集體企業(yè)如何提升服務(wù)主體企業(yè)水平初探-閱讀頁
2024-09-04 18:42本頁面
【正文】 較大，員工穩(wěn)定面臨考驗(yàn)。二是用工形式多樣，有主業(yè)借工、集體身份人員、直簽合同、勞務(wù)派遣等各類形式人員。四是2013年7月1日起，將實(shí)施新修改后的《勞動(dòng)合同法》，需要及時(shí)研究，制定規(guī)范、合法的公司勞動(dòng)用工政策，化解勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)。一是公司承接主業(yè)外委業(yè)務(wù)存在一定輿論風(fēng)險(xiǎn)。三是公司大量業(yè)務(wù)收入來自主業(yè)成本，面臨較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到：“依附”戰(zhàn)略絕不是“萬能貼”，長此以往，企業(yè)將失去發(fā)展動(dòng)力與活性，勢必會(huì)與市場“脫膠”。第一、樹立正確的發(fā)展觀。因此集體企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，居危思安；要增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新；集體企業(yè)職工要緊跟企業(yè)改革、創(chuàng)新的形勢，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將盡心、盡力、盡責(zé)作為工作標(biāo)準(zhǔn)，融入到實(shí)際工作中，為集體企業(yè)在新形勢下的發(fā)展提供智力支持與行動(dòng)保障。 企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的新興的管理理念，它的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第三、向主業(yè)借“漁”發(fā)展。******主體企業(yè)在管理、技術(shù)創(chuàng)新方面已形成一套較為先進(jìn)的管理體系，我們要不斷向***和******各兄弟單位借鑒與學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全自身的企業(yè)管理體系。第四、全面提升專業(yè)化水平。要適應(yīng)市場，就要不斷提高公司自身的專業(yè)化水平，增強(qiáng)公司的續(xù)航能力。第五、積極開拓潛在市場集體企業(yè)在解決了生存之后，新的發(fā)展的方向就是外部市場，因?yàn)閮?nèi)部市場總有一定的局限性，主體企業(yè)也不可能永遠(yuǎn)扶持你，所以公司還要通過加大管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，找準(zhǔn)突破口，擴(kuò)大省內(nèi)市場占有率并積極拓展省外市場。未來是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，是我們追求卓越、再鑄輝煌的時(shí)代，作為集體企業(yè)管理者，我要帶領(lǐng)干部員工一道，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)集體企業(yè)新的輝煌而努力！ 8
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