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中小河流治理技術(shù)標(biāo)-閱讀頁

2024-08-18 05:02本頁面
  

【正文】 4)外加劑 水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等,根據(jù)設(shè)計要求及具體的氣溫情況,本著有利于工程質(zhì)量和改變砼有關(guān)性能的原則選擇使用外加劑,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定購置及使用。 ,設(shè)計及調(diào)整1)該工程所有部位的砼,根據(jù)設(shè)計要求和選定的水泥及砂石料廠家及水源和外加劑等,及早取樣送交有試驗資質(zhì)的,經(jīng)監(jiān)理工程師同意的試驗部門做出各種配比設(shè)計。3)試驗確定的配比及實際施工中因地材含水率預(yù)以調(diào)整的配合比,均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用,根據(jù)確定的配合比,試驗及質(zhì)檢人員要隨時監(jiān)控水灰比并檢測砼的坍落度。本工程砼采用強制 500 型拌合站拌和,粗細骨料由本系統(tǒng)的電子計量配料裝置配料,水泥由人工按每盤配比用量投放,拌和時采用一次投料法,拌和時間嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。23 / 99 草皮護坡(一)概述本項目草皮護坡工程主要為河道整治后的草皮護坡和水土保持工程植物措施。表土鋪設(shè)主要采用附近開挖的可利用有機土料,自卸汽車運輸,人工配合推土機鋪料、平整。如發(fā)現(xiàn)沉降不均勻處,應(yīng)加土重新整平。 ④ 浸種:在播種前一天,將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽12~24 小時,肥料采用高級復(fù)合肥,再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂,按專業(yè)比例混合,并攪拌均勻。⑥ 澆水、碾壓:播種完成后 24h 內(nèi),對播種后坡面采用監(jiān)理工程師認可的機具輕輕壓實,并隨即澆水。⑧ 后期管護:在噴播后每隔 3 天連續(xù)澆水 4 小時,澆水量為179。一直保持坡表濕潤至草種全苗、齊苗。三周后,草坪出芽覆蓋率達到 95%,六周后,草坪平均高度達到 5cm 時,揭開無紡布,以免阻止植物生長,并施肥加強草坪生長能力。待草坪長到 8cm 左右時修剪,并適當(dāng)控水促進根系發(fā)芽。邊坡鋪植草皮(1)鋪植季節(jié)鋪植草皮應(yīng)根據(jù)不同草皮在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進行鋪植;土壤條件不適合種植時不應(yīng)鋪植。移植發(fā)育充分、25 / 99并有足夠根系的草皮時,裝卸中應(yīng)防止破碎。鋪草皮時,除平鋪外,在邊坡較高較陡之處也可鋪植,即自坡腳處向上釘鋪,用小尖木樁或竹簽將芏皮釘固于邊坡上。鋪植后應(yīng)進行噴灌澆水。 1)草種:選種應(yīng)具有耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達、莖低矮強壯和多年生長的特性。混合肥料則由 10%的有機肥、20%的化肥、70%的表土均勻拌和而成。 3)水:種植用水或養(yǎng)護用水應(yīng)無油、酸、鹽或其他對植物生長有害的物質(zhì),并應(yīng)符合規(guī)范要求。 2)鋪栽:根據(jù)聯(lián)鎖式護坡進行鋪栽。 26 / 99種植后對草坪進行一次全面澆水,并要澆透,然后每天進行適量澆灌。 為了控制草坪高度、促進分蘗、增加葉片密度,抑制草生長、使草坪平整美觀、一般的草坪一年最少剪 7-10 次。對剛長 2-3 片葉的雜草可用針對性的“草坪寧”除草劑,較大的雜草進行人工撥除。2)種植:按水土保持工程布置的要求,標(biāo)出種植地段、位置及品種輪廓,并進行放樣,在種植中近表土鋪設(shè)的要求進行種植地面的整理和準(zhǔn)備并得到監(jiān)理人員的認可。 三維土工網(wǎng) (1)護坡機理 三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程材料,在坡面構(gòu)建一個具有自身生長能力的防護系統(tǒng),通過植物的生長27 / 99對邊坡進行加固的一門新技術(shù)。通過植物的生長活動達到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的,經(jīng)過生態(tài)護坡技術(shù)處理,可在坡面形成茂密的植被覆蓋,在表土層形成盤根錯節(jié)的根系,有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕,增加土體的抗剪強度,減小孔隙水壓力和土體自重力,從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。水平種植溝的間距為 20cm ,深 20cm。坡比小于 1:1 的邊坡采用泥漿覆蓋法施工,坡比大于 1:1 的邊坡采用干土覆蓋法,可根據(jù)施工條件采用二者之一。  ?。╞)應(yīng)采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。在拋灑土壤層的表面灑水時,水柱要分散,灑水量不能太多,以免造成新回填土流失,目的使回填的干土層自然沉降,并要進行適度夯實。 (c)應(yīng)確保填土與邊坡結(jié)合緊密。在播種前施用底肥和土壤改良劑。 由于邊坡坡面長,采用分段人工撒播草灌種子的方法進行播種。播種質(zhì)量要求:種子分布要均勻,隨時檢查有無漏播29 / 99的現(xiàn)象,播種后及時澆水,出苗前后及小苗生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤,局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需查找原因,并及時補播。 三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有 20cm 和 30cm,上端應(yīng)埋入土中,下端應(yīng)留成水平面;將網(wǎng)放在坡頂上,然后順坡拉出網(wǎng)墊,自上而下至坡腳處。上下網(wǎng)用土工繩連接,網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于 l5cm,在坡頂、搭接處采用 Ф12mm 主錨釘固定。坡頂錨釘間距為 70cm,坡面錨釘間距為 100cm。 根據(jù)施工期間氣候情況及邊坡的坡度,來確定在噴播表面層蓋單層或多層無紡布,以減少因強降水量造成對種子的沖刷,同時也減少邊坡表面水分的蒸發(fā),從而進一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境。前期噴灌水養(yǎng)護為 60 天,中期靠自然雨水養(yǎng)護,若遇干旱,每月噴水 2~3 次,后期養(yǎng)護每月噴水 2 次;適時揭開無紡布,保證草苗生長正常;適度施肥,一般使用進口復(fù)合肥,為植物生長提供所需養(yǎng)分。 (3)質(zhì)量控制 ,順坡拉出網(wǎng)墊,四30 / 99周用 U 型鐵釘釘住。 ,并增加釘子密度。 ,釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)孔徑 2 倍,以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。 ,這樣更能加強復(fù)合保護的效果。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長。 ,網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有 60 度夾角,埋入土中 30cm。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多,不利于草灌籽發(fā)芽,應(yīng)在離開網(wǎng)墊 20cm 坡頂處順勢開一條蓄水溝,以利于灌水。 ,坡面厚度必須達到 12cm 以上;溝內(nèi)土壤必須達到 20 公分以上。追肥要少施,勤施。石料應(yīng)選用新鮮的開采巖石,并且質(zhì)地堅硬,無風(fēng)化剝落或裂紋,表面無污垢、水銹等雜質(zhì),在水和空氣中不軟化。砌面用石料呈長方形,頂、底、前三個面基本平整,每塊重量在 40~60Kg,最小面長度不小于 25cm。石料主要從當(dāng)?shù)刭徺I,經(jīng)檢驗合格后方可運至施工現(xiàn)場。水泥要求其質(zhì)量符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。砂漿應(yīng)符合施工圖的設(shè)計標(biāo)號,要保證砂漿的和易性及保水性良好。砂漿的配合比,須經(jīng)試驗確定,并須征得監(jiān)理工程師同意。砂漿采用 的攪拌機拌和,要求拌和時間不少于 2~3min,且拌和應(yīng)做到隨拌隨用。砂漿的允許間歇時間應(yīng)通過試驗確定。在砌筑之前,應(yīng)先將基礎(chǔ)進行平整、夯實,要求基礎(chǔ)的壓實度不低于 95%。砌筑用的石塊表面必須沖洗干凈,砌筑前應(yīng)灑水濕潤,以便與砂漿結(jié)合良好。面石可選用長短不等的石塊,以便與腹石交錯銜接。砌筑面石也要先行試放和修鑿,然后鋪好砂漿,將石翻口座砌,并使灰漿擠緊。放填第一層腹石時,須大面向下放穩(wěn),盡量使石縫間隙最小,再用灰漿填滿空隙的 1/3~1/2,并放入合適的石片,用錘輕輕敲擊,使石塊擠入灰縫中。要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、內(nèi)外搭接,且兩個分層高度間的錯縫不得小于 80mm。砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,必須符合施工詳圖規(guī)定,表面偏差不得大于 15mm。勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫,嚴(yán)禁勾假縫,凸縫。養(yǎng)護砌體完成后,須用麻袋或草袋覆蓋,并經(jīng)常灑水養(yǎng)護,保持表面潮濕。在砌體未達到要求的強度之前,不得33 / 99在其上任意堆放重物或修鑿石塊,以免砌體受振動破壞。第五章 工期承諾及保證措施第一節(jié) 施工總體進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求,若我公司有幸中標(biāo),進行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場交接。 工期承諾:為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,先進的施工方法和技術(shù)措施,精心對工期進行了安排,保證在 80 日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。第二節(jié) 進度計劃管理措施 進度計劃的管理和控制 (1)進度計劃管理,制定分階段工期控制目標(biāo),通過控制分段計劃來確保總工期。 7 天內(nèi),我們將提交一份詳盡的施工進度計劃,進度計劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計、采購、建造、試運行、移交等內(nèi)容。四級施工進度計劃通過總進度計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。2)月計劃:是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計劃,該計劃要體現(xiàn)出機械設(shè)備使用狀況、必要的臨時工作、各項工程內(nèi)容工作的持續(xù)時間和施工順序以及各勞務(wù)班組之間交叉配合的安排。3)周計劃:是詳細的階段進度計劃和實現(xiàn)總進度計劃的根本保證,該計劃是我公司施工進度管理的重點。 (2)進度計劃的動態(tài)控制。1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。3)按專業(yè)工種分解,確定交接時間35 / 99在不同專業(yè)之間,進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。4)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月和周進度計劃。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率;計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。具體流程如下所圖示:36 / 99第三節(jié) 工期保證措施工期技術(shù)保證措施 (1)編制合理詳細的進度計劃施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,動態(tài)管理,實際施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃,建立目標(biāo)工期計劃,重點對影響本工程直線工期的37 / 99單項工程的關(guān)鍵線路進行控制。 (2)制定合理的技術(shù)方案根 據(jù) 進 度 計 劃 , 制 訂 與 本 工 程 相 應(yīng) 的 施 工 方 案 和 各 項 目 工 程 施 工 技 術(shù)措 施 。 (3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置,將工程進度計劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進度計劃,使各施工班組都有明確的進度計劃目標(biāo)。 加 強 技 術(shù) 人 員 的 現(xiàn) 場 巡 查 , 尤 其 質(zhì)量 檢 測 人 員 要 全 過 程 跟 蹤 、 檢 查 , 及 時 發(fā) 現(xiàn) 施 工 中 存 在 的 問 題 并 提 出 解 決處 理 措 施 。施工組織機構(gòu)和管理的保證措施(1)組織機構(gòu)措施本工程實行項目法施工。工程施工前,項目經(jīng)理須與工程局簽訂“責(zé)任書” ,項目部各級主要管理負責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂“責(zé)任書” ,明確項目部各級人員的職責(zé)。(2)工期管理措施,月進度計劃中包含工序計劃、周 計 劃 、 日計 劃 ; 堅 持 施 工 班 組 抓 工 序 計 劃 目 標(biāo) , 各 工 區(qū) 抓 日 計 劃 目 標(biāo) , 項 目 部 抓 周計 劃 目 標(biāo) 。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會。,建立進度目標(biāo)獎勵基金,對進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行獎懲。協(xié) 調(diào) 與 各 參 建 單 位 及 有 關(guān) 社 會 主 管 部 門 的 關(guān) 系 , 創(chuàng) 造 一 個 良 好 的 施 工 環(huán) 境 ,以 確 保 工 程 進 展 。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認可后,按更新后的目標(biāo)工程進行實施。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量,以使項目部人員精干,業(yè)務(wù)熟悉。 (2)根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場,確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。設(shè)備保證措施 (1)本工程工程量雖然不大,但項目較多,必須統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng),并經(jīng)工程局機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣,以確保所有進場設(shè)備的完好,保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。 (4)對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場,一旦修理需要能夠立即購得。 (2)對 材 料 進 場 道 路 進 行 察 看 , 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 反 映 , 確 保 進 場 道 路暢 通 。 (4)項 目 部 物 機 科 采 購 人 員 根 據(jù) 材 料 計 劃 及 時 與 生 產(chǎn) 商 、 供 應(yīng) 商 簽訂 生 產(chǎn) 、 供 貨 合 同 , 嚴(yán) 格 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 訂 貨 , 確 保 工 程 材 料 供 應(yīng) 不 影 響 施 工進 度 。第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針:全員精品意識,全過程科學(xué)管理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)改進體系,追求顧客滿意。質(zhì)量承諾:我方將制定完善的管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工,確保本工程達到合格標(biāo)準(zhǔn),若達不到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),我方接受雙方合同規(guī)定的相應(yīng)處罰,并承擔(dān)所有返工費用。職責(zé):組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施,對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結(jié)。 (3)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:工程項目經(jīng)理部管理人員主要職責(zé):負責(zé)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施、總結(jié)與匯報。 (5)質(zhì)量管理:1)實行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計逐級分解到人。3)嚴(yán)格實行三檢制(自檢、專檢、交接檢)制度。①施工階段依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)分解表。內(nèi)容主要有樣板分項名稱、分項樣板負責(zé)人姓名、樣板目標(biāo)等級、樣板操作負責(zé)人姓名、樣板實際驗評質(zhì)量等級。④嚴(yán)格對進場材料、構(gòu)配件、成品或半成品的材證質(zhì)量檢查驗收制度。建立建材使用可追溯制度,對不合格材料要處理到位、到底,不留末了事項,不留任何質(zhì)量隱患。第二節(jié) 質(zhì)量管理原則質(zhì)量目標(biāo)分解在工程開
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