【正文】 0，256，900網(wǎng)絡(luò)媒體18，647，64274，743，300零售商品/服務(wù)15，650，88872，795，200電信服務(wù)10，198，27943，029，700旅游5，495，91232，985，400 僅在2013年，旅游行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣高投放年增長(zhǎng)率和費(fèi)用已經(jīng)非?？捎^。由于我公司網(wǎng)站知名度不斷提高，營(yíng)銷策略效果明顯，因而我公司將從一些花費(fèi)資金較小的營(yíng)銷逐漸增加廣告的投入費(fèi)用。 網(wǎng)上商城收入預(yù)測(cè)。隨著網(wǎng)站規(guī)模，大學(xué)生體驗(yàn)多樣化的增強(qiáng)，所提供的物品將更加有針對(duì)性，更加有實(shí)用性，同時(shí)也根據(jù)不同客戶（情侶、室友、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)）需求，提供各類商品，滿足不同類型客戶的需求，網(wǎng)上商城將成為會(huì)員們不可獲取的資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的收入。公司的初始資產(chǎn)總值為17萬(wàn)元。圖63 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債圖“來(lái)我家吧”有限責(zé)任司前三年資產(chǎn)總值變化圖 以下是公司近三年的利潤(rùn)摘要表。 作為新興的公司第一年免交公司所得稅，所得稅為5%。7. 風(fēng)險(xiǎn)分析與解決方案 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 由于公司對(duì)市場(chǎng)方面的有關(guān)因素及其變化的不確定性可能導(dǎo)致我公司實(shí)施方案失敗。如消費(fèi)者難以認(rèn)同和接受創(chuàng)新產(chǎn)品，市場(chǎng)需求發(fā)生變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)容量過(guò)小、市場(chǎng)處于衰退期、模仿的創(chuàng)新產(chǎn)品或替代產(chǎn)品的出現(xiàn)等，都會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加，甚至失敗。生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量大小將影響到整個(gè)項(xiàng)目的收益。 一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品潛在的市場(chǎng)份額決定了投資公司的潛在經(jīng)營(yíng)能力。市場(chǎng)份額的大小取決于同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)程度，隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，可能占領(lǐng)的市場(chǎng)份額逐漸達(dá)到最大。 一個(gè)項(xiàng)目要想取得一定的成功，一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷策略是非常必要的。 公司的決策高層是公司品牌的風(fēng)向標(biāo)，是一家公司的掌舵人，但是任何一個(gè)公司的成功不是靠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一方面完成的，而是靠一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)一群優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)完成的。公司管理人才有如下弊端風(fēng)險(xiǎn)： 公司員工為在校大學(xué)生，工作期限較短，流動(dòng)性大； 營(yíng)銷人員積極性弱，干到一定業(yè)績(jī)之后就不愿意出單的問題； 各銷售、生產(chǎn)部門間各自為政，互不關(guān)心的問題；如何讓公司干部人才濟(jì)濟(jì)，避免一系列的管理人才風(fēng)險(xiǎn)。 公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，高管人員是公司的核心人才，應(yīng)該按情況實(shí)行員工管理者薪酬的激勵(lì)，建立績(jī)效考核體系，使薪酬與績(jī)效相結(jié)合，采用合理的獎(jiǎng)懲制度。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 公司資金的不同來(lái)源和不同的籌資方式，會(huì)有不同的資金成本和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債對(duì)權(quán)益比率反映財(cái)務(wù)杠桿程度，財(cái)務(wù)杠桿越大，股本的收益率越高，但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大，最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)是在對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡之后得到的適合公司特點(diǎn)的資本結(jié)構(gòu)。隨著金融市場(chǎng)發(fā)展復(fù)雜化，公司在進(jìn)行籌資決策時(shí)，籌資決策環(huán)境的不斷變化，以及金融衍生工具的越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，都會(huì)給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)投資過(guò)多，雖然可以提高資金的流動(dòng)性，從而增加公司的變現(xiàn)能力和償債能力，但是會(huì)加大資金周轉(zhuǎn)的難度，從而影響公司的整體經(jīng)營(yíng)成效，公司也可投資于長(zhǎng)期資產(chǎn)，如固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期證券。 資金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 目前我公司流動(dòng)資產(chǎn)中，在應(yīng)收賬款管理中，公司普遍存在只注重銷售業(yè)績(jī)，忽視應(yīng)收賬款的控制狀況。以及在賒銷過(guò)程中，對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，直至成為壞賬。 利潤(rùn)分配環(huán)節(jié) 在按照有關(guān)法律規(guī)定的前提下，我公司可以自主安排盈利中有多少用于給股東發(fā)放股利，有多少用于保留盈余作為公司進(jìn)一步發(fā)展的資本，這就形成了公司股利分配政策。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與退出機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避首先需要增強(qiáng)投資者和公司管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別，做好規(guī)避、轉(zhuǎn)移、分散和控制風(fēng)險(xiǎn)工作。通過(guò)一些公司內(nèi)部的宣傳手段增強(qiáng)投資者和公司管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和每一位員工具備有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念，這樣在投資和經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中就會(huì)有意識(shí)地注意防范風(fēng)險(xiǎn)。公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)和正視風(fēng)險(xiǎn)，為此決策層提供準(zhǔn)確及時(shí)的公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息，并提出有效防范措施提供決策層參考。當(dāng)公司面對(duì)各種危機(jī)沒有發(fā)展前景情況下，公司會(huì)對(duì)退出公司的價(jià)值進(jìn)行全方面、深層次的評(píng)估，比較公司退出市場(chǎng)的預(yù)計(jì)收益和機(jī)會(huì)成本的大小。收益小于成本時(shí)，可能未到退出的最佳時(shí)期，可以選擇緩期退出或虧本退出。但是在為大家節(jié)約時(shí)間、減少精力的同時(shí)，我公司不得不考慮到游客自身的安全問題。我公司貼心為每位游客考慮人身安全問題，不斷完善公司的管理體制，為游客帶來(lái)最大程度的安全保障。為了進(jìn)一步了解我校廣大學(xué)生的旅游現(xiàn)狀，我們特地展開此次調(diào)查，征求您的意見。謝謝??？A、大一 B、大二 C、大三 D、大四？A、是 B、否 ？（可多選）A、寒假 B、暑假 C、雙休日 D、空余時(shí)間 E、其他時(shí)間，您會(huì)選擇哪一個(gè)？自助游 B參加旅行社組團(tuán) C、兩者均可？A、有顧慮 B、沒有顧慮？A、一周一次 B、一月一次 C一月兩次 D、一季度一次 E、其他？A、人文景觀 B、自然景觀C、人文景觀和自然景觀相結(jié)合？A、觀光度假 B、跟風(fēng)旅游 C消遣娛樂 D、其他？A、自助游 B、組團(tuán)游 C、其他，您選擇的旅游距離是：A、市內(nèi)游 B、省內(nèi)市外游 C、國(guó)內(nèi)省外游 D、國(guó)外游 ，您通常的旅游消費(fèi)在以下哪個(gè)范圍？A100元以下 B100—400元 C、400—800元 D、800元以上？在此次旅游當(dāng)中，您覺得旅行社的服務(wù)在哪些方面可再進(jìn)行完善的？，您會(huì)傾向于旅行社帶團(tuán)還是學(xué)生導(dǎo)游帶團(tuán)？ 附件二 協(xié)議合同 甲方：_________（公司）　　地址：_________　　郵碼：_________　　電話：_________ 法定代表人：_________　　乙方：_________（學(xué)生兼職導(dǎo)游）　　地址：_________　　郵碼：_________　　電話：_________根據(jù)國(guó)家有關(guān)旅游事業(yè)管理的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守執(zhí)行。第二條 旅游者在提交消費(fèi)訂單后，甲方將先行收取旅游者的費(fèi)用，并向乙方提供70%的費(fèi)用，以供乙方安排旅行相關(guān)事項(xiàng)。另外10%的費(fèi)用作為業(yè)務(wù)介紹費(fèi)，用于甲方網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。　　第五條　本合同一式_________份，由甲、乙方各執(zhí)_________