xx醫(yī)藥物流公司方案-閱讀頁
2024-08-23 10:30本頁面
【正文】 ％單位：萬元時(shí)間銷售額市場占有率成本投入毛利盈利流動(dòng)資金第一年00000％000第二年000％0000第三年00000％00000小計(jì)0000000第四年00000％00000c) 資金分析i. 根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃，前三年為資金的主要投入期1. 第一年：資金使用共需00萬，其中流動(dòng)資金00－00萬2. 第二年：資金使用共需000萬，其中流動(dòng)資金000萬3. 第三年：資金使用共需00萬，其中流動(dòng)資金為00萬4. 第四年以后：力爭實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，募集足夠底資金用于企業(yè)擴(kuò)張5. 如上市時(shí)機(jī)不成熟，第四、五年的資金使用約000－000萬五． 經(jīng)營目標(biāo)a) 市場占有率i. 大型市場（**、**、**、**）的占有率到達(dá)0％－0％ii. 中型市場（**、）的占有率達(dá)到0％－0％b) 經(jīng)營指標(biāo)：i. 重點(diǎn)經(jīng)營的0個(gè)生產(chǎn)廠家的主要品種市場占有率達(dá)到0％ii. 與任何競爭對手相比1. 進(jìn)貨價(jià)格方面不處于劣勢2. 重點(diǎn)品種的價(jià)格和利潤保持一定優(yōu)勢3. 運(yùn)營成本大大低于競爭對手4. 服務(wù)方面保證絕對優(yōu)勢六． 風(fēng)險(xiǎn)及防范a) 風(fēng)險(xiǎn)的種類i. 政策風(fēng)險(xiǎn)ii. 地方保護(hù)iii. 市場風(fēng)險(xiǎn)iv. 資金風(fēng)險(xiǎn)b) 風(fēng)險(xiǎn)的防范i. 穩(wěn)步發(fā)展，打好基礎(chǔ)，發(fā)展速度先慢后快ii. 各分公司盡量采用當(dāng)?shù)厝斯芾?，與當(dāng)?shù)卣３置芮新?lián)系iii. 以擴(kuò)大市場占有率為主要目標(biāo)，合理的采用各種市場競爭手段iv. 注重管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)v. 實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制庫存周轉(zhuǎn)vi. 采用各種措施降低資金占用七． 對生產(chǎn)廠家的分析a) 大型外資、合資藥品生產(chǎn)企業(yè)，市場控制能力強(qiáng)。iii. 00年在－個(gè)中等城市成立藥品配送公司1. 00年，公司銷售額達(dá)到和超過0億2. 隨著公司實(shí)力的增強(qiáng)，綜合毛利達(dá)到%，利潤目標(biāo)為00萬iv. 00年繼續(xù)在－個(gè)中等城市成立藥品配送公司，完成對**主要網(wǎng)絡(luò)的覆蓋1. 當(dāng)年公司銷售額達(dá)到億，綜合毛利％，利潤為000萬v. 00年，重點(diǎn)提升經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占有率1. 銷售額超過0億，綜合毛利.％，利潤為000萬
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