團隊與群體的異同-閱讀頁
2024-09-03 21:13本頁面
【正文】 現(xiàn)愿景和達到目的 ?一份簡短的愿景陳述，描繪愿景與目的 目標的ＳＭＡＲＴ法則 ?具體 (Specific) ?可測量 (Measurable) ?達成共識 (Agreed) ?實事求是 (Realistic) ?時限 (Time bound) 團隊的結構 ? 技能結構 ? 個性結構 ? 角色結構 團隊成員的個性結構 意志強烈者 理性分析者 情緒協(xié)調者 務實實干者 團隊的角色結構 ? 隊長：團隊負責人 ? 建議者：收集信息與發(fā)布信息 ? 評論者：分析信息與評價信息 ? 執(zhí)行者：通過行動，完成任務 ? 協(xié)調者：解決團隊內部人際沖突、協(xié)調人際關系 ? 聯(lián)絡者：保持團隊與外部的聯(lián)系 ? 督促者：監(jiān)督團隊活動是否按計劃進展 團隊成員的動力來源 ?共同愿景 ?報酬體系 ?公平與合理 ?基于團隊與基于個人相結合 ?企業(yè)文化 團隊成員的知識 ?了解目標及其意義 ?了解自己的角色要求與其他團隊成員的特點 ?了解合作及其意義 ?了解績效及其意義 ?了解團隊的行為規(guī)范 ?了解團隊的行事模式 ?正確完成任務的模式 ?正確解決問題的模式 ?團隊角色交往模式 團隊成員的能力 ?多角度思維能力 —— 六個思考帽 ?溝通技能：表達與傾聽 ?人際關系與協(xié)作技能 ?團隊學習技能：討論、探索與深度匯談 ?系統(tǒng)思考技能 ?時間管理技能 ?壓力管理技能 ?問題解決技能 ?分析決策技能 ?沖突解決技能 ?自我評估與改進技能 團隊成員的心態(tài) ?自我超越：愿接受挑戰(zhàn) ?自信 ?對團隊的信心 ?力量感 ?價值感 ?信任 ?負責任與承諾 ?積極主動 ?建設性 ?歸屬感 ?彼此認同與欣賞 ?彼此體諒 團隊文化 ?鼓勵建設性與創(chuàng)新精神 ?結果導向 ?鼓勵坦誠交流，實話實說，對事不對人 ?鼓勵開放包容，公開討論 ?鼓勵合作共享 ?鼓勵信任與尊重 ?營造公平環(huán)境 ?鼓勵團結互助 ?培養(yǎng)團隊認同感與榮譽感 ?堅決反對搞“政治” 雅芳價值觀 信賴 信賴意味著我們在一個開放溝通的環(huán)境里共同生活和工作。如果你信任他們會正確地做一件事 而他們也明白其中的道理和哲學 他們是不會讓你失望的。通過尊重，我們可以發(fā)掘每個人的最大潛能。如果你信任某人并且公開這種信任，那個人會把山夷平來證明你是對的。你并不比和你一道工作的下屬缺少人性，而且你也不介意向他們請求幫助。信賴、尊重和信任別人，并且謙卑，都是為了使人能以高標準回報，缺少其中的任何一項都將對你、對雅芳和對那個人不公
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1