【摘要】制作確認承認?第一章:認識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-03-18 15:04
【摘要】培訓目錄1、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢2、客戶的要求3、崗位的五大基本問題4、企業(yè)所需要的人才5、現(xiàn)場管理者應具有的意識6、現(xiàn)場管理者的行動指南:挫敗的現(xiàn)場管理者與成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化?這種變化對于我們的現(xiàn)場管理意味著什么?現(xiàn)場管
2025-03-03 13:58
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認識6S管理……逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-11 16:35
【摘要】構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系效率管理成本管理設備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營管理6S管理是企業(yè)各項管
2025-03-22 22:44
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-21 10:55
【摘要】精益生產(chǎn)系列1精益生產(chǎn)系列一、6S基本概念二、6S推行程序及工廠6S專案介紹三、6S管理方法四﹑目視管理?內(nèi)容提要2精益生產(chǎn)系列?一、6S基本概念1、什么是6S2、6S族譜3﹑6S管理功效3精益生產(chǎn)系列?
2025-03-18 10:07
【摘要】從預算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-01-19 20:11
2025-01-11 16:59
【摘要】第一講6S管理概論及實例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費保障安全提升效率
2025-01-11 16:57
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-21 11:01
【摘要】6S管理知識主講人:李鈺嘉企業(yè)現(xiàn)場定置管理的經(jīng)驗分享第一部分同學們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)穿著不整,難登大雅e)找件東西,翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂,情緒不佳g)忙無頭緒,延誤事務h)倉庫混亂,帳物不符i)東西雜亂,
2025-01-10 18:44
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-26 15:09
【摘要】現(xiàn)場6S管理瑞恒公司哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?瑞恒公司三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。瑞恒公司二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。瑞恒公司一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象
2025-02-22 11:54
【摘要】6S管理現(xiàn)場展示第一部分:整理過的現(xiàn)場Page3現(xiàn)場物品Page4某廠配電室物品擺放Page5值班室物品Page6衛(wèi)生清掃工具Page7工具擺放Page8Page9衛(wèi)生清掃工具Page10衛(wèi)生清掃工具Page
2025-01-11 07:57
【摘要】說到就要做到要做就做最好6S現(xiàn)場管理1說到就要做到要做就做最好前言在現(xiàn)場管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設備擦干凈而已。最主要的是在于通過細瑣單調(diào)的動作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習慣;進而能依照規(guī)定的事項(廠規(guī)、廠紀,各