【管理精品】員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)與離職制度-閱讀頁(yè)

【摘要】，由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定，并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)，履行“內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)由部門經(jīng)理或分店店長(zhǎng)向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)過研究后，報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。員工申請(qǐng)辭職或調(diào)動(dòng)工作一般員工需提前15天，部門經(jīng)理級(jí)以上人員虛提前30天提出書面報(bào)告申請(qǐng)。經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫離職人員申

2025-05-14 10:50

5企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度專題-閱讀頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度專題 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源調(diào)動(dòng)工作，保證公司 內(nèi)部各部門的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)公司的 發(fā)展需要，特制定...

2024-09-06 21:24

公司內(nèi)部員工管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】一個(gè)公司有一個(gè)公司的管理制度，在此我就我個(gè)人提出的公司的管理簡(jiǎn)單的模式從公司的管理模式來說，大致的基本相同，主要的區(qū)別還是在細(xì)節(jié)上。首先從入職選拔人員開始：我選擇人員的原則主要看潛質(zhì)、精神，對(duì)于學(xué)歷并不是很看重，但對(duì)一個(gè)公司來說，有高學(xué)歷的人和低學(xué)歷的人對(duì)將來所掌握的和要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來說還是有很大的本質(zhì)的區(qū)別。人員的選擇我比較偏向于幾類人：1、退伍軍人2、專、本科畢業(yè)的人員3、

2025-04-27 01:15

人事任免調(diào)動(dòng)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】人事任免調(diào)動(dòng)管理制度人事任免調(diào)動(dòng)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2024-09-26 11:31

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度公司本著建立學(xué)習(xí)型組織的宗旨，鼓勵(lì)在職員工崗位成才，不斷提高崗位技能的同時(shí)，積極參加公司和社會(huì)的各類培訓(xùn)。在盡量不花錢、少花錢的基礎(chǔ)上，保證員工得到更多、更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司特制定本培訓(xùn)管理制度。一、培訓(xùn)調(diào)查和計(jì)劃人力資源部于每年1月和7月開展一次培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容分為崗位技能培訓(xùn)、提高工作效率和個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制定出培訓(xùn)需求

2025-04-28 11:20

公司內(nèi)部員工管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：公司內(nèi)部員工管理制度 公司內(nèi)部員工管理制度 第一章：入職引導(dǎo) 第一節(jié)：入職與試用 一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專...

2024-10-17 13:37

內(nèi)部控制管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》

2025-04-28 01:07

內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）人力資

2025-04-23 12:46

內(nèi)部審計(jì)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)工作質(zhì)量，明確審計(jì)人員的職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2025-05-04 02:49

內(nèi)部招聘管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范，提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘成本，降低人才

2025-04-23 12:56

內(nèi)部晉升管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】共14頁(yè)第頁(yè)1內(nèi)部晉升管理制度目的：為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理，使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化，保證內(nèi)部職位晉升過程的公開、公正和公平，充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平

2024-10-03 13:43

內(nèi)部車輛管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)部車輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，特制定本制度。本集團(tuán)的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

2025-04-23 13:01

內(nèi)部票據(jù)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財(cái)務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始記錄的真實(shí)、合法、連續(xù)和完整，明確各方的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，維護(hù)資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整，制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù)，是指企業(yè)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任的書面證明，主要有以下票據(jù)：1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時(shí)需要登記和管理的票

2024-09-27 18:02

內(nèi)部投訴管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài)：A——?jiǎng)?chuàng)建，M——修改，D——廢除版號(hào)狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程，二、書面形式提出建議或投訴，增加，由人事行政經(jīng)理，確認(rèn)事件處理部門及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程，二、書面形式提出建議或投

2025-04-23 12:45

內(nèi)部講師管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-23 13:18

員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度(留存版)

員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度-文庫(kù)吧

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員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度(已修改)