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正文內(nèi)容

張發(fā)衡綠色食品商業(yè)計劃書-閱讀頁

2025-08-16 19:10本頁面
  

【正文】 于鄰省的3050%,這與農(nóng)業(yè)大省的地位是不相稱的。據(jù)不完全統(tǒng)計,2000年全省銷售收入達(dá)到以1億元以上的龍頭企業(yè)只有19家,全省2536個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)%,僅相當(dāng)于4個吉林長春大成集團(tuán)、9個內(nèi)蒙古草原興發(fā)集團(tuán)的銷售收入。據(jù)初步統(tǒng)計,2000年全省龍頭企業(yè)(組織)直接帶動農(nóng)戶數(shù)為99萬戶,平均每個企業(yè)(組織)帶動1000戶。據(jù)統(tǒng)計,2000年全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)銷售收入為94億元,創(chuàng)匯6826萬美元,上繳稅金6億元,其銷售收入、盈利水平、上繳稅金等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相鄰省份。江西的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(組織)目前營銷的產(chǎn)品質(zhì)量、運作機(jī)制、營銷手段、科技創(chuàng)新能力絕大多數(shù)仍處在較低層次,缺乏強(qiáng)有力的市場競爭力,更缺乏市場知名品牌。千家萬戶小生產(chǎn)的弱勢群體在國內(nèi)、國際市場競爭中,在當(dāng)前買方市場的情況下,如何不斷地提高收入水平?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的出路何在?培育龍 頭企業(yè),實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提升江西省農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑,是實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)的希望之路。其主要特點帶動能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好??陀^上既促進(jìn)了生產(chǎn)基地建設(shè),帶動廣大農(nóng)戶穩(wěn)定地發(fā)展生產(chǎn),又依靠精深加工提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,把千家萬戶的小生產(chǎn)引向了國內(nèi)外大市場。另一方面,又可以在鞏固家庭承包經(jīng)營責(zé)任制的基礎(chǔ)上,把分散的農(nóng)戶逐步引向利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作經(jīng)濟(jì)實體,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,引導(dǎo)廣大農(nóng)民逐步走向共同富裕的道路。大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的具體特點是:促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營:通過發(fā)展龍頭企業(yè),采取公司加基地加農(nóng)戶的形式,完善了以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,促進(jìn)了規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營。龍頭企業(yè)的興起,充分挖掘了資源潛力,帶動農(nóng)戶增強(qiáng)了抗御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在追求自身發(fā)展過程中,不斷地吸納優(yōu)秀人才和采用當(dāng)今世界上領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù),不斷地提高企業(yè)檔次和其產(chǎn)品的市場競爭力。加入WTO后,龍頭企業(yè)在不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)的同時,對加工所需要的農(nóng)產(chǎn)品原料,也將按照市場需求,不斷地提出標(biāo)準(zhǔn)化和科技含量的要求,從而帶動農(nóng)民素質(zhì)的提高,促進(jìn) 科技進(jìn)步。依靠龍頭企業(yè)帶動并附之以政策引導(dǎo)是一個重要途徑。農(nóng)民不愁產(chǎn)品賣不出去,又有了穩(wěn)定的收入,自然就按照企業(yè)的生產(chǎn)導(dǎo)向,主動的調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展規(guī)?;a(chǎn)。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是應(yīng)對加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的需要,也是形勢發(fā)展的需要,是新時期進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)的方向,是將江西省建成沿海地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品基地的有效途徑。作為我省供應(yīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品與綠色產(chǎn)品的主渠道,公司將成為推動我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程的骨干企業(yè),在促進(jìn)整個江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級發(fā)揮重要作用。(2)稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼及政策性貸款:目前,省政府正在積極研究在稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼及政策性貸款等方面對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)及流通企業(yè)進(jìn)行支持。由政府牽頭,公司可通過資產(chǎn)重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,對省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行有步驟有計劃的整合,迅速做大做強(qiáng)。B、借助政府做好目標(biāo)市場的協(xié)調(diào)配合工作,打破地方保護(hù)主義等非市場性障礙,營造公平有序的市場競爭環(huán)境。二、 優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢江西省農(nóng)業(yè)資源豐富,優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品品種多,品質(zhì)好,開發(fā)潛力大。規(guī)劃著眼于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,堅持高起點、優(yōu)質(zhì)高效的原則,目前已規(guī)劃39個產(chǎn)品和品種,集中優(yōu)勢資源和經(jīng)營要素,攻大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)。公司依托政府支持,可供公司開發(fā)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的點多面廣,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展階段進(jìn)行適時擇機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整的余地大。2002年國家將繼續(xù)加大對江西農(nóng)業(yè)的支持力度,新增專項中央財政投資3010萬元,%。而公司在政府的支持下,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,排除其他干擾,集中精力選好主要產(chǎn)品。可供調(diào)整所需的備選產(chǎn)品豐富與否,是決定調(diào)整能否成功的基礎(chǔ)和保證。綠色食品行業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段,目前正是通過集中優(yōu)質(zhì)資源,以規(guī)?;c品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場,進(jìn)而確立行業(yè)領(lǐng)先地位的不可多得的歷史機(jī)遇。五、 資金規(guī)模優(yōu)勢注冊資本2億元:股東全部用現(xiàn)金入股。條件成熟后,將在證券交易所發(fā)行股票,屆時,公司的資產(chǎn)及資金優(yōu)質(zhì)將更為優(yōu)越
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