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正文內(nèi)容

新成立公司管理制度大全-閱讀頁

2024-08-24 07:58本頁面
  

【正文】 據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標;公開原則:各級考核指標(含項目、達到狀態(tài)、權(quán)重和評價標準)的制定與過程調(diào)整,對員工公開;反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向;改進原則:考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實施,促進責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標的有效貫徹與實現(xiàn),因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進情況的評價;第二章 考核體系第四條:考核對象Ⅰ類員工:辦公文員及物流后勤人員;Ⅱ類員工:研發(fā)應(yīng)用人員;Ⅲ類員工:業(yè)務(wù)銷售人員;第五條:考核內(nèi)容 考核根據(jù)工作標準的關(guān)鍵指標進行考核。第三章 考核實施第七條:考核權(quán)責(zé)總經(jīng)理:對于副總、技術(shù)總監(jiān)進行追蹤。 技術(shù)總監(jiān):對研發(fā)應(yīng)用人員主管進行考核評分。第八條:考核等級對照表考核得分考核結(jié)果及等級績效系數(shù)95(含)以上績效特優(yōu)(A)19095分績效優(yōu)秀(B)8089分績效良好(C)6079分績效達標(D)60分以下績效不合格(E)第九條:考核程序,確定等級;,確定等級;,確定等級;,確定等級;第十條:工資核算 Ⅰ類員工工資=基本工資+福利+工齡工資+績效工資其中福利=保險+住房補貼+交通補貼 Ⅱ類員工工資=基本工資+績效工資 +福利+工齡工資+提成%計提,福利=保險+住房補貼+交通補貼 Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資 +福利+工齡工資+提成%計提,福利=保險+住房補貼+交通補貼+通訊補貼備注:其中各部門基本工資詳見表一,由總經(jīng)理確定該員工基本工資備注:其中各部門績效工資詳見表二,由總經(jīng)理確定該員工績效工資員工績效工資=預(yù)定績效工資*個人考核績效系數(shù)表一 崗位基本工資標準表各崗位工資標準崗 位基本工資節(jié)假日補助醫(yī)療補助全勤獎金合計副總經(jīng)理     財務(wù)總監(jiān)     技術(shù)總監(jiān)     辦公文員     研發(fā)人員     業(yè)務(wù)員     物流后勤     備注:月累計遲到2次無全勤獎。月累計出勤不足25天者不發(fā)放任何補助。新入職員工和辭退、辭職員工按天計算各項補助。表二 績效工資上下限額度瑞豐顏記崗位分布圖職等職級下限上限管理職系備注AA1BB1CC1DD1第十一條:考核流程發(fā)放績效工資、根據(jù)考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整考核考核結(jié)果反饋員工核定績效工資如有異議可以向行政辦申述考核部門負責(zé)人對本部門人員進行考核考核財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)相關(guān)人員進行考核考核副總考核總經(jīng)理考核技術(shù)研發(fā)人員考核表(考核對象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準確,無任何差錯20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強1519工作疏忽,偶有小差錯1014工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作89專業(yè)技能一般,但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人56對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動,能較好完成分內(nèi)工作1314有責(zé)任心,能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人1314肯應(yīng)他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期行政辦公人員考核表(考核對象:行政部門一般職員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10理解力強,對事判斷正確,處事能力強89理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠56遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10有時在作業(yè)方法上有改進,89偶爾有改進建議,能完成任務(wù)57工作技能無改善,勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人1314肯應(yīng)他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作1314有責(zé)任心,能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位56時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議1214需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量711在指導(dǎo)下工作,仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審
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