【正文】 R 系列斜齒輪減速機，結(jié)合國際技術(shù)要求制造，具有很高的科技含量 節(jié)省空間，可靠耐用，承受過載能力高，功率可達(dá) 132KW。 二、參數(shù)表：（詳細(xì)參數(shù)，請索取資料） R 系列 輸出轉(zhuǎn)速： ~1000 /min 輸出轉(zhuǎn)距： ≤ 電機功率： ~132 KW 三、聯(lián)接代號及形式： R底腳安裝、軸伸式聯(lián)接 1 / 37RF法蘭安裝、軸伸式聯(lián)接 RX底腳安裝、軸伸式單級聯(lián)接 RXF法蘭安裝、軸伸式單級聯(lián)接2 / 372 工廠概況 上海震威傳動機械有限公司上海震威減速機是專業(yè)制造減速機廠家之一,擁有國際同行中最先進(jìn)的制造和檢測設(shè)備。產(chǎn)品覆蓋冶金、礦山、起重、建筑、運輸、化工、輕紡、食品、醫(yī)藥、印刷、橡塑及國防等行業(yè)。ZDY、ZLY、ZSY 硬齒面圓柱齒輪減速機、DBY、DCY、DFY 硬齒面圓錐圓柱齒輪減速機等數(shù)千種規(guī)格的產(chǎn)品，是目前國際上工業(yè)動力傳輸領(lǐng)域最普遍采用的減速驅(qū)動裝置。而每一個部門（車間）都是一個企業(yè)正常運作所不可分割的重要組成部分，每個部門（車間）都有著特定的職能，承擔(dān)著明確的作業(yè)任務(wù)，同時，每個部門（車間）既相互獨立又相互聯(lián)系，共同為企業(yè)的整體利益服務(wù)。倉儲部門：本部門負(fù)責(zé)存儲任務(wù)，包括原材料倉庫和成品倉庫。管理部門：本部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)技術(shù)，財政，人員及后勤管理如辦公樓等。而我們公司生產(chǎn)的 R 系列斜齒輪減速機的應(yīng)用范圍非常廣，備受廣大客戶好評。 零件圖和裝配圖通常，每個零件都應(yīng)有各自的零件圖，并在圖上注明詳細(xì)的尺寸，加工符號，公差精度要求，材料，重量等。如果某一零部件是有其他工廠生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，這種圖樣可略，只需列出技術(shù)規(guī)格即可。以下便是我們公司所生產(chǎn)的 FS 系列平行軸斜齒輪減速器的重要零件清單，包括零件名稱、零件代號、數(shù)量、單重及是否外購等。對于生產(chǎn)品種較少的大批量生產(chǎn)來講是很容易決定的。而對于多品種成批生產(chǎn)的產(chǎn)家，為了簡化設(shè)計，一般要從眾多的產(chǎn)品中選定一種代表產(chǎn)品。經(jīng)折算，本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品（代表產(chǎn)品：R 系列斜齒輪減速機）的年產(chǎn)量為 20220 臺。5 / 37運輸：處于移動或運輸過程。停滯：處于等待其他操作完成狀態(tài)。 這些物料在加工過程中的移動狀態(tài)可以用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)的符號直觀的表示，就形成了工藝過程圖。根據(jù)山東濟寧大象機械有限公司的結(jié)構(gòu)及工作特點，該廠設(shè)置了如表 32 所示的 14 個作業(yè)單位，各作業(yè)單位分別承擔(dān)原材料存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能檢驗、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項生產(chǎn)任務(wù)，一部分自制件和外購件，在裝配前都需求設(shè)置倉庫進(jìn)行存儲，以保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，該廠有些工件需要自制，折舊需要加工生產(chǎn)部門來完成各零件加工，每個廠除了有生產(chǎn)系統(tǒng)外，還應(yīng)有輔助服務(wù)系統(tǒng)，為職工提供各種服務(wù)，良好的工作環(huán)境，有助于職工身體健康，身心愉快，同時保證職工安全，這樣一來充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而推動生產(chǎn)的順利進(jìn)行，給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟效益，使該廠在市場競爭中不斷取得競爭優(yōu)勢。有時輔助服務(wù)部門的占地面積接近甚至大于生產(chǎn)車間所占面積所以布置設(shè)計時應(yīng)給予足夠的重視。在工藝過程設(shè)計中，根據(jù)時間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、藏地面積的大小及操作人員的數(shù)量來衡量各工序的生產(chǎn)時間。因此，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，減少物料搬運時工廠布置設(shè)計中最為重要的目標(biāo)之一。從至表是一個方陣表格，以一定的順序按行排列物料移動的起始作業(yè)單位，以相同順序按列排列物料移動的種植作業(yè)單位，行、列橡膠的方格中記錄從起始作業(yè)單位到終止作業(yè)單位的各種物料搬運的總和，有時也可同時注明物料種類代號。當(dāng)存在物料倒流現(xiàn)象時，物料倒流量出現(xiàn)在從至表中的下三角方陣中。 物流強度分析 計算物流量 （1）計算各單位之間的物流量：根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計各作業(yè)單位之間的物流強度。 （2）繪制物流強度總匯表和物流分析表：根據(jù)各作業(yè)單位物流強度計算值，將各作業(yè)單位之間物流強度計算值填入物流強度匯總表中，最后按物流強度分布比例劃分物流強度等級。隨著產(chǎn)品品種的增加，可以利用多品種工藝過程表來統(tǒng)計具體的物流量大小。在 SLP 法中將物流強度等級劃分為五個等級，用符號A、E、I、O、U 分別表示超高物流強度、特稿物流強度、較大物流強度、一般物流強度和可忽略搬運等五種物流等級，各物流等級所占的比例如表 41 所示。根據(jù)表 44 作業(yè)單位物流相關(guān)表對工廠進(jìn)行布置時，物流相關(guān)表中物流強度等級高的作業(yè)單位之間的距離盡量小，既要盡量使它們相近表 44 減速機生產(chǎn)作業(yè)單位物流相關(guān)表.17 / 375 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 作業(yè)單位相互關(guān)系的決定因素當(dāng)物流狀況對企業(yè)的上產(chǎn)有很大影響時，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽略非物流因素的影響。而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對各作業(yè)單位間相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮一下幾個方面：（1） 物流（2） 工藝流程（3） 作業(yè)性質(zhì)相似（4） 使用相同的設(shè)備（5） 使用同一場所（6） 使用相同的文件檔案（7） 使用相同的公用設(shè)施（8） 使用同一組人員（9） 工作聯(lián)系頻繁程度（10）監(jiān)督和管理方便（11）噪聲、振動、煙塵、危險品的影響（12）服務(wù)的頻繁和緊急程度 作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分根據(jù) 在 SLP 中的建議，每個項目中重點考慮的因素不該超過 8~10 個。作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果最后要經(jīng)過主管人員批準(zhǔn)同意后方可使用。因此在 SLP 中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系，即綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間總和相互關(guān)系出發(fā)，實現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。統(tǒng)計出分值段作業(yè)單位對的比例，進(jìn)行個作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系等級劃分，作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)如表 62 所示：表 62 綜合相互關(guān)系等級與劃分比例表關(guān)系等級 符號 作業(yè)單位對比例 (％)絕對必要接近 A 1~3特別重要靠近 E 2~5重要 I 3~8一般 O 5~15不重要 U 20~85不希望靠近 X 0~10經(jīng)統(tǒng)計，我公司個作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系登記及其比例如下表 63 所示：表 63 加速器生產(chǎn)作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級與比例表分值 關(guān)系等級 作業(yè)單位對數(shù) 百分比（％）7 A 4 4~6 E 5 2~3 I 10 111 O 9 0 U 58 23 / 371 X 5 作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表 61 中的綜合相互關(guān)系總分和表 63 的劃分比例轉(zhuǎn)化為個作業(yè)單位對的關(guān)系密切等級，便可繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。采用 SLP法進(jìn)行總平面布置的首要工作及時對作業(yè)單位相互關(guān)系作出分析，將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖相結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。 綜合接近程度排序表為了計算各個作業(yè)單位的綜合接近程度，把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成又上三角矩陣與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，然后量化關(guān)系密級，并按行或列累加關(guān)系密集分?jǐn)?shù)，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度。作業(yè)單位之間的接近程度用作業(yè)單位之間的連線類型來表示。本公司作業(yè)單位面積相關(guān)圖如圖 72 所示：27 / 37圖 72 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 繪制工廠總平面布置圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接在作業(yè)單位位置相關(guān)圖的基礎(chǔ)上演變而來的，只能代表一個理論上或思想上的布置方案，具體運用是需要考慮修正因素和限制因素對作業(yè)單位面積相關(guān)圖進(jìn)行調(diào)整。（2）實際條件限制：在做總平面布置時，除了考慮修正因素以外，還應(yīng)考慮到一些實際存在的對我們的布置方案有約束作用的其他因素，包括給定常去的面積、建設(shè)成本費用、廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有條件（建筑物）的利用、政策法規(guī)等方面的限制因素。最終通過修正和調(diào)整，得到數(shù)個可行的布置設(shè)計方案，采用規(guī)范的圖例符號，將布置方案繪制成工廠總平面布置圖。29 / 378 方案的評價與選擇 通過對作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整，已經(jīng)取得了整個可行方案，應(yīng)該對每個方案進(jìn)行評價，選擇出最佳方案，作為最終的工廠總面積布置方案。因此選擇方案三對工廠進(jìn)行總