涂料企業(yè)如何提升生產(chǎn)安全水平-閱讀頁
2025-02-02 16:37本頁面
【正文】 是生產(chǎn)作業(yè)最基本的單元，也是安全管理的重要對(duì)象。抓好班組的安全管理，就可能從源頭上極大預(yù)防和減少事故的發(fā)生。必須做到“五個(gè)字”：一是安全意識(shí)要“強(qiáng)”。二是執(zhí)行制度要“硬”。對(duì)違章違紀(jì)的員工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲處罰 。安全學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒。對(duì)每項(xiàng)工作必須按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確完成 。積極創(chuàng)新工作方式方法，利用各種資源，通過各種途徑，開展 形式新穎、載體多樣、內(nèi)容豐富的各類安全活動(dòng) 。安全工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面，那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不行，所以要把安全生產(chǎn) 貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，工作不留死角和盲區(qū)。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能更好地提高安全管理水平。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織對(duì)員工安全操作行為進(jìn)行檢查和考 核，對(duì)管理規(guī)范、操作規(guī)范的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以物質(zhì)和精神等獎(jiǎng)勵(lì)，從正面引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，安全操作 。另一方面，企業(yè)要想持續(xù)、快速地發(fā)展和保持安全形勢(shì)的平穩(wěn)，都需要保待一支穩(wěn)定的管理和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，這就需要企業(yè)堅(jiān)持以人為 本理念，對(duì)企業(yè)本工和外來作業(yè)單位人員一視同仁，并對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行情感投資，多一些尊重、理解和信任淪員工多一點(diǎn)歸宿感，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳和教育 ，大力安全生產(chǎn)文化建設(shè)力度，營造安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)氛圍，逐步引導(dǎo)員工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，不斷提高自我安全管理水平。結(jié)語：企業(yè) 安全管理不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才具有活力和生
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