【正文】 臨時(shí)占用耕地、林地、山地要報(bào)批、交費(fèi)并及時(shí)恢復(fù)。施工中做好防護(hù)，防止落石或泥石流破壞耕地或民房。廢水排入自然水體，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)150mg/l。要保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程中的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。1對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。1選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過程不散落。1制定廢碴的處理、處置方案，合理選擇棄碴場(chǎng)，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不灑落。月度考核：安全、質(zhì)量、文明施工、形象進(jìn)度；季度考核：季度計(jì)劃完成情況、節(jié)點(diǎn)工期、樣板工程評(píng)比。季度考核：每季度最后一個(gè)月的2630日。2）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部每月2630日對(duì)各項(xiàng)目部當(dāng)月安全、質(zhì)量、文明施工、水環(huán)保進(jìn)行考核，對(duì)本月業(yè)主公司、三力監(jiān)理部、質(zhì)檢站等上級(jí)有關(guān)單位及部門檢查中未出現(xiàn)下發(fā)“整改通知書”以上的單位。罰款標(biāo)準(zhǔn)：(1)項(xiàng)目部收到業(yè)主公司、三力監(jiān)理部、質(zhì)檢站等上級(jí)有關(guān)單位及部門下發(fā)一張“整改通知書”，明確責(zé)任，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分別罰款400元，對(duì)部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長罰款200元，其他人員相應(yīng)處以罰款；累計(jì)收到以上單位下發(fā)二張“白色整改通知書”，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)罰款800元，部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長罰款400元，其他人員相應(yīng)處以罰款；累計(jì)收到以上單位三張以上（含三張）“整改通知書”按照“黃色整改通知書”的處罰辦理（累計(jì)三張“整改通知書”相當(dāng)于一張“黃色整改通知書”）。(3)項(xiàng)目部收到業(yè)主公司、三力監(jiān)理部、質(zhì)檢站上級(jí)有關(guān)單位下發(fā)一張“紅色整改通知書”時(shí)，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元，部負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長罰款1500元，其他人員相應(yīng)處以罰款。（1）月度考核：考核時(shí)間：每月2630日由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)月度形象進(jìn)度完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。罰款標(biāo)準(zhǔn)：未完成月度計(jì)劃的，項(xiàng)目部將在本月績效工資中進(jìn)處罰。節(jié)點(diǎn)工期考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（1）節(jié)點(diǎn)工期確定根據(jù)標(biāo)段施工進(jìn)展情況確定標(biāo)段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期由局指進(jìn)行合理安排，項(xiàng)目部根據(jù)局指下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行分解。(2)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按《節(jié)點(diǎn)工期安排表》中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。17中鐵五局檬四路2標(biāo)項(xiàng)目部 創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖工序質(zhì)量控制分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定竣 工 驗(yàn) 收回訪用戶現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)施工學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)技 術(shù) 交 底企業(yè)精神預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)會(huì)員作用班組長作用職能部門作用黨團(tuán)員作用班 組測(cè)試計(jì)量控制專檢人員監(jiān)督施工中的三檢QC小組PDCA循環(huán)信息反饋質(zhì)量與工資收入掛鉤創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定方針目標(biāo)，制定爭創(chuàng)規(guī)劃質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證優(yōu)選施工方案組織保證思想保證技術(shù)保證設(shè)備保證物資保證質(zhì)量監(jiān)督保證業(yè)主保證經(jīng)濟(jì)保證創(chuàng)優(yōu)教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)充分利用完好無損項(xiàng)目指揮黨團(tuán)工會(huì)材料采購材料試驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng) 罰 罰施工質(zhì)量保證體系框圖施工管理總負(fù)責(zé)人：曾郁施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人：黃正帥試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人：郭博施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：章林質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：郭博試驗(yàn)儀器檢定試驗(yàn)室技術(shù)管理完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)生產(chǎn)任務(wù)試驗(yàn)儀器檢定試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法的核定執(zhí)行職能培訓(xùn)教育對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)做到持證上崗原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)砂漿砼試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)砂漿砼試件的試壓工藝實(shí)施、管理工藝標(biāo)準(zhǔn)的解釋施工流程標(biāo)準(zhǔn)制定砼施工工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼筋加工工藝標(biāo)準(zhǔn)模板施工工藝標(biāo)準(zhǔn)防水層及沉降縫施工工藝標(biāo)準(zhǔn)確保砌石按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確保砼施工按施工工藝流程執(zhí)行確保各分部工程檢查按程序進(jìn)行確保鋼筋和模板按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各作業(yè)隊(duì)、班組制定施工質(zhì)量保證體制和獎(jiǎng)罰制度施工人員質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)合格后上崗施工標(biāo)準(zhǔn)化管理各作業(yè)隊(duì)、班組作業(yè)隊(duì)長、班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化施工管理及標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)及檢測(cè)的管理思想施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員培訓(xùn)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理培訓(xùn)