【正文】 司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場、銷售、客戶服務(wù)部。生產(chǎn)部 負責全公司的產(chǎn)品供應(yīng)，制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，根據(jù)市場的要求不斷更新產(chǎn)品；負責新產(chǎn)品的開發(fā)與測試，負責全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織衡生產(chǎn)，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，嚴格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)，配合質(zhì)檢部，做好產(chǎn)品的自檢自查工作。定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部，組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。應(yīng)做到科學管理，合理安排、處理生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)。 ②、下料工人：負責原材料下料；對自己加工的每一個訂單負責，做到不多下不少下，對數(shù)量、尺寸、完工部件質(zhì)量負責。③、沖壓員工：負責產(chǎn)品部件沖孔及沖孔：對自己加工的每一個部件負責，做到事前審單，過程看單，末尾驗單。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合客戶要求，重量、尺寸、形狀、大小必須符合設(shè)計標準。兔籠:每個籠位的規(guī)格是30厘米*(以客戶要求為準） 頂網(wǎng)4厘米 竹地板：按照客戶要求尺寸定做，誤差不的超過1厘米，竹子伐下的期限必須是一年之內(nèi)，發(fā)霉竹子不得作為原材料 ......（二） 、生產(chǎn)流程 原材料裁剪（人工控制機器）→機器擠壓成型→截角，主板（底板）成型 主板裁剪剩余材料整理→固定成型→手工加工成小零件 配件成型主板、配件初步組合（手工）→機器拍擊加固成型→自動清理雜物 保持產(chǎn)品整潔→包裝成箱（袋）（三） 、企業(yè)標準 由于目前沒有明確與食盒相關(guān)的標準，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，由公司管理層制定一套企業(yè)標準。八、風險分析（一）、市場方面風險及對策 （1）、銷售量不及預期 此為影響公司能否有盈余、能否持續(xù)成長、永久經(jīng)營的重要因素，對于同樣資產(chǎn)、人力的投入，倘若銷售量不及預期，公司的生存和成長將受到威脅。 （2）、產(chǎn)量不足 由于人為因素的不可控制性和營銷策略的不確定性造成選擇生產(chǎn)上的模糊與困難，由此造成產(chǎn)量不足，無法滿足訂單現(xiàn)象可能影響我公司效益。 (3)、產(chǎn)量過剩 由于生產(chǎn)規(guī)模過大而需求量較少而造成生產(chǎn)過剩。由于產(chǎn)品材料的保存時間較長，且?guī)齑尜M用較低，只要我們的月銷量達到，便可以維持日常的運營。 對策:本公司采取的策略為低價進入策略，價格低于市場價格，受到價格沖擊的可能性較低。 我公司在生產(chǎn)銷售兔用食盒的同時，將大量資金投入到科技研發(fā)當中，及早開發(fā)相關(guān)區(qū)域中的其他產(chǎn)品，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，與時俱進，保證本公司產(chǎn)品的先進性。 第二年月銷售量至少提高50%，同時開始銷售兔籠、飲水器等養(yǎng)殖配件，月銷售額達到30萬，最低20萬。 第四年根據(jù)去年的銷售狀況，酌情考慮在外地開設(shè)分公司，建立生產(chǎn)基地，走向全國，走向世界。總之，結(jié)合我國的時機法律和監(jiān)管環(huán)境，在專業(yè)機構(gòu)的幫助下，極可能的避免風險，執(zhí)行最可行的風險投資退出方案。九、市場退出戰(zhàn)略（一）、什么是市場退出戰(zhàn)略　　市場退出戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要內(nèi)容，實施退出戰(zhàn)略可以使企業(yè)退出劣勢領(lǐng)域、集中突出主營業(yè)務(wù)、優(yōu)化配置資源、進入新的經(jīng)營領(lǐng)域。它是企業(yè)的一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，也是企業(yè)資源再分配的戰(zhàn)略行動。　　產(chǎn)品退出戰(zhàn)略指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期、需求的變動以及該產(chǎn)品的企業(yè)邊際貢獻等對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。整體退出戰(zhàn)略指企業(yè)因各種原因整體出讓投資收益差、控制力不強、不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營單位或子公司控股權(quán)?！　∑髽I(yè)的退出戰(zhàn)略，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三種情況，企業(yè)退出戰(zhàn)略的研究重點應(yīng)是主動退出。（三）、可能面臨的障礙　?。?）、體制的障礙　　企業(yè)是以利潤最大化為存在目標的。政府部門往往以企業(yè)能否上繳利稅作為企業(yè)進退市場的經(jīng)濟臨界點。因而對于國企的退出人為地增加了體制壁壘，形成市場退出的制度性失效。若是企業(yè)短期投資的項目，可能還未完全盈利，此時放棄即意味著投資的損失；對于長期投資項目，可能還未達到創(chuàng)利最佳時期，退出會失去最佳成長期的盈利。　?。?）、心理障礙　　企業(yè)的市場進入戰(zhàn)略會使企業(yè)的業(yè)務(wù)擴張，而這種擴張又與企業(yè)決策者的地位、權(quán)力、聲譽、利益相聯(lián)系。特別是有些進入和退出決策的制定者系同一人，他們不能接受來自員工、社會輿論的壓力以及自我感情上的否定。常常是企業(yè)表面運行正常，甚至是在企業(yè)最為繁榮時，危機萌芽已經(jīng)潛伏于企業(yè)中了。（四）、實施退出戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題　　（1）、進入時就考慮到退出　　企業(yè)在經(jīng)營中對每一項投資不僅要計劃其如何進入和發(fā)展，也應(yīng)計劃好將來如何從該領(lǐng)域中退出。美國風險投資家威廉林克從為：“退出戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)時需要考慮的最重要問題之一，因為它能夠讓你心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)途有一個怎樣的終點和底線。”　?。?）、確定退出的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍　　實施主動退出戰(zhàn)略企業(yè)需要對資源進行重新配置，通過對環(huán)境、資源、核心能力及(優(yōu)勢、劣勢、機會、風險)分析，對業(yè)務(wù)進行重新組合。某些業(yè)務(wù)即使業(yè)績尚可，如符合上述情況，也可以考慮退出，因為此時的退出成本可能是最低的。退出戰(zhàn)略時機選擇很關(guān)鍵，需要對環(huán)境、市場、技術(shù)等發(fā)展動態(tài)進行預見性的洞察?！　。?）、選擇合適的退出方式　　企業(yè)在選擇退出時為盡量減少退出成本，要企業(yè)根據(jù)自身的情況采用合適的退出方式。合資、合作、租賃是一種分散風險、不完全的退出方式，是逐步退出的過渡形式。破產(chǎn)結(jié)算是企業(yè)整體資不抵債、經(jīng)營困難時不得不采取的方式，屬于被動退出，是一種最不理想的結(jié)局●附錄關(guān)于兔用養(yǎng)殖用品調(diào)查問卷尊敬的養(yǎng)殖戶/經(jīng)銷商： 您好！ 為了了解養(yǎng)殖市場的發(fā)展狀況，提高專業(yè)養(yǎng)殖用品質(zhì)量，增進養(yǎng)殖戶/經(jīng)銷商對養(yǎng)殖用品的了解，滿足廣大養(yǎng)殖戶們追求養(yǎng)殖用品高品質(zhì)的要求，我們特設(shè)此問卷。感謝您從百忙之中完成此問卷。第一部分：填答者基本信息您的性別A 、************************************************男 B。王鵬——邯鄲學院教育學院特教12級學生，教育學院學生會副主席，大學生藝術(shù)團團長，12級特教班長，性格平易近人，踏實肯干，敬業(yè)務(wù)實。 康壯——邯鄲學院教育學院特教12級學生，對創(chuàng)業(yè)感興趣。 朱天宇——邯鄲學院教育學院特教12級學生，大學生社團聯(lián)合會會長，積極熱情，細心沉穩(wěn)。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學?？梢圆捎糜坝　⒖s印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。本人授權(quán)　　 　 　大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。作者簽名： 日期： 年 月 日導師簽名： 日期： 年 月 日注 意 事 項（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標準封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻8）致謝9）附錄（對論文支持必要時）：理工類設(shè)計（論文）正文字數(shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等）。、圖表要求：1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標準規(guī)范