vx4經(jīng)營管理：“管”與“理”如何兼得-閱讀頁
2024-09-06 16:23本頁面
【正文】 ，沒打過幾次。 兼得之道：老板首先要敬業(yè)，呈現(xiàn)在員工面前的是一個敬業(yè)的老板；部門的管理者要選好，人才的選用育留，要適當放權(quán)給部門管理者；老板們要與員工多溝通，按照規(guī)章制度辦事，不能當好好先生，要制度面前人人平等?！ “咐适拢褐芰枋荅美容公司新來的內(nèi)刊編輯，工作三個月后，周凌發(fā)現(xiàn)內(nèi)刊編輯出版的過程中有很多問題，最嚴重的就是校對的問題。但是這樣問題就出來了，有責任心的編輯會負責地每篇都看，但偷懶或沒責任心的編輯就會只看自己的稿子，因為文稿出錯最后都追究到編寫者身上，于是就出現(xiàn)了“自掃門前雪”的情況。經(jīng)理很采納周凌的建議，表格也制定了，周凌也很有成就感，因為之前內(nèi)刊出錯別字的情況比較多，她滿以為該項制度的出臺會大大改善這種情況。周凌找到經(jīng)理問為什么不執(zhí)行下去，經(jīng)理說每個編輯都簽字太麻煩了，周凌說那可以不斷改善啊，或者出臺新的制度，這樣下去校對程序沒有制度，遲早要出大問題。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，由于經(jīng)理的不作為，加上周凌多次提議沒有結(jié)果，所以周凌包括其他員工都不愿再提任何工作建議了。 兼得之道：被《財富》雜志稱為“20世紀最偉大管理者”的杰克韋爾奇曾表示，管理者其實是領(lǐng)導者，而領(lǐng)導者應(yīng)該是執(zhí)行者?！被疖嚺艿目?，全靠車頭帶。管理者不僅僅局限于管理和決策，更要注重執(zhí)行，不僅自身要有良好的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，培養(yǎng)和造就一批執(zhí)行力強、有責任心而且態(tài)度明確的執(zhí)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1