【摘要】第1頁(yè)銷(xiāo)售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件:,有利于提升品牌知名度和美譽(yù)度的重點(diǎn)中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷(xiāo)制度之市場(chǎng)區(qū)域;、分析,確有必要設(shè)立分公
2025-01-04 04:11
【摘要】 力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售提成管理辦法力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度—————————————★——————————————銷(xiāo)售提成管理辦法2010年9月1日發(fā)布重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司銷(xiāo)售提成管理辦法
2024-08-27 00:39
【摘要】21/21銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-05-01 04:42
【摘要】山谷藍(lán)/泰科曼公司xx公司銷(xiāo)售管理制度山谷藍(lán)/泰科曼公司銷(xiāo)售管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司2021年11月目錄第一章總則2第二章年度銷(xiāo)售目標(biāo)的制定2第三章銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理5第四章銷(xiāo)售部費(fèi)用管理8第五章山谷藍(lán)大客戶(hù)部業(yè)務(wù)11第六譏僑役遏殷霄囑秦場(chǎng)塹舷鎖社切流侍姓燙可扶瓊描運(yùn)矚鞋衙鑰深巨溪陛龍咐城腑高厭牲左輩廂嘆布菩蒸村掃御居胖菊肅
2025-06-03 00:44
【摘要】29/30“*******”項(xiàng)目銷(xiāo)售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷(xiāo)售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度二、銷(xiāo)售部作業(yè)流程三、客戶(hù)確認(rèn)制度四、客戶(hù)投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷(xiāo)售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷(xiāo)售制度
2025-04-27 01:38
【摘要】銷(xiāo)售管理系統(tǒng)銷(xiāo)售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿(mǎn)進(jìn)行。 □營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
【摘要】銷(xiāo)售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2024-09-02 11:10
【摘要】二十三、公司銷(xiāo)售人員管理制度(一)推銷(xiāo)用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶(hù)會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶(hù)問(wèn)好打招呼,然后作自我介紹。1、問(wèn)好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問(wèn)寒問(wèn)暖。6、若對(duì)
2025-04-22 20:29
【摘要】銷(xiāo)售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售禮儀規(guī)范…………………………………客戶(hù)登記規(guī)定………………………………………客戶(hù)接待規(guī)定………………………………………客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-05-03 07:34
【摘要】駐外經(jīng)營(yíng)部管理制度(駐外銷(xiāo)售公司管理制度)一、總則1、集團(tuán)公司駐外經(jīng)營(yíng)部是集團(tuán)公司依法在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記注冊(cè)的全資屬下銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或子公司(以下稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部),在行政、經(jīng)營(yíng)管理上受集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)公司直接領(lǐng)導(dǎo),并接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、經(jīng)營(yíng)部必須在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)許可范圍內(nèi),遵照集團(tuán)公司管理規(guī)定和計(jì)劃
2025-01-05 18:19
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理的要求,制定銷(xiāo)售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類(lèi)管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷(xiāo)
2025-01-05 07:59
【摘要】銷(xiāo)售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無(wú)權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)
2024-08-24 02:36
【摘要】銷(xiāo)售公司考勤管理制度制定目的:為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤規(guī)定制度化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。適用范圍:湖南辦事處所有員工。一、工作時(shí)間1.周一至周六:上午:8:30—12:00,下午:13:00—17:002.特殊崗位需要延長(zhǎng)工作時(shí)間須提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,并在第一到崗時(shí)間一天內(nèi)開(kāi)具調(diào)休單。二、考勤制度1、公
2025-06-03 02:51
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度...................
2024-08-24 08:24
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-05-03 03:51