資標(biāo)準(zhǔn): 7 天之內(nèi)上班的按全額工資 90%發(fā)放; 8— 14 天之內(nèi)上班的按全額工資 80%發(fā)放; 15— 21 天按 70%發(fā)放; 22— 31 天的按 60%發(fā)放。 45 一月后仍不能上班工作還需在家休養(yǎng)的,期間班中不計(jì)考勤,歸發(fā)生工傷車間管理,月底補(bǔ)考勤。 發(fā)生輕傷需回家休息療養(yǎng)的,車間根據(jù)情況安排好補(bǔ)員,發(fā)傷輕微傷小于 10 天的根據(jù)車間主任和班長簽字后可回原崗位工作,大于 10 天的可根據(jù)車間人員需求情況安排調(diào)換崗位。由車間內(nèi)部以落實(shí)責(zé)任考核形式承擔(dān)。 發(fā)生輕微傷費(fèi)用 1000 元以上不超過 5000 元的考核主任 100 元 輕微傷費(fèi)用大于 5000 元以上的考核主任 200 元。 發(fā)生輕微傷事故區(qū)域責(zé)任單位承擔(dān)考核金額的 30%。 46 煉鐵廠 2009101 煉鐵廠夜間值班制 度 編號(hào) XJGLLT082020 一、目的:為加強(qiáng)夜班的生產(chǎn)組織管理,及時(shí)有效的排除一些突發(fā)性事故,保持生產(chǎn)穩(wěn)定,特制定本制度。 三、管理內(nèi)容: 各個(gè)車間的值班人員必須在下午下班后的 1 小時(shí)內(nèi)到調(diào)度室簽值班到,不準(zhǔn)代簽、補(bǔ)簽,調(diào)度員在規(guī)定簽到的時(shí)間過后將簽到表上鎖保管,如有特殊情況(與生產(chǎn)有關(guān)的情況)沒有及時(shí)簽到的必須經(jīng)過當(dāng)天廠部值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),第二天經(jīng)調(diào)度主任核實(shí)后才可補(bǔ)簽。如查 出以上情況出現(xiàn)的扣除當(dāng)天的值班費(fèi)并給予通報(bào)、警告。 值班人員的值班地點(diǎn)必須固定,正常情況下不允許變動(dòng)值班地點(diǎn),以便調(diào)度及時(shí)聯(lián)系和廠部領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗。 值班人員必須時(shí)刻關(guān)注本單位的生產(chǎn)運(yùn)行情況,在員工交接班時(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行工作的安排和總結(jié),本單位的簽到表經(jīng)值班人員簽字后立即送往調(diào)度室。 在值班期間因管理不到位,人為和操作失誤造成停機(jī)、高爐休風(fēng)或人身、設(shè)備事故的按影響金額及事故的嚴(yán)重性給予值班人員一定的連帶考核。 對(duì)于夜間發(fā)生較大事故時(shí)要按程序匯報(bào),值班人員和廠部值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告,立即趕赴現(xiàn)采取應(yīng)對(duì)措施組織處理,需要外單位協(xié)調(diào)的由廠部值班領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)通知李廠長 趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理。 煉鐵廠 2009 年 9 月 2020 年煉鐵廠設(shè)備管理 考核制度 編號(hào) XJGLLT092020 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核: 高爐計(jì)劃檢修休風(fēng)時(shí)間按公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,確保指標(biāo)完成。 按生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間完成的,可提取增效指標(biāo)獎(jiǎng)。 二、修理費(fèi)用考核: 49 單位修理費(fèi)用按年累計(jì)考核,大型備件由設(shè)備科簽字。確保設(shè)備利用率 80%,完好率 95%,完不成指標(biāo)考核責(zé)任單位車間主任、設(shè)備科長各 200 元。 造成高爐休風(fēng)一小時(shí)以下事故 5按影響產(chǎn)量 元 /噸鐵考核, 4爐按影響產(chǎn)量 4 元 /噸鐵考核,一小時(shí)以上事故(含一小時(shí))每小時(shí)考核 200 元。 對(duì)因操作維護(hù)不到位或因缺油、缺水等原因造成設(shè)備損壞停機(jī),每小時(shí)按 200 元考核。 對(duì)備用設(shè)備存在事故隱患不及時(shí)處理,未起到備機(jī)作用造成高爐休風(fēng)的除按月停機(jī)時(shí)間考核外,另按每小時(shí)200 元考核。(生產(chǎn)區(qū)域電纜溝及橋架由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé) 50%)因防雨 措施不到為造成事故停機(jī)的一次 50元。 因水、風(fēng)、氣(汽)管道設(shè)備維護(hù)不到位,造成停產(chǎn)每小時(shí)考核責(zé)任單位 200 元。 所有設(shè)備事故計(jì)時(shí),以具備維修時(shí)間起計(jì)算。 因檢修質(zhì)量問題造成 3 天內(nèi)停機(jī)或二次休風(fēng),除按月累計(jì)停機(jī)時(shí)間考核外,每小時(shí)考核責(zé)任單位 200 元。 五、基礎(chǔ)管理工作考核: 51 不認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄或記錄與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不符合的,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,造成設(shè)備損壞的一次罰款 100元。 高爐維修、電修上三班人員在接到事故隱患通知后必須 5 分鐘到現(xiàn)場(chǎng),一次做不到罰款 50 元。 設(shè)備衛(wèi)生不清潔的發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,造成設(shè)備損壞的一次罰款 100 元。 點(diǎn)巡檢制度不落實(shí),包機(jī)制度不健全,人、機(jī)、物牌不符,查處一次考核 20 元。違返操作規(guī)程操作設(shè)備一次考核 50 元。 ②不按要求時(shí)間報(bào)表,備件計(jì)劃 (用 u8 編好編碼發(fā)送到設(shè)備科 )檢修計(jì)劃、總結(jié)材料等每拖一天考核 10元。 ④無故不參加設(shè)備檢查、設(shè)備例會(huì)及設(shè)備科組織的各項(xiàng)活動(dòng)考核 20 元。 11 、以上考核責(zé)任單位的按主任 10%、副主任 8%、大班長 6%,剩余部分職工分?jǐn)?。特制定本辦法。 三、管理內(nèi)容 煉鐵廠在崗員工,都要實(shí)行不同形式的績效考核, 建立起每位員工的月績效檔案。 工區(qū)主任、作業(yè)長以及綜合科管理崗位人員由廠部負(fù)責(zé)績效考核并建檔;工長由工區(qū)負(fù)責(zé)考核建檔;其它崗位員工由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)考核建檔。 末位員工實(shí)行離崗培訓(xùn),由輔助工區(qū)管理,可以報(bào)名作為崗位后備人員庫參加廠部組織培訓(xùn),重新競(jìng)聘上崗;若工區(qū)同意接收,可以向本工種低崗流動(dòng)。 對(duì)于各崗位首先建立后備人員庫,后備人員在全廠按照各崗進(jìn)崗條件自愿報(bào)名,廠部考察篩選,參加廠部組織的培訓(xùn)或安排跟崗學(xué)習(xí),作為缺員崗位的補(bǔ)充。 本辦法自 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 熱風(fēng)、取樣 1 爐頂 1 槽下 2 輔助工區(qū) 3 名作業(yè)長 1 半年 6 個(gè)月累計(jì)績效分?jǐn)?shù)最低 其它員工 噴煤 2 一季度 在作業(yè)區(qū)內(nèi)三個(gè)月累計(jì)績效分?jǐn)?shù)最低。 其他員工 4 一季度 一季度在作業(yè)區(qū)內(nèi)累計(jì)績效分?jǐn)?shù)最低。 56 備注:通用分?jǐn)?shù) ① 是指各高爐相同工種由于爐別差異造成的績效分?jǐn)?shù)不同,為提高可比性,按各高爐最高分 標(biāo)齊得出爐別系數(shù),通過爐別系數(shù)進(jìn)行平衡得出的分?jǐn)?shù)。 適用范圍 本責(zé)任制適用于全廠各崗位全體職工。組織安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); 對(duì)本單位職工進(jìn)行有計(jì)劃的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)及考核,安全考核不及格者和無合格操作證者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操 作; 負(fù)責(zé)按時(shí)組織部署和參加定期安全檢查,對(duì)查出的不安全隱患和問題及時(shí)消除; 負(fù)責(zé)按時(shí)組織編制年、季、月安全措施計(jì)劃和安全工作總結(jié),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 1組織參加本單位工傷事故的調(diào)查分析,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要組織緊急搶救,避免事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),嚴(yán)格按國家對(duì)事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理; 1嚴(yán)格執(zhí)行各崗位各工種勞動(dòng)防護(hù)用品、餐補(bǔ)費(fèi)等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn); 1操作者、管理者晉級(jí)或提職,要把安全生產(chǎn)業(yè)績列為重要考核條件。及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題; 按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故,擬訂改造措施,并組織落實(shí); 檢查各車間的安全工作情況和安全部門的工作; 對(duì)全廠設(shè)備建筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃,對(duì)安全措施不完善的不與審批; 組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施; 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。 四、調(diào)度主任安全職責(zé) 在 編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負(fù)指揮失誤的責(zé)任 ; 及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并通知有關(guān)部門。 五、設(shè)備科長安全職責(zé) 對(duì)因設(shè)備長期失修、設(shè)備有缺陷、防護(hù)裝置不全造成的傷亡事故負(fù)責(zé); 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解 決,保證處于安全完好狀態(tài),對(duì)暫時(shí)解決不了的,必須立即采取可靠的防范措施,并限期解決; 新設(shè)備和自制或自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和監(jiān)測(cè)儀器,使用前要制定設(shè)備操作規(guī)程下發(fā)到崗位,并分送有關(guān)部門; 在下達(dá)檢修任務(wù)的同時(shí)要安排安全注意事項(xiàng),安排單位制定安全措施并審查,并嚴(yán)格監(jiān)督安全措施的落實(shí),對(duì)因無措施或違章指揮導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé); 組織編制修訂設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程,并貫徹執(zhí)行,對(duì)因設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程不健全或規(guī)程管理混亂造成的傷亡事故負(fù)責(zé); 62 負(fù)責(zé)與所管轄工程的施工隊(duì)伍在 開工前簽訂安全協(xié)議書,對(duì)因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。 八、設(shè)
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