大慶職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁
2024-08-22 02:58本頁面
【正文】 指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2．完善招生與就業(yè)管理機制。建立激勵與約束相協(xié)調(diào)的招生與就業(yè)管理機制，充分調(diào)動各方面的積極性。制定切實可行的招生與就業(yè)指導(dǎo)工作運行程序，建立一支專兼職結(jié)合的招生與就業(yè)指導(dǎo)工作隊伍，明確分工，落實指標(biāo)，獎懲到位。建立招生與就業(yè)指導(dǎo)工作的宣傳制度，幫助學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。針對石油石化行業(yè)、東北老工業(yè)區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的需求，重點建設(shè)油氣開采技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流管理等專業(yè)，帶動相關(guān)專業(yè)的發(fā)展。在專業(yè)建設(shè)中，要充分發(fā)揮由企業(yè)、行業(yè)技術(shù)專家及學(xué)院骨干教師組成的專業(yè)建設(shè)委員會的作用，保證專業(yè)建設(shè)的針對性和實用性。 （五）構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研一體化體系，不斷增強學(xué)院的科研和產(chǎn)業(yè)能力堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展；整體推進、重點突破；開放研究、集成應(yīng)用；骨干引領(lǐng)、完善體系”四項原則，實施“多元發(fā)展科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，科研產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)戰(zhàn)略，低成本戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略，合作雙贏戰(zhàn)略”五大戰(zhàn)略，構(gòu)筑產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研一體化的科研與產(chǎn)業(yè)體系，直接服務(wù)“哈大齊”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、直接參加百年油田建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)院科研能力建設(shè)、重點科研領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技成果產(chǎn)業(yè)化及科研與產(chǎn)業(yè)體制、機制、制度、文化建設(shè)上的突破。堅持“四自”（自我約束、自我發(fā)展、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧）和三大功能改造（實訓(xùn)基地、生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)實驗及成果產(chǎn)業(yè)化基地）；堅持以教為主、產(chǎn)教結(jié)合、以教帶產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)教、產(chǎn)學(xué)研一體化的方向，發(fā)揮三個優(yōu)勢（一是產(chǎn)教結(jié)合優(yōu)勢；二是資質(zhì)優(yōu)勢；三是發(fā)揮建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊相關(guān)的政策優(yōu)勢）實施產(chǎn)業(yè)能力提升計劃，改造、優(yōu)化、規(guī)范、拓展原產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)辦新產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代學(xué)校企業(yè)制度，辦特色企業(yè)。組織實施與應(yīng)用項目以及與新科技相關(guān)的推廣培訓(xùn)服務(wù)。要在重點科研領(lǐng)域有突破，組建相應(yīng)研究室。完善《科技工作管理辦法》，建立10項科技管理機制（頂層設(shè)計、科研招標(biāo)、課題制、跟蹤管理、津貼激勵、創(chuàng)效提成、聘請科研導(dǎo)師、重獎自主創(chuàng)新重大成果、設(shè)立專家咨詢委員會、與企業(yè)和院所聯(lián)合攻關(guān)）。簽訂內(nèi)部經(jīng)營合同，全面完成科研和產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)；開源節(jié)流，建立內(nèi)控體系，進入廣闊的油田和地方市場；加強管理和經(jīng)營工作，提高管理水平和經(jīng)營質(zhì)量。學(xué)院投入充足的科研經(jīng)費,保證科研工作順利開展?？萍紕?chuàng)新，關(guān)鍵在人才。分核心人才、緊缺人才、戰(zhàn)略性人才三個層次制訂科研產(chǎn)業(yè)人力資源配置方案。建立院領(lǐng)導(dǎo)和以行業(yè)、企業(yè)專家、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員為主要成員的產(chǎn)學(xué)合作教育委員會。開通本企業(yè)（大慶油田公司和大慶石油管理局）合作辦學(xué)和外企業(yè)合作辦學(xué)的渠道。讓企業(yè)全程參與學(xué)校專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與實施，不定期指派有豐富實踐能力的專家來學(xué)校講學(xué)，并提供實踐崗位和實習(xí)場地，實現(xiàn)校企雙贏。根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作的基本要求，從數(shù)量（生師比14:1計）、結(jié)構(gòu)（年齡、學(xué)歷、職稱、素質(zhì)、專業(yè)）、基本標(biāo)準(zhǔn)（教學(xué)技法、教學(xué)理論、外語應(yīng)用、計算機應(yīng)用、科研論著成果等）與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等幾個方面進行規(guī)劃。2．制訂切實可行的方案，實施名師工程。3．采取有效的激勵與約束機制，穩(wěn)定教職工隊伍。4．采取開放的辦學(xué)政策，實現(xiàn)人力資源共享。（七）強化財務(wù)和資產(chǎn)管理工作，降本增效，實現(xiàn)辦學(xué)效益最大化1．積極爭取大慶石油管理局和中石油集團公司的大力支持。其次要爭取基建投資和專項撥款，確保學(xué)院經(jīng)費資源穩(wěn)定。爭取政府、其他企業(yè)、社會各界在內(nèi)的各方面的支持和幫助。優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新投入方式，完善教學(xué)科研投入優(yōu)先增長機制，提高資金使用效率。包括增收的激勵政策、各種收入的分配政策、辦學(xué)資源的配置政策、費用控制的政策、降低成本和厲行節(jié)約的獎勵政策，從而調(diào)動各方面的積極性。盡快出臺完善全院學(xué)生管理隊伍培養(yǎng)規(guī)劃及配套的激勵和制約機制。逐步達到職業(yè)教育所要求的每200人一名輔導(dǎo)員，以及學(xué)歷、政治素質(zhì)等方面的要求。努力探索一條符合教育規(guī)律和高職學(xué)生特點的思想教育和管理模式，完善學(xué)生管理制度，健全學(xué)生管理體系。后勤職工強化服務(wù)意識，樹立后勤為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想，立足本職崗位，加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)水平，通過開展崗位練兵、技術(shù)大賽，進一步提高崗位技能。（十）加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的辦學(xué)育人氛圍、合理、實用的校園布局。綠化、美化、凈化、亮化校園。注重陣地建設(shè)，搞好學(xué)報、宣傳廣播、櫥窗建設(shè)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。通過開展行之有效、豐富多彩、形式新穎，高品位、寬領(lǐng)域、多層次的文化活動，教育和激勵師生員工在寬松、和諧、進取的文化氛圍中努力工作。（十一）加強思想政治工作，為學(xué)院改革與發(fā)展提供精神動力 充分認(rèn)識思想政治工作的重要性，把思想政治工作融入到日常的管理和具體的工作之中。通過開展“解放思想、謀求發(fā)展”大討論活動，進一步統(tǒng)一全院教職工思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，明確學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，逐步把全院教職員工的思想統(tǒng)一到學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)上來，為學(xué)院的發(fā)展出力獻策。各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要面對整合后教職工和學(xué)生出現(xiàn)的新情況、新問題，搞好調(diào)研工作，理順情緒,化解矛盾。健全院系兩級中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度；加強全院教職工、學(xué)生的理論學(xué)習(xí),提出指導(dǎo)性計劃。進一步發(fā)揮黨委黨校的功能和作用,加強對黨員干部和各類骨干教師的培訓(xùn)。加強師德建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平。學(xué)院采取有效措施積極改善教師的待遇，以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,讓教師安心工作，并鼓勵他們?yōu)閷W(xué)院的發(fā)展做出貢獻。以理想信念教育為核心，在學(xué)生中深入開展世界觀、人生觀和價值觀教育，幫助學(xué)生處理好理想與行動的關(guān)系；以愛國主義教育為重點，深入進行弘揚和培育民族精神教育，增強他們集體主義榮譽感；以大學(xué)生行為規(guī)范和“八榮八恥”教育為基礎(chǔ)，深入進行公民道德教育，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；加強法制觀念教育，使學(xué)生知法、懂法、守法，明確是非觀念，增強是非的判斷能力。 （十二）加強黨的建設(shè)，為學(xué)院改革與發(fā)展提供組織保證按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎狱h組織工作條例》，實施黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，進一步發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。實施核心工程，建設(shè)一個高素質(zhì)的干部隊伍；實施黨建基礎(chǔ)工程，夯實學(xué)院發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；實施先鋒工程；錘煉先鋒模范作用突出的黨員隊伍。在全院形成“黨組織創(chuàng)先進、領(lǐng)導(dǎo)干部作表率、共產(chǎn)黨員爭模范”的良好氛圍。加強隊伍建設(shè)。形成一個有利人才脫穎而出、人盡其才、人盡其用的用人機制。加強各級工會組織建設(shè)，完善機構(gòu)，明確職責(zé)，切實履行教代會的各項義務(wù)，保證職工的合法利益不受侵害；加強共青團隊伍建設(shè)，健全院系兩級團組織，調(diào)動青年職工和廣大學(xué)生的積極性，在學(xué)院發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮黨的后備軍和助手作用。在省高教委、省教育廳親切關(guān)懷下，在大慶市和大慶石油管理局、油田公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，全院干部和職工樹立憂患意識、發(fā)展意識、市場意識、競爭意識和質(zhì)量意識，以新的姿態(tài)，開拓進取，創(chuàng)新思維，同心同德，團結(jié)一致，必將為學(xué)院躋身于全國示范性職業(yè)院校提供有力保障
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