【正文】 構(gòu)工程焊腳尺寸、焊縫外觀質(zhì)量、鋼板切割、矯正、制孔通廊安裝中心線、防腐和防火涂料的涂裝現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場觀察檢查現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場督促見證平行檢驗見證平行檢驗平行檢驗平行檢驗旁站平行檢驗砌體圍護結(jié)構(gòu)灰縫、錯縫預埋件及埋設(shè)管線現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測見證平行檢驗平行檢驗平行檢驗室內(nèi)初裝修室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度試驗要求作樣板間見證平行檢驗平行檢驗門窗工程玻璃安裝、開關(guān)現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗屋架（面）工程屋面板、泛水板等壓型鋼板制作、安裝天溝防腐、節(jié)點安裝 現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測觀察平行檢驗平行檢驗平行檢驗巡視巡視給排水管道安裝工程管閥連接位置、接頭水表、消火栓安裝現(xiàn)場檢查、量測水壓試驗通水試驗平行檢驗平行檢驗見證平行檢驗見證電氣工程變配電設(shè)備安裝位置、標高、線路連接絕緣、接地觀察、量測觀察、量測平行檢驗平行檢驗平行檢驗平行檢驗表中列出的“控制手段”：見證——由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。巡視——監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。（2）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。（4）工程變更和處理施工單位提出工程變更處理。（6）工程質(zhì)量事故處理。（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。 A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認可或未批準的材料；D、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H、其它。凡單項工程開工及停工后，工程復工均應遵照規(guī)定的管理程序。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。（13）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表。（3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。2．施工階段的進度控制Ⅰ、進度的事前控制 進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內(nèi)容有：（1）審核施工單位提交的施工進度計劃。（2）審核施工單位提交的施工方案。（3）審核施工單位提交的施工總平面圖。（4）制定由業(yè)主供應材料、設(shè)備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。其工作內(nèi)容有： ①建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間。審核的要點是：A、計劃進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。④有關(guān)進度、講師方面的簽證。⑤工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，慶分析產(chǎn)生的原因，并提出進度高速的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。⑦組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。⑧定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理每月報告一次。（2）制定總工期突破后的補救措施。3．施工階段的投資控制Ⅰ、投資事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 （2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （4）按合同要求，督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。Ⅱ、投資事中控制 （1）按合同規(guī)定及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 （3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 （6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 （8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 （10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 （2）公正地處理施工單位提出的索賠和建設(shè)單位提出的反索賠。 （1）施工前應檢查施工單位的安全管理體系，檢查的內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制，目標管理施工組織設(shè)計，分部分項工程安全技術(shù)交底安全檢查，安全教育，班前安全活動，特種作業(yè)持證上崗，工傷事故處理和安全標志等內(nèi)容。Ⅱ、施工安全事中控制 在施工過程中，應對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位進行經(jīng)常性的檢查和設(shè)立相應的控制點，做到心中有數(shù)，減少和杜絕安全事故發(fā)生的可能性。 （2）對施工現(xiàn)場腳手架的檢查，主要檢查腳手架的施工方案，立桿基礎(chǔ)，架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉接，桿件的間距和剪力墻的設(shè)置和搭設(shè)、腳手架和護攔，交底與驗收、架體內(nèi)封閉，腳手架的材質(zhì)，通道等內(nèi)容是否符合《建筑施工安全檢查標準》不符合規(guī)范要求的項目應責成施工單位予以整改，達到標準后方能施工。 （4）施工用電檢查：檢查內(nèi)容：解電防護（與建筑物的安全距離、防護措施）接地與接零保護系統(tǒng)（工作接地與重復接地專用保護零線設(shè)置）、配電箱開關(guān)箱（三級配電兩級保護、漏電保護裝置“一機、一閘、一漏、一箱”）現(xiàn)場照明等項目，上述保證項目內(nèi)容應符合要求。技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。 Ⅱ、進度控制組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者，進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實行獎勵。Ⅲ、安全控制組織措施: 建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關(guān)監(jiān)督制度,落實安全控制的責任。經(jīng)濟措施: 結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定相關(guān)安全獎懲措施,通過經(jīng)濟手段強化安全意識。Ⅳ、投資控制組織措施: 建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關(guān)制度,落實投資控制人員。經(jīng)濟措施: 及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。Ⅴ、信息管理措施1．建立本工程項目各類信息的收集、整理和保存，建立完整的監(jiān)理文檔。3．建立工程例會制度，整理 各類臺帳記錄。5．階段性及工程完工，提交業(yè)主的監(jiān)理檔案資料內(nèi)容有：監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細則；分包單位資格報審報；設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要；施工組織設(shè)計（方案）報審表；工程開工/復工報審表及工程暫停令；測量核驗資料；工程進度計劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料；工程計量單和工程款支付證書；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報驗申請表；會議紀要；來往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗收資料；索賠文件資料；工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；監(jiān)理工作總結(jié)。b）按合同標準條件進行質(zhì)量控制，明確簽證人，按“合約”內(nèi)容對原材料，工序認可，隱蔽工程驗收，分項分部工程驗收，單位工程驗收，行使簽證權(quán)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。d）在投資控制方面，按合同約定的工程價格，行使審核簽認權(quán)。2．施工合同的管理a）發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同是項目總監(jiān)開展監(jiān)理業(yè)務的依據(jù)，監(jiān)理機構(gòu)的全體人員必須認真學習，熟悉合同條款，為此項目總監(jiān)應首先學習合同，研究合同，將發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人的職責、權(quán)利、義務分別整理做出表格，并定期組織本項目部的全體監(jiān)理人員，結(jié)合工作中遇到的實際問題，時行討論、分析。b）在質(zhì)量控制過程中，應按合同確定的質(zhì)量標準進行控制。c）在進度控制中，堅持進度計劃管理，出現(xiàn)工期延誤按施工合同標準條件的規(guī)定分析原因，并及時簽證。d）當出現(xiàn)索賠事件時，總監(jiān)應分析原因并取證，按施工合同標準條件的規(guī)定處理。項目總監(jiān)發(fā)出的一切指令、函件、報告都必須符合合同條款。一、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。三、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。四、工程質(zhì)量驗收制度 1．各檢驗批、分項工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，可以進行下道工序施工。五 、材料、構(gòu)配件報驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。六、工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。 七、見證取樣和送檢制度見證取樣和送檢是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位進行的檢測活動，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本工程施工階段的監(jiān)理工作程序要求，特制定見證取樣和送檢制度。工程2．見證取樣和送檢應有專人負責。4．見證取樣和送檢人員必須如實作好記錄。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本工程施工階段的工作程序要求，特制定旁站監(jiān)理制度。2．總監(jiān)派人作旁站員。4．旁站員在其旁站監(jiān)理點施工中不得擅自離開，自始自終。 九、平行檢驗監(jiān)理制度平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動，是確保工程質(zhì)量的重要手段，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和本工程施工階段監(jiān)理工作程序的要求，特制定平行檢驗的監(jiān)理工作制度。2．監(jiān)理工程師根據(jù)平行檢查的計劃，認真地進行組織實施。4．檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應下達停工令，并與有關(guān)部門協(xié)商，及時要求承包商返工或進行其他處理。十、巡視監(jiān)理制度巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是確保工程質(zhì)量的重要手段，根據(jù)本工程施工階段監(jiān)理工作程序的要求，特制定巡視監(jiān)理制度。2．專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)巡視計劃的內(nèi)容進行巡視。4．巡視過程中發(fā)現(xiàn)重大問題口頭通知停工，并報告總監(jiān)及時處理。 十一、工程質(zhì)量事故處理制度1．凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍。2．工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。3．凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。十二、施工進度監(jiān)督制度1．監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式，向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。十三、投資監(jiān)督制度1．監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。2．對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應及時掌握并報送建設(shè)單位，以便控制投資。2．施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不驗收交接。十五、監(jiān)理日志和會議制度1．監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，要求系統(tǒng)扼要、條理清晰、事實準確。會議紀要由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第六章 監(jiān)理設(shè)施1．為滿足本工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測試驗工作的需要，確保監(jiān)理工作的順利進行，本工程監(jiān)理機構(gòu)將配置下表所列的監(jiān)理儀器設(shè)備。測量儀器設(shè)備配備一覽表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量性能說明1水準儀AL3321臺構(gòu)筑物、管線的各種基線、中線、垂直度、水準高程的測量，各種構(gòu)筑物、構(gòu)件、材料的尺寸測定，沉降觀測，位移觀測等。辦公設(shè)備配備一覽表序號設(shè)備、儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量性能說明1電腦及打印機1套圖文處理，工程輔助監(jiān)理2辦公桌椅3套3組合文件柜6個4數(shù)碼照相機1臺工程現(xiàn)場照片