創(chuàng)新思維：六頂思考帽-閱讀頁
2024-09-03 21:06本頁面
【正文】 陽光和樂觀的 ,黃帽思維包含著希望與正面思想，積極尋找事物的閃光點。 黃帽思維（ YH） 22 黑色是陰沉、負面的。 黑帽思維（ BH） ? 它會起作用嗎？ ? 它的缺點是什么？ ? 它為什么不能這樣做？ ? 這樣做會存在什么危險？ 23 黑帽思維的用途 黑帽思維（ BH） ? 對事實和數(shù)據(jù)提出質疑 ? 指出不符合邏輯的方面 ? 指出未來的風險與可能發(fā)生的問題 24 黑帽思維的原則 ? 黑帽思維是一種強勢思維。 ? 黑帽思維應該提出應對方式。 ? 新的想法、建議和假設是什么？ ? 我們還有其他方法做這件事情嗎 ? 27 綠帽思維（ GH） 創(chuàng)意與綠帽思維 ? 綠帽思維本身無法使人們變得具有創(chuàng)造力 ? 在綠帽思維下，我們不能要求任何成果，我們只能要求一種心力的付出。藍帽思維代表思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維。 ? 藍帽經(jīng)常使用在思維的開始、中間和最后階段。 ? 藍帽思維有一個重要的工作就是打斷爭論。 36 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?快速評價 一般步驟： 黃帽 —— 優(yōu)點是什么？ 藍帽 —— 如何貫徹使用？ ?評估 一般步驟： 黃帽 —— 優(yōu)點是什么？ 黑帽 —— 困難和危害是什么？ 37 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?改進 一般步驟： 黑帽 —— 缺點是什么？ 綠帽 —— 如何克服這些缺點？ ?解釋 一般步驟： 白帽 —— 對這件事我們知道什么？ 藍帽 —— 如何不轉化為借口和理由 ？ 蜂 ?模式 訓練培訓課程 作業(yè)： 38 用六頂思考帽開會討論： 如何降低員工的流失率？ 蜂 ?模式 訓練培訓課程 謝謝聆聽??！ 39
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