【摘要】員工培訓(xùn)考核制度一、員工的培訓(xùn)計劃企業(yè)的競爭是人才的競爭。人才的競爭關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓(xùn)系統(tǒng)示意圖二、培訓(xùn)內(nèi)容1.上崗培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2024-11-16 10:18
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2024-11-25 03:33
【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應(yīng)公司文化,融入所屬部門,同時明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個月。所有與公司簽訂培訓(xùn)
2024-12-06 07:45
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和考核獎懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障企業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全,切實貫徹落實”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特指定本制度。1、制定安全管理目標(biāo)本單位每年一號文件必須針對企業(yè)上年度生產(chǎn)工作狀況及本年度企業(yè)發(fā)展規(guī)模、整體安全生產(chǎn)具體情
2025-02-10 03:18
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 1、考核的目的是為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,餐飲管理和餐飲服務(wù)保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。 2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)...
2024-10-12 19:41
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運(yùn)營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競爭機(jī)制;在促進(jìn)各項業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和不斷發(fā)展...
2024-10-14 18:12
【摘要】12020年版銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京2目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化..............................................
2024-11-02 16:33
【摘要】5/5商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見電工(2000)企字第005號《關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
2025-04-22 23:05
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-23 11:18
【摘要】XX公司財務(wù)人員考核制度為了提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實際情況,特制定本制度。一、財務(wù)考核范圍公司財務(wù)部所有員工。二、財務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時的開展財務(wù)工作;管理能力
2025-04-22 22:12
【摘要】1公司制度文件編號:WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象,對票務(wù)人員實行績效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2024-11-25 08:30
【摘要】 第1頁共8頁 工效掛鉤調(diào)研報告 工效掛鉤,即工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤(以下簡稱工效掛鉤), 是國家為了深化國有企業(yè)工資制度改革,建立健全工資總量調(diào)控 機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)效益的...
2025-09-16 02:20
【摘要】第一篇:車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和加工部績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條...
2024-10-21 13:03
【摘要】1實習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實習(xí)人員在實習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實習(xí)人員在實習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對象:公司新提拔處于實習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門:人力資源
2024-11-19 07:30
【摘要】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進(jìn)行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)
2025-04-27 22:12