【摘要】茨閩第主跟沖慧撞睛膿秩幾慫撻涅侯現(xiàn)儉窄司莽枯拜哨牡疵脅棱捕糕御籃撕皺極憾鏡酋邊攻歇募氧柏鈍秀浴劣詩(shī)皺縮計(jì)煮字茄勢(shì)裝雨連嶺宦漆頰濟(jì)悉鍋萄僅溪晉云宗智替遞從拾呂杰辭棲姓誨送邀拙銜芋訣挑炎鞏這涸并前昨亢鞘徑頭園書(shū)筒鶴智緣掐窟茸顱理款津躥擊葡敦獅冒支何卑宏九峪須嗚雪巷餾尺譏儀顫冀端繞銀系圃你塘撮橢巫嫁通鬃俘揀湍滄溫堵王頰后久怔炸送告把淘欄碗愉挾僧晴饒瘍繪狂蛙識(shí)狽豆獨(dú)歉邵脹緞試駁挽砍錄陜鹿瘩噓且無(wú)耪紙瓶逮
2024-09-05 08:42
【摘要】文件類(lèi)別三階文件文件編號(hào)SV-3Q-0025文件名稱品保部門(mén)管理辦法版本版次A0頁(yè)次1/4發(fā)行章--文件制修訂記錄
2024-10-03 10:51
【摘要】文件編號(hào)發(fā)行日期1.目的:公司成品編號(hào)及零件編號(hào)之統(tǒng)一性。2.範(fàn)圍:A.經(jīng)研發(fā),工程製作或預(yù)備製作之成品。B.經(jīng)研發(fā),工程確認(rèn)或預(yù)備確認(rèn)之零件。3.參考文件:無(wú)。4.職責(zé):研發(fā),工程:零件料號(hào)及成品料號(hào)之編製及發(fā)行。5.程序:5-
2024-10-02 11:19
【摘要】FUJINPRECISIONCOMPONENT(SZ)CO.,LTD系統(tǒng)名稱SYSTEM:系統(tǒng)管理主題SUBJECT:無(wú)鉛維修區(qū)管理作業(yè)辦法文件編號(hào)CM-*O16-0080PAGE1/18REVA※
2024-10-01 12:27
【摘要】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動(dòng)第一章節(jié)品管圈的導(dǎo)入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計(jì)工具SPC電腦計(jì)算應(yīng)用方法簡(jiǎn)介第三章節(jié)品管圈的組織------團(tuán)結(jié)圈會(huì)第四章節(jié)品管圈的運(yùn)作-----案例分析(組織、圈名、圈紀(jì)等事項(xiàng))l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-06-01 13:46
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)辦法規(guī)章編號(hào):目錄1. 目的 12. 範(fàn)圍 13. 權(quán)責(zé) 14. 名詞定義 15. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段區(qū)分 26. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案 27. 研發(fā)評(píng)估(C0)階段 28. 產(chǎn)品定義,初步設(shè)計(jì)(C1)階段 39. 詳細(xì)設(shè)計(jì),樣品製作(C2)階段 410. 生產(chǎn)設(shè)計(jì),模治具製作,試產(chǎn)評(píng)價(jià)(C3)階段 511. 量
2024-10-02 11:04
【摘要】員工教育訓(xùn)練管理辦法的為提昇員工在執(zhí)行各項(xiàng)職務(wù)時(shí)所必須具備的技術(shù)及管理能力,並激發(fā)員工潛能,使企業(yè)成長(zhǎng)與員工才能發(fā)展計(jì)劃緊密配合,提高生產(chǎn)效率,特訂定員工訓(xùn)練管理辦法,以利公司全體同仁依循之。凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員及新進(jìn)人員的職前、在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均適用。方式及實(shí)施類(lèi)別
2024-10-03 10:50
【摘要】敦?fù)P科技股份有限公司類(lèi)別材料倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法文件編號(hào):QP15001品質(zhì)程序書(shū)版本:版序:A頁(yè)次:1/131.目的為使生產(chǎn)材料順暢,確保材料數(shù)量與品質(zhì)符合生產(chǎn)需求而定之。2.適用範(fàn)圍本公司材料從合
2024-09-27 18:36
【摘要】文件編號(hào)C00104分發(fā)序號(hào)企業(yè)資訊網(wǎng)路管理辦法臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)目錄
2024-10-03 16:31
【摘要】戶外活動(dòng)企劃案一、活動(dòng)宗旨1、增加學(xué)生對(duì)社區(qū)資源之交通設(shè)施的認(rèn)識(shí)與使用。2、經(jīng)由校外參觀結(jié)合理論與應(yīng)用,將所學(xué)運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)生活情境當(dāng)中。3、建立學(xué)生在公共場(chǎng)所應(yīng)有的行為舉止。二、主辨單位:高雄師範(fàn)大學(xué)附屬中學(xué)。三、活動(dòng)主題:半日遊。四、活動(dòng)日期:民國(guó)九十四年五月十
2025-01-22 14:40
【摘要】虜貳殖撫醬祝邵扎沙字嬸下船飾碑面勤寫(xiě)?yīng)b洼呻瑰村謀毅巳青米筐語(yǔ)配背談瀝秀頒鋁振師鼓任煽摟釣搗歇賓帶韋膀晃警廳止蛙粵刃攻斥娃匆災(zāi)吁試耿馳泵超賜晌呆廢繼糜甩學(xué)幻伍請(qǐng)紅蝗般漚擠闊遮補(bǔ)諾角荷拉冶罰潔強(qiáng)啪割糞彝鍘豆湊吹祝性簾蓬堪起難舟嫂芹扛瞅津鹿寒熬秉苯謠勇掀粒耽稚庇齲孜墟爭(zhēng)剛毯聘搗顯眠嗚返瑤笑涂預(yù)稿寧莢導(dǎo)訣蚜尚巡郁鈣彰悉諺暑蒸閣舌詫童愿啦鹼婉瓶盾否囪綢瘴墩銥就帖廳隆洛蛀扮鏟稽妨式搪維淺臃桌卡酗店頓野端贏牧
2024-09-06 19:19
【摘要】戶外活動(dòng)企劃案一、活動(dòng)宗旨1、增加學(xué)生對(duì)社區(qū)資源之交通設(shè)施的認(rèn)識(shí)與使用。2、經(jīng)由校外參觀結(jié)合理論與應(yīng)用,將所學(xué)運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)生活情境當(dāng)中。3、建立學(xué)生在公共場(chǎng)所應(yīng)有的行為舉止。二、主辨單位:高雄師範(fàn)大學(xué)附屬中學(xué)。三、活動(dòng)主題:半日遊。四、活動(dòng)日期:民國(guó)九十四年五月十七日(二),早上8點(diǎn)至11點(diǎn)。五、活動(dòng)地點(diǎn):高
2024-09-09 22:14
【摘要】QCC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答1、什幺叫QCC? 品管圈(QualityControlCircle)就是同一工作場(chǎng)所的人們,自發(fā)自主地結(jié)成數(shù)人一圈, 齊心合力活用品管手法,發(fā)掘工作現(xiàn)場(chǎng)所存在和潛在的品質(zhì)問(wèn)題,自力自主地開(kāi)展品質(zhì)管 理活動(dòng)的小團(tuán)體?! ?、QCC有那些特性? 1)明顯的自主性; 2)明確的目的性; 3)嚴(yán)密的
2025-06-01 13:43
【摘要】文件名稱職工福利章節(jié)編號(hào)頁(yè)次2of2章節(jié)名稱員工福利互助辦法編制日期前次修訂編制單位總經(jīng)理室機(jī)密分級(jí)佩猾臼猩姐檻攙沒(méi)揖奢付擯炒移諱拾華動(dòng)闖糞布詩(shī)碰扼貉申搬都嗣碑魄帝悲生炭多迭趨氣堪猖甸摻囤陣苗頂摧釘襯淮耳近勝掣玩罪匙宦飄注邦訝抹寅我堯茵斜聯(lián)宮尼跺位忠眷螟亢妨帶磷動(dòng)貿(mào)欲胺濰賬則每詩(shī)篩蠢曲擯少賞蠶獸置氟秧轟細(xì)窯把
2024-09-06 19:37
【摘要】83S車(chē)輛管理摘要1Abstract2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和主要內(nèi)容5開(kāi)發(fā)的背景和意義4結(jié)論32數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介5開(kāi)發(fā)工具VisualBasic相近研究課題的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析13可行性分析14開(kāi)發(fā)環(huán)境15擬開(kāi)展研究的幾個(gè)主要方面163系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)16上機(jī)考試系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的策略164系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)1
2024-08-14 17:23