生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善ppt32頁-閱讀頁
2024-08-20 16:55本頁面
【正文】 尋找浪費(fèi)的 4M方法 三. 改善的概念 四. 改善的七大指標(biāo) 五. 改善的基本原則 六. 改善的流程 (P01) 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 一 . 浪費(fèi)的概念 傳統(tǒng)的看法 材料 ﹐ 報(bào)廢 ﹐ 退貨 ﹐ 廢棄物 現(xiàn)代的定義 所有一切不增值的活動(dòng) (從顧客角度 ) 例如 : 搬運(yùn) , 尋找 , 取放 , 翻轉(zhuǎn) 等 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本原則 1. 5S活動(dòng) 2. 消除浪費(fèi) 3. 標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 現(xiàn)場(chǎng)改善的五項(xiàng)金科玉律 當(dāng)異常發(fā)生時(shí) ,先去 現(xiàn)場(chǎng) 當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施 3. 確定目標(biāo) 4. 確定如何做 ,哪個(gè)部門做 ,期限如何 ,工作如何分派 計(jì)劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 執(zhí)行 (Do) 1. 工作說明及教導(dǎo) 2. 任務(wù)分派 3. 依計(jì)劃執(zhí)行 4. 排除各種困難與障礙 計(jì)劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 檢討 (CHECK) 1. 工作進(jìn)度如何 2. 工作成果怎樣 3. 存在的缺失 4. 值得推廣的事例 計(jì)劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢查 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 調(diào)整 ( ACTION) 1. 將成功的部從標(biāo)準(zhǔn)化 2. 形成后續(xù)行動(dòng)的準(zhǔn)則 3. 對(duì)不足點(diǎn)提出改善對(duì)策 ,并實(shí)施 4. 尚待解決的問題 5. 下一步工作選題 6. 必要的獎(jiǎng)懲 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 改善與 PDCA循環(huán) 現(xiàn)象 標(biāo)準(zhǔn)化 目前狀況 PDCA PDCA 改善后狀況 PDCA 改善 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 Thanks!
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