服裝品牌策略word版-閱讀頁
2024-09-05 05:36本頁面
【正文】 聘請?jiān)O(shè)計(jì)師的狂潮，第一個(gè)提出了“名企”與“名師”聯(lián)姻 的合作方式，效果也是最好的。后又創(chuàng)立“法涵詩” ，提出中國高級成衣時(shí)代已經(jīng)來臨，并預(yù)言，將來最具競爭力和 增長幅度最大的將集中在高級成衣領(lǐng)域。北京著名服裝品牌—“白領(lǐng) ，多采用單純的真絲、純毛面料，迎合北方女性注重面 白領(lǐng)” 白領(lǐng) 料質(zhì)地的消費(fèi)觀念， 設(shè)計(jì)出適于職業(yè)女性外出穿著的簡潔套裝。他們有了自己明確的設(shè)計(jì)定位，也就有 了固定的消費(fèi)階層。三個(gè)品牌同時(shí)參與市場競爭，每一個(gè)都有明確的市場定位、鮮明易辨別 的產(chǎn)品形象。 服裝品牌的未來運(yùn)作模式 可圈可點(diǎn)的服裝品牌很多，成功的運(yùn)作模式也不少，但沒有完全可模仿的操作可能。 認(rèn)為每年出國考察兩次， 收集一些款式在自己的加工廠里批量 生產(chǎn)，以相對優(yōu)價(jià)在國內(nèi)市場銷售，就可贏得市場的競爭。更令人擔(dān)憂的是， 這種情況正是影響中國品 牌發(fā)展的最大障礙。這種方式只能建立在消 費(fèi)者的不成熟性與天真性之上。 歸根結(jié)底， 品牌的發(fā)展是個(gè)性的發(fā)展， 品牌的競爭是文化的競爭， 作品牌不僅是做服裝， 服裝以外的東西同樣重要。 中國加入 WTO 以后， 全球市場必將對我們開放，我們會(huì)學(xué)習(xí)到更多的成功經(jīng)驗(yàn)；我們的市場也必將對全球開放， 使我們面臨更大的挑戰(zhàn)。只 有加強(qiáng)本土文化的內(nèi)部能量，才能與國外文化平等的交流。 全球一體化的三大標(biāo)志是： 信息一體化、 市場大一統(tǒng)、 公司間合并重組。中國的服裝品牌只要建立起自己的品牌體系、明確的品牌形象、科學(xué)的市 場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)新技術(shù)、強(qiáng)化品牌文化內(nèi)涵，必然能占得應(yīng)有的市場份額，也必然能抵御 住外來品牌的強(qiáng)大攻勢
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