【正文】 嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰；車、船裝運(yùn)時(shí)應(yīng)妥善固定。四、包裝XX礦產(chǎn)能源股份的產(chǎn)品出廠包裝原則是證件齊全、注意事項(xiàng)醒目、商標(biāo)仿偽性能好、突出產(chǎn)品的所屬企業(yè)個(gè)性。包裝工作是制造過(guò)程中的最后一道工序，也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司利用中國(guó)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)，制定單證，日常養(yǎng)護(hù)和保險(xiǎn)，這樣可令顧客滿意，實(shí)現(xiàn)銷售的持久性。第一、同標(biāo)的額要盡可能與公司的能力相適應(yīng)。第二，盡可能在與客戶協(xié)商時(shí)合同中把節(jié)能量定死，項(xiàng)目完成后對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行一次性確認(rèn)，然后以分期付款的方式支付，避免客戶的每一次支付都與實(shí)際節(jié)能量掛鉤。六、服務(wù)與支持一個(gè)企業(yè)的服務(wù)和技術(shù)支持的好壞可以看出他對(duì)客戶的態(tài)度。第六章 市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)計(jì)劃XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司綜合不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，決定用直銷、電話銷售、建立分銷渠道等方式對(duì)產(chǎn)品促進(jìn)銷售。二、銷售策略實(shí)時(shí)銷售方法A、零售方向，可配化工原材料市場(chǎng)連同銷售，公司供貨以及促銷的方法，產(chǎn)品宣傳資料。C、拓展?fàn)I銷方法，協(xié)助客戶創(chuàng)建下游產(chǎn)品生產(chǎn)線，以產(chǎn)代資，提高資本吞吐容量。產(chǎn)品定位就市場(chǎng)定位而言，我們利用“物美價(jià)廉”、因“需”而“供”來(lái)滿足不同顧客的要求。第二傳統(tǒng)客戶是我們產(chǎn)品的主要目標(biāo)。第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，如次此的增資擴(kuò)股。XX礦產(chǎn)能源正與青藏鐵路公司營(yíng)運(yùn)部等單位合作，將我們產(chǎn)品的試用包裝隨他們的商品銷售送到用戶手中，以宣傳我們產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。直接銷售：直接銷售利潤(rùn)率達(dá)到或超過(guò)生產(chǎn)率及銷售率時(shí)擬組建一個(gè)有力的直銷體系。B、盈利：強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷價(jià)值。D、設(shè)計(jì)，制造與包裝由公司統(tǒng)一，減少交易商的成本投入。F、有效的銷售（宣傳）資料可使銷售過(guò)程加快和簡(jiǎn)易化。H、儲(chǔ)運(yùn)：當(dāng)需要產(chǎn)品時(shí)可立刻發(fā)貨。國(guó)際市場(chǎng)：作為發(fā)展中國(guó)家，面對(duì)日益開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)，必須加快開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，迅速在國(guó)際資本領(lǐng)域謀得一席之地，XX礦產(chǎn)能源股份正是要抓住先有機(jī)遇，在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)真正意義上XX礦產(chǎn)能源的全方位開(kāi)發(fā)利用。四、定價(jià)策略我們的定價(jià)策略是立足XX能源市場(chǎng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，合理進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，促使資源迅速整合。我們最終定價(jià)原則是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)。五、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)任何企業(yè)、公司要達(dá)到快速、穩(wěn)定的發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的知曉度、美譽(yù)度，而增強(qiáng)產(chǎn)品的知曉度和美譽(yù)度的方法就是要擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷力度，為達(dá)到此目的，必須采取主動(dòng)性廣泛擴(kuò)大選擇性銷售的范圍。第七章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、 財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)前景完成電石總產(chǎn)銷量10噸 預(yù)期量化目標(biāo)預(yù)計(jì)到2006年底，公司的電石產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1400萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到2010年底，公司的電石產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)噸，,、所有制的礦產(chǎn)能源大型企業(yè)。三、股權(quán)結(jié)構(gòu)分析：截止2006年3月31日，經(jīng)中宇資產(chǎn)管理評(píng)估有限責(zé)任公司審計(jì)，XX綠想果業(yè)科技發(fā)展股份有限公司的凈資產(chǎn)達(dá)到了44,768，718元人民幣，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了的基礎(chǔ)。公司繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)在電石、資本運(yùn)作、新型礦產(chǎn)能源科技開(kāi)發(fā)等方面發(fā)展，并爭(zhēng)取在所涉及的行業(yè)內(nèi)形成一定程度的知名度和影響力，打造“XX礦產(chǎn)能源股份”品牌。XX礦產(chǎn)能源股份通過(guò)資產(chǎn)置換、增資擴(kuò)股等資本運(yùn)營(yíng)的方法，使企業(yè)實(shí)力迅速增強(qiáng)。剝離出原某耀州區(qū)熱力化工有限公司股東劉勝利持有的1100萬(wàn)股，劉勝利成為XX綠想果業(yè)科技股份有限公司自然人股東。增資后XX耀州濟(jì)南實(shí)業(yè)有限公司持有的XX綠想果業(yè)科技股份有限公司股份總數(shù)將達(dá)19856000股。XX礦產(chǎn)能源股份經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和增資擴(kuò)股，剝離了企業(yè)部分不良資產(chǎn)，公司的股權(quán)更加明晰、合理和規(guī)范；新股東的介入，使公司的實(shí)力快速增強(qiáng)。7億元人民幣。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革，國(guó)家會(huì)頒一些新的政策法規(guī)，不排除國(guó)家政策的改變給本公司帶來(lái)不利影響的可能性。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：XXXX礦產(chǎn)能源股份有限公司作為以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)化工原料為主的大型實(shí)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為： A、能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 B、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)隨著我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)周期的啟動(dòng)，部分原材料價(jià)格的上漲，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升。本公司此次籌資用于擴(kuò)建電石指生產(chǎn)線、新建乙炔生產(chǎn)線等項(xiàng)目，將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，但同時(shí)也面臨一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量不足的風(fēng)險(xiǎn)。本公司部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到廣東、福建、江蘇等地，部分原材料也需要長(zhǎng)途運(yùn)輸。E、融資能力約束的風(fēng)險(xiǎn)。F、外匯風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)A、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程將會(huì)排放二氧化硫、煙塵和粉塵及其他一些液化、氣化腐蝕性中間化學(xué)物質(zhì)、廢品等，在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生事故或管理不善，將會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染。B、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。但目前全國(guó)同類產(chǎn)品生產(chǎn)商眾多，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在由于行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引起的產(chǎn)品價(jià)格下降和生產(chǎn)成本上升導(dǎo)致本公司利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)。本公司產(chǎn)品目前在XX省的市場(chǎng)占有率較高，但在全國(guó)的市場(chǎng)占有率還有待提高。特別是內(nèi)蒙一些石化大集團(tuán)竟相生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電石系列產(chǎn)品，存在因產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而引致的價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn)。在XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司成立之始，便把風(fēng)險(xiǎn)防范作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，堅(jiān)持以壯大技術(shù)力量為基礎(chǔ)，以有效資本運(yùn)作與監(jiān)管為核心，以信息流實(shí)時(shí)控制與現(xiàn)場(chǎng)檢查為重要手段，以生產(chǎn)安全與環(huán)境安全監(jiān)管為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品質(zhì)量與通暢銷路為屏障，努力構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)防范的“五道防線”。但是，經(jīng)過(guò)XX礦產(chǎn)能源股份的市場(chǎng)實(shí)證調(diào)研，“限制”是出于對(duì)生態(tài)保護(hù)的考慮以及對(duì)高能耗項(xiàng)目的隱憂，也就是說(shuō)只要降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是可以獲得政策支持的，XX礦產(chǎn)能源股份有能力適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)穩(wěn)定性發(fā)展的步伐。第二，嚴(yán)格按照環(huán)?？偩汁h(huán)發(fā)[2005]152號(hào)文和環(huán)辦[2006]4號(hào)文的要求，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，按照國(guó)家環(huán)?？偩帧捌髽I(yè)自救、屬地為主、分級(jí)響應(yīng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的原則，制訂了與某人民政府有效銜接的“突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案”。第四，完善公司管理機(jī)制，安全、環(huán)境、資本均有監(jiān)管。第六，公司管理核心成員參與了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA）的相關(guān)培訓(xùn)，擬訂了資源生產(chǎn)率或生態(tài)效率的2至4倍躍進(jìn)規(guī)劃。以先進(jìn)工藝、高“投入產(chǎn)出比”、低污染地生產(chǎn)出高“性價(jià)比”的電石和乙炔，并為市場(chǎng)所接受，就是XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司的生命線，即企業(yè)成功的重要條件。另外，目前采用電石乙炔法生產(chǎn)PVA(聚乙烯醇)，工藝是石灰石和焦炭煅燒生成電石，電石和水生成乙炔，乙炔和醋酸反應(yīng)生成醋酸乙烯，醋酸乙烯聚合成聚醋酸乙烯，再和甲醇反應(yīng)生成聚乙烯醇，該煤化工工藝成本比石油乙烯法低很多，是“煤代油”化工領(lǐng)域最為的成功的典范，在國(guó)際原油價(jià)格高企的局面下，PVA成本較同行大為降低。我國(guó)僅2005年18月，乙炔出口累計(jì)總量為70,868 (千克)。目前的銷售量和市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大大降低本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。本公司將加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)的研究和政策的分析，繼續(xù)提高高級(jí)管理人員素質(zhì)和科學(xué)決策能力，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策與策略，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力。本公司將通過(guò)與能源供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，穩(wěn)定能源供應(yīng)渠道，保證能源供給。B、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。C、管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 D、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。公司周圍公路環(huán)繞，公司有專門的汽車運(yùn)輸公司，負(fù)責(zé)本公司原材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的外運(yùn)；本公司還將進(jìn)一步協(xié)調(diào)與鐵路運(yùn)輸部門的調(diào)度安排，擴(kuò)大本公司的汽車運(yùn)輸能力，確保本公司的運(yùn)輸暢通無(wú)阻。公司將努力拓展新的融資渠道，在增資擴(kuò)股、資產(chǎn)重組基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展包括謀求境外上市等融資途徑，建立企業(yè)平穩(wěn)、充盈的資金平臺(tái)。F、匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策A、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。除上述傳略措施以外擬采取了以下措施：一是購(gòu)置防塵設(shè)備共15臺(tái)（套），實(shí)現(xiàn)除塵機(jī)械化有效解除粉塵污染。三是加強(qiáng)廢品回收、利用減少?gòu)U料污染、實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。同時(shí)，定期安排檢測(cè)生產(chǎn)線路的運(yùn)輸罐車，嚴(yán)密防范生產(chǎn)事故和運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)日益加劇的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策 A、盡管公司因資源條件和技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品在質(zhì)量和成本方面相對(duì)同類產(chǎn)品較有優(yōu)勢(shì)，但公司仍將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，增大銷售力度，調(diào)整公司產(chǎn)品種類，規(guī)避單項(xiàng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。 B、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 其它風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 本公司將從兩方面來(lái)減少企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)：一是，按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)決議，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；實(shí)行監(jiān)事會(huì)監(jiān)察制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能和審計(jì)部的審計(jì)功能，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)行分級(jí)管理，各司其職，規(guī)范運(yùn)作，妥善經(jīng)營(yíng)，切實(shí)保護(hù)股東的利益。第九章 資本運(yùn)作隨著XX礦產(chǎn)能源股份各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施和推進(jìn)，公司將謀求在國(guó)內(nèi)和國(guó)際資本市場(chǎng)上市，建立起企業(yè)順暢、穩(wěn)定的資金通道。美國(guó)NASDAQ是世界上主要的資本市場(chǎng)之一，也是世界上資金最充盈、市值穩(wěn)定、市盈率高、交易最活躍的資本市場(chǎng)，它可以為不同的企業(yè)建立起多層次的融資通道。2006年3月，公司和長(zhǎng)期致力于中國(guó)中小企業(yè)赴美上市，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，并取得良好業(yè)績(jī)的美國(guó)華納國(guó)際集團(tuán)公司簽署了赴美上市的意向性輔導(dǎo)協(xié)議，目前赴美上市的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。（2）在完善現(xiàn)有電石生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模的情況下，在XX某新建“5萬(wàn)噸電石生產(chǎn)線”，提高公司規(guī)?；a(chǎn)水平和綜合加工能力。（4）蘋(píng)果新型飲品的開(kāi)發(fā)。融資方式：（1）面向長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者融資。中期投資者在其股權(quán)持有期間，享有《公司法》規(guī)定的各項(xiàng)股東權(quán)利，并以其出資承擔(dān)股東義務(wù)。二、海外上市融資XX礦產(chǎn)能源股份將登陸資本市場(chǎng)將作為提升企業(yè)的美譽(yù)度和知名度的重要舉措。三、增資擴(kuò)股在原公司的基礎(chǔ)上增資擴(kuò)股,吸收各種投資。風(fēng)險(xiǎn)投資和其他大額投資者可與公司商量持股比例。公司每年的第一季度內(nèi)向所有投資者（股東）報(bào)告上年工作和本年計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)報(bào)表和利潤(rùn)分配草案提請(qǐng)股東大會(huì)審議。公司日常業(yè)務(wù)由經(jīng)董事會(huì)聘任的職業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，投資者不能以投資者或董事身份影響公司正常運(yùn)營(yíng)。XX礦產(chǎn)能源股份根據(jù)自身的發(fā)展情況，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展需求，科學(xué)制定了公司的發(fā)展規(guī)劃，并完善了相對(duì)應(yīng)的管理方法和激勵(lì)機(jī)制，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)際操作性。同時(shí)，運(yùn)用資本運(yùn)作的手段，加大電石生產(chǎn)的投入，實(shí)現(xiàn)電石產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸的企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)。 二、 中期目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)和資本市場(chǎng)的情況，實(shí)現(xiàn)登陸國(guó)際或國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，以資本為紐帶，在保持XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大蘋(píng)果飲料的市場(chǎng)占有率，拓寬出口渠道，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增加產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的能力，創(chuàng)建“綠想”的國(guó)際品牌。三、 遠(yuǎn)期目標(biāo)：利用“綠想”的國(guó)際品牌效應(yīng)，繼續(xù)開(kāi)拓國(guó)際果汁市場(chǎng)，形成完善的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)，并積極進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)，確保企業(yè)不斷發(fā)展的能力。建成XX最大的果業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化和礦產(chǎn)能源研發(fā)、生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。第十一章 本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素及投資者的保障一、優(yōu)秀的管理及團(tuán)隊(duì)企業(yè)的管理者，是一個(gè)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵因素。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)碌碌無(wú)為、平庸、不具有執(zhí)行力的人，那么這個(gè)企業(yè)只能是管理混亂，陷入困境，甚至走向衰亡。新時(shí)期，他和他的團(tuán)隊(duì)為了企業(yè)更大的發(fā)展，為企業(yè)尋找新的贏利點(diǎn)，經(jīng)過(guò)縝密考察、研究和論證，使XX礦產(chǎn)能源股份創(chuàng)立之初，就嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”建立了生產(chǎn)基地，緊緊占據(jù)著行業(yè)的制高點(diǎn)。二、完整的戰(zhàn)略發(fā)展及可操作性的實(shí)施策略公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展設(shè)定工作目標(biāo)，并制定了各種具有可實(shí)際操作的管理、量化和激勵(lì)機(jī)制，確保企業(yè)短期目標(biāo)的順利實(shí)施，進(jìn)而完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略。三、產(chǎn)業(yè)政策的嚴(yán)格管理下的有序發(fā)展。XX礦產(chǎn)能源股份符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)空間巨大無(wú)比。在良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，XX礦產(chǎn)能源股份具備許多其他企業(yè)無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，我國(guó)對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培植龍頭企業(yè)的政策指導(dǎo)關(guān)懷下，投資方可以放心的投入開(kāi)發(fā)。第十二章 結(jié) 論全面研究分析XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司所有信息后，得出以下基本結(jié)論：一、公司屬于國(guó)家農(nóng)林產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)支持龍頭和新型礦產(chǎn)能源類企業(yè)，享受國(guó)家優(yōu)惠的稅收政策，在本行業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額并擁有較高的市場(chǎng)聲譽(yù)。 二、公司具有人才、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力使其有望成為同行業(yè)的佼佼者，具有較高的投資價(jià)值。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理， 使成本有效降低，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。勞動(dòng)力成本低廉和各項(xiàng)優(yōu)惠的政策，盈利空間非常樂(lè)觀。 中國(guó)是世界上最大的礦產(chǎn)生產(chǎn)和出口的國(guó)家，良好的產(chǎn)品、廣闊的市場(chǎng)前景和難得的發(fā)展機(jī)遇，使XXXX礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司具有極具潛力的投資價(jià)值。第十三章 附 件