構(gòu)建和諧環(huán)境-實(shí)現(xiàn)人人快樂工作-閱讀頁
2024-08-23 17:25本頁面
【正文】 。我們要建立和完善競爭激勵(lì)、擇優(yōu)聘用的用人機(jī)制，積極營造尊重人才、造就人才、吸收人才、留住人才的優(yōu)良環(huán)境。因此我們要根據(jù)職工學(xué)歷、能力、個(gè)性、工種等差異，因人而異、因材施教，針對(duì)職工不同的發(fā)展方向，幫助每位職工實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。有了這樣的良好環(huán)境，人人快樂工作也就有了內(nèi)在的動(dòng)力。電網(wǎng)企業(yè)作為國有基礎(chǔ)性企業(yè)，黨組織能否充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和保證監(jiān)督作用，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的好壞。同時(shí)，要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到廉潔從業(yè)、干凈做事。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部失去了準(zhǔn)則，失去了監(jiān)督，企業(yè)也就沒有了生機(jī)，人人快樂工作也就無從談起。工會(huì)要充分利用自身優(yōu)勢，主動(dòng)承擔(dān)起與黨政的橋梁樞紐帶作用，反映職工呼聲，幫助職工排憂解難。 （七） 創(chuàng)建企業(yè)文化，用企業(yè)文化去影響職工、凝聚職工、激勵(lì)職工。 三、 教育、引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，追求快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活 （一） 用南網(wǎng)大政方針教育職工，形成一致的價(jià)值觀和共同愿望。因此，必須以南網(wǎng)的大政方針教育和引導(dǎo)廣大職工，使職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，深刻理解和體會(huì)大政方針的內(nèi)涵，從而形成一致的價(jià)值觀和共同愿望。 （二） 大力開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，使職工通過活動(dòng)，不斷達(dá)到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。要通過這一活動(dòng)，建立每個(gè)部門、每個(gè)班組的共同愿望，打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量，形成企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合力。 教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活。要教育職工樹立正確的“三觀”，正確對(duì)待功、名、權(quán)、利，正確對(duì)待奉獻(xiàn)與索取，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)。有了這樣的思想境界，才能感受快樂的人生，才能在工作、學(xué)習(xí)和生活中享受快樂。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)袁董事長提出人人快樂工作這一概念的深刻內(nèi)涵，努力實(shí)踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)的目標(biāo)做出
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