【正文】 試驗(yàn)包括：檢驗(yàn)批檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、單位工程檢驗(yàn)。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。其中主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)評(píng)之前，應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的抽芯檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收。 ⑤施工過程試驗(yàn)、檢測(cè)的項(xiàng)目主要包括：回填土環(huán)刀取樣或釬探試驗(yàn)；鋼筋連接；混凝土試配；混凝土、砂漿試塊的試壓；混凝土結(jié)構(gòu)的回彈、取芯檢測(cè)；屋面防水層的閉水試驗(yàn)；給排水工程的試壓、沖洗、通球、通水試驗(yàn)等；暖通工程的風(fēng)量平衡試驗(yàn)等、電氣工程的防雷接地測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試等。1. 7 確?！癤X杯”專項(xiàng)措施強(qiáng)化從材料供應(yīng)商、專業(yè)分包單位等每一個(gè)參建人員的工程質(zhì)量創(chuàng)杯意識(shí)，切實(shí)將精品工程觀念落實(shí)到人。采用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)安裝工程及裝飾工程的一些分部工程，采取有效措施，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢查，為創(chuàng)造精品工程增加亮點(diǎn)。建立降低成本的措施、計(jì)劃、臺(tái)帳，預(yù)測(cè)降低成本率的目標(biāo)值。，對(duì)該工程做出全面預(yù)算。，對(duì)項(xiàng)目辦公費(fèi)用實(shí)施全面預(yù)算。，布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電線路，從用水用電方面節(jié)約成本。，在保證施工質(zhì)量的前提下回收可利用的模板，鋼材等建筑材料。，防止材料、機(jī)具等物資被盜，造成資源流失，加大成本投入。施工過程中實(shí)施成本核算制度，定期核算成本，進(jìn)行成本分析，編制成本分析核算報(bào)告，進(jìn)行存檔。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。杜絕重大安全事故。嚴(yán)格按照“OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系”的要求，采取可靠措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)職工的安全與健康。詳見圖1. 1 “項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)”。對(duì)于各個(gè)分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)施工班組明確安全工作的內(nèi)容，措施及處理方法。（1）加強(qiáng)對(duì)邊坡支護(hù)的觀測(cè)，對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的地段，應(yīng)停止邊坡下部施工作業(yè)，撤離臨邊建筑物內(nèi)的人員，禁止臨邊道路車輛及人員的通行。（3）主體施工階段正值雨季，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種施工及生活用電設(shè)備的安全用電管理。所有機(jī)電設(shè)備，均應(yīng)實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。嚴(yán)禁由高處向下投放垃圾或物品。（5）外裝飾用施工吊藍(lán)，每次使用前均應(yīng)檢查其安全裝置可靠性，在屋面施工時(shí)必須有2個(gè)專人開動(dòng)機(jī)器，并不得隨意離開崗位。1. 4 安全施工檢查及持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求將安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。項(xiàng)目部配備必要檢查工具，采取現(xiàn)場(chǎng)觀察、隨機(jī)取樣、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合方式進(jìn)行安全檢查，記錄檢查結(jié)果，進(jìn)行分析，采用通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合方式進(jìn)行教育。1. 5 安全隱患及事故處理發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取糾正及預(yù)防措施，嚴(yán)重者立即停工整頓，組織專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)。安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定安全防范措施不放過”的原則。1. 6 爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地專項(xiàng)措施發(fā)揮宣傳欄的作用，并通過制度的約束強(qiáng)化每一個(gè)職工的安全意識(shí)，切實(shí)將“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電加強(qiáng)管理，尤其在工程后期，專業(yè)施工單位較多，其水電布置使用必須按照水電布置圖及有關(guān)要求進(jìn)行，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。盡可能避免夜間施工，如必須連續(xù)施工，及時(shí)到相關(guān)部門辦理夜間施工手續(xù)，減少噪音。對(duì)易燃易爆材料、有害氣體等集中堆放，采取切實(shí)可行安全保證措施確保使用安全。1環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：；，將噪音控制在55db以下；；。、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。，采用容器吊運(yùn)的辦法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。外運(yùn)時(shí)覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點(diǎn)。，及時(shí)將建筑垃圾裝入容器，吊運(yùn)至垃圾站處理。、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。，我們?cè)O(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油，以防止污染水體。在使用上實(shí)施確定人限額另用的辦法。、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。在施工過程中實(shí)施以下措施，以防止噪聲污染。，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。，早上6時(shí)前，如起重作業(yè)，只可使用對(duì)講機(jī)，不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。（或晚間作業(yè)）的，則采取有效的降噪措施，并事先做好周圍群眾的工作，同時(shí)報(bào)工地所在的地環(huán)保局備案后再施工。同商砼廠家洽商。，采用低頻低噪型。：按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》(GB—12524)實(shí)施長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，專人監(jiān)測(cè)，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場(chǎng)界噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)的，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)因素進(jìn)行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。、油漆、稀料、冷底子油、墨板油、脫模劑等材料嚴(yán)格進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。 施工過程做到落地清，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。固體廢棄物應(yīng)有嚴(yán)格分類，按照劃分的相應(yīng)儲(chǔ)存區(qū)域和儲(chǔ)存方式，整齊合理的堆放，并有明確標(biāo)識(shí)。，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木材工程現(xiàn)場(chǎng)不能再次利用的可回收無(wú)毒無(wú)害廢棄物，應(yīng)向公司有關(guān)部門報(bào)批后處理。，應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。對(duì)所有的班組成員開展環(huán)境保護(hù)教育與文明施工教育，定期進(jìn)行大課教育，并用板報(bào)、講座的形式進(jìn)行廣泛宣傳。項(xiàng)目的工期目標(biāo)是2005年12月30日開工，2006年12月30日竣工，日歷工期365天。各施工段計(jì)劃工期目標(biāo)如下：2005年12月30日至2006年1月份作為施工準(zhǔn)備階段；基礎(chǔ)工程擬于2006年2月7日開始施工，2006年3月13日將177。1 項(xiàng)目進(jìn)度控制體系的建立與管理項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)工程合同、圖紙、施工材料、機(jī)具、勞力組織及各分項(xiàng)工程的施工工藝等因素編制的。因此，必須建立有效的施工進(jìn)度控制體系。對(duì)于各種因素造成的工期損失，應(yīng)有明確文字記載，便于追溯。（1）預(yù)控措施：施工時(shí)提前考慮各種不利因素，比如季節(jié)性施工階段、節(jié)假日施工，從現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、勞力、工序安排及用水、用電等多方面做好準(zhǔn)備。建立有效的工期管理網(wǎng)絡(luò)，確保整個(gè)施工過程管理人員配備齊全，專業(yè)對(duì)口，各負(fù)其責(zé)，管理到位。在開工前報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在征得相關(guān)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。（2）檢查措施：施工過程中，采取動(dòng)態(tài)管理方式，加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，采用“前鋒線”將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，按照施工階段控制點(diǎn)考核工期，以階段計(jì)劃保證整體目標(biāo)的完成。（4）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施：對(duì)屢次完不成進(jìn)度計(jì)劃的分包人采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。（6）選擇管理人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，務(wù)必掌握本工程的特點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度完不成時(shí)，人員不得下班，實(shí)行提前工期獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)故延期按合同規(guī)定扣罰工資。（7）施工過程中，采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證進(jìn)度；及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料的采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況，保證在各工序施工前材料提前、保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要，杜絕因材料合格率、數(shù)量等原因影響施工進(jìn)度。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理要求，采用責(zé)任制方式，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，保證各分區(qū)達(dá)到項(xiàng)目部制定的目標(biāo)和要求。2）大門旁設(shè)置醒目、整潔的設(shè)置“七牌兩圖”，即施工標(biāo)志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場(chǎng)須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程立體效果圖。4）施工現(xiàn)場(chǎng)一律實(shí)行封閉式施工。5），水平桿用Ф48鋼管接焊設(shè)通，水平桿與地面居分，用鋼絲網(wǎng)約400㎜寬設(shè)通圍閉，基座邊接采用Ф16鋼筋連接焊成防護(hù)欄桿。6）市政、管線工程現(xiàn)場(chǎng)地應(yīng)按工程施工形象進(jìn)度分段設(shè)置圍欄或使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄。有重車行駛區(qū)澆C15砼厚200㎜，其它澆C10砼厚100㎜。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，合理組織排水。廢漿和渣土外運(yùn)，必需采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定的地點(diǎn)排放，嚴(yán)禁外泄污染城市道路和環(huán)境。散體材料要砌池筑圍堆放，桿料用立桿設(shè)欄堆放；塊料應(yīng)起垛交錯(cuò)堆放。11）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，要“適用、整潔、安全、美觀”。12）在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。3環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理1）項(xiàng)目應(yīng)教育工人嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，自覺遵守城市環(huán)保環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁喧嘩起哄。3）工地門前做到三包環(huán)境保潔責(zé)任制，不在工地門前圍欄外側(cè)公用場(chǎng)地堆放材料、余泥、垃圾等。在經(jīng)批準(zhǔn)占用的區(qū)域，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)占用的范圍、占用期限及使用性質(zhì)堆放建筑材料或機(jī)具設(shè)備。5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)(1)施工操作時(shí)，盡量限制和降低各種噪音，嚴(yán)禁野蠻施工，塵土飛揚(yáng)，如須夜間施工，及時(shí)向政府及有關(guān)部門批準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批制度，方可進(jìn)行施工。嚴(yán)禁外泄污染城市道路和各周邊環(huán)境衛(wèi)生。（4）樓層內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置好臨時(shí)排水措施，嚴(yán)禁有長(zhǎng)期積水和濁水溢流等現(xiàn)象。（6）建立嚴(yán)格的產(chǎn)品保護(hù)措施，防止污染損壞各種生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及堵塞新裝管道。（2）施工生活區(qū)全部采用彩鋼板，采用9002000㎜塑鋼板門，高1200寬1500㎜塑鋼窗，采光通風(fēng)需達(dá)到良好，工地廚房、衛(wèi)生間，衛(wèi)生間大小便槽均貼白瓷瓦必須有自動(dòng)沖洗措施，以上地面均鋪設(shè)防滑面磚，灶臺(tái)、售飯口內(nèi)外窗臺(tái)應(yīng)鋪瓷片。走廊設(shè)置統(tǒng)一掛衣鐵絲，院內(nèi)道路通順。（3）工人宿舍床架統(tǒng)一設(shè)置整齊，生活用品擺放一致，實(shí)行軍事化管理制度，每天輪流值班打掃保持宿舍清潔，不得亂堆，亂放垃圾，雜物應(yīng)統(tǒng)一地點(diǎn)集中堆放設(shè)專人統(tǒng)一清掃出去。各種衣物晾曬應(yīng)按規(guī)定地方晾曬，杜絕亂掛。未經(jīng)批準(zhǔn)的非本工地人員嚴(yán)禁在工地內(nèi)宿舍。廚房設(shè)施，必須有消毒、滅蠅、防塵、防腐措施，生、熟食分放，食堂工作人員必須經(jīng)防疫部門體溫檢合格，持證上崗，上班時(shí)穿統(tǒng)一制服，每年須體檢一次。（7）工地內(nèi)須設(shè)置有醫(yī)療點(diǎn)，關(guān)心工人的健康。（10）生活區(qū)內(nèi)布置好綠化帶，宣傳墻報(bào)欄，調(diào)節(jié)、活躍生活氣氛。2) 門衛(wèi)人員盤查外訪客人，語(yǔ)言要文明，主動(dòng)有禮貌，以理服人。4) 工地要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管教工作，接收外來人員應(yīng)按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律教育，并注意做好資料存在查工作。對(duì)各種違法犯罪及暴力行為，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、制止，同時(shí)報(bào)告公安部門協(xié)同處理。6) 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，定期或不定期組織工人學(xué)習(xí)治安、安全生產(chǎn)知識(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。 l 專業(yè)分包工程招標(biāo)、定標(biāo)及隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等周期過長(zhǎng)從而滯后于總計(jì)劃，造成整個(gè)工期延期。l 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：大跨度預(yù)應(yīng)力梁技術(shù)方案不周全，可能帶來工期順延和質(zhì)量問題。l 資金風(fēng)險(xiǎn)：由于項(xiàng)目的資金管理出現(xiàn)收支不平衡，導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢l 決策—工程保險(xiǎn)方法：公司應(yīng)準(zhǔn)備一份能夠最完善地補(bǔ)償這些損失的保險(xiǎn)保障清單，根據(jù)評(píng)薦中心工程的特點(diǎn)及其總體目標(biāo)，進(jìn)行保險(xiǎn)合同（關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)率、承保范圍、免賠率）分析，檢查各類擬定的保險(xiǎn)合同，以確定這些損失中哪些可以用其他對(duì)策更好的處理，目的就是為了以最優(yōu)的費(fèi)用獲得最完備的保障。樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。l 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同明確責(zé)任劃分，合理的轉(zhuǎn)移責(zé)任，從而確立由誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生造成的損失負(fù)責(zé)。A. 項(xiàng)目會(huì)議基本模式 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn) 會(huì)議發(fā)言順序 會(huì)議總結(jié)2. 與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守會(huì)議規(guī)定和會(huì)場(chǎng)秩序。4. 開會(huì)期間不準(zhǔn)吸煙。7. 會(huì)議簽到簿由辛娜負(fù)責(zé)傳閱。B、評(píng)薦中心項(xiàng)目主要會(huì)議制度? 綜合會(huì)議– 指揮部現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)會(huì)：每月一次，11；125；主持：丁總。– 總包協(xié)調(diào)會(huì)：周五15：00，主持：生產(chǎn)經(jīng)理。? 專題會(huì)議– 安全周例會(huì)：周三14：00安全聯(lián)合檢查16：00總結(jié)會(huì)17：00發(fā)隱患通知單，主持：孫宗平。– 材料認(rèn)價(jià)會(huì)：發(fā)出詢價(jià)單限定時(shí)間收回報(bào)價(jià)單組織認(rèn)價(jià)會(huì)批價(jià)單，主持：辛娜。 標(biāo)前會(huì)議：招標(biāo)聯(lián)合小組封閉一天研究并確定招標(biāo)文件，甲方、總包（及監(jiān)理）參加，主持：王。 開標(biāo)會(huì)議：公開招標(biāo)（嶗山建設(shè)局）主持：滕兆祿；議標(biāo)（甲方會(huì)議室），主持：王。– 周計(jì)劃研究會(huì)：每周六10：00研究經(jīng)理批準(zhǔn)下周一發(fā)出（周一~周日），主持：生產(chǎn)經(jīng)理組織。– 專家論證會(huì)：重點(diǎn)專項(xiàng)方案邀請(qǐng)集團(tuán)、有關(guān)專家 主持：馬、王– 技術(shù)交底會(huì)：專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，安全員參加，交到班組并簽字，專業(yè)工程師：土建紀(jì)、– 圖紙內(nèi)審、變更會(huì)議制：接到整套圖紙10日內(nèi)，接到變更一日內(nèi)項(xiàng)目總工組織各專業(yè)會(huì)審，會(huì)審情況書面記錄，報(bào)經(jīng)理簽字備案，主持：生產(chǎn)經(jīng)理。會(huì)議因重要事情而調(diào)整，提前一天通知與會(huì)者。2. 進(jìn)場(chǎng)人員統(tǒng)一胸卡（總包單位蓋章）。4. 北門嚴(yán)禁人員出入。材料進(jìn)出場(chǎng)制度1. 南門進(jìn)料進(jìn)行登記后進(jìn)場(chǎng)。3. 出料必須書面申請(qǐng)，項(xiàng)目部簽字同意并經(jīng)門衛(wèi)認(rèn)真核查后，方可出料。4. 以出料名義偷盜重罰責(zé)任單位，偷盜者交派出所處理。2. 夜間場(chǎng)區(qū)全面照明，保證保安正常巡邏，費(fèi)用由各家分?jǐn)?。通信網(wǎng)絡(luò)1. 總包項(xiàng)目部24小時(shí)有人值班，項(xiàng)目部所有人員必須保證24小時(shí)開機(jī)。2進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。l 信息中心設(shè)計(jì)算機(jī)寬帶上網(wǎng)、工程監(jiān)控、數(shù)碼相機(jī)等，以備及時(shí)查閱和準(zhǔn)備資料。l 施工技術(shù)資料管理軟件。l 項(xiàng)目部的計(jì)劃管理、成本管理、資源管理全部使用Project進(jìn)行編制。l 建立以項(xiàng)目綜合辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目信息的傳閱、收集、分類，以備項(xiàng)目經(jīng)理決定時(shí)查閱。（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002003（2）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328－2003（3）《XX省建筑安裝工程施工技術(shù)資料匯編》（4）《建筑工程材料檢驗(yàn)取樣及質(zhì)量評(píng)定手冊(cè)》（5）施工圖紙