【正文】 產(chǎn)瀝青混合料壓料成型接縫處理路面成型檢測交 通 管 制瀝青混合料攤鋪生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)混合料抽提試驗(yàn)平整度檢測制定改進(jìn)措施32 / 111（3）溝槽開挖后，經(jīng)過監(jiān)理對標(biāo)高等方面驗(yàn)收后，進(jìn)入下道工序施工，溝槽當(dāng)天開挖，應(yīng)盡量安排當(dāng)天澆基礎(chǔ)砼，管道砼基礎(chǔ)按 135度施工。鋼模與鋼模之間用模板鎖扣扣緊，防止模板松動。（4）管節(jié)安裝，涵管為預(yù)制廠家生產(chǎn)，運(yùn)送至工地要對涵管的質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，確保質(zhì)量過關(guān)，然后用挖掘機(jī)直接吊裝并保證相鄰管節(jié)底面錯口不大于規(guī)范要求。管子標(biāo)高、中心控制完后，用管枕固定好。（5）檢查井施工在埋深較淺處直接人工開挖，埋深較大處則采用鋼板樁圍護(hù)后機(jī)械開挖。保證成樁平面定位和垂直度控制，在基坑放樣后進(jìn)行導(dǎo)溝開○ 2挖，每條邊溝先開挖 50cm 深，導(dǎo)溝內(nèi)側(cè)作為鋼板樁插入的基準(zhǔn)，放出樁位控制點(diǎn)并編號，用經(jīng)緯儀配合測量垂直度。基坑開挖根據(jù)施工環(huán)境優(yōu)先選用日立挖掘機(jī)開挖，其它井位○ 3可采用人工開挖為防止超挖或擾動基底面，在挖至坑底標(biāo)高以上20cm 時，必須采用人工修整坑底，挖土與支撐相互配合，挖土到設(shè)計(jì)標(biāo)高后必須及時支撐，鋼圍囹、鋼支撐均使用工字鋼?；娱_挖結(jié)束后必須對地土進(jìn)行整平，夯實(shí)后方可進(jìn)行基礎(chǔ)砼澆磚砌施工應(yīng)灰漿飽滿，粉刷粘結(jié)牢固，壓力檢修井砼施工盡○ 5量不設(shè)施工縫，設(shè)施工縫處則采取止水措施，以防止?jié)B漏。：省優(yōu)工程我公司嚴(yán)格貫徹公司 ISO9002 質(zhì)量體系中的質(zhì)量方針：質(zhì)量第35 / 111一、科學(xué)管理、預(yù)防控制、優(yōu)良服務(wù)；以及質(zhì)量政策：通過公司全體員工的積極參與，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制，建滿意工程，創(chuàng)施工全佳效益，同時以達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量為合格，力爭蘇州市優(yōu)質(zhì)工程。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目技術(shù)總工為核心，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的 ISO9002 質(zhì)量體系文件的要求開展工作，在推行的質(zhì)量管理體系中實(shí)行質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實(shí)行質(zhì)量管理五級化管理制度，把工程質(zhì)量落實(shí)到每一個人，做好出現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，以調(diào)動每個員工的積極性，層層把握質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量事故減少到零。建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)控程序，設(shè)立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。各在確保工程速度的基礎(chǔ)上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，擬主體為在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下下設(shè)施工隊(duì)和技術(shù)隊(duì)。并在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置測量組、試驗(yàn)組、質(zhì)36 / 111檢組、計(jì)量員、資料員等相關(guān)人員的兩級保證體系，務(wù)必確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 工藝和操作方法是否符合要求。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。 計(jì)量和試驗(yàn)是否準(zhǔn)確，符合規(guī)范。對新工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對關(guān)鍵項(xiàng)目或工藝委派具有二十年以上豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員把關(guān)。公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員（保括行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作工人）從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工任工程質(zhì)量第二責(zé)任人，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測組負(fù)責(zé)人、綜合辦公組負(fù)責(zé)人、機(jī)料安全組負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)人任工程質(zhì)量第三責(zé)任人，各路基、路面、箱涵、管道施工隊(duì)隊(duì)長任第四責(zé)任人；公司的全體員工任第五責(zé)任人。 第二責(zé)任人職責(zé)：由項(xiàng)目總工統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程技術(shù)，解決施工中隨時出現(xiàn)各種技術(shù)問題；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)路基、路面、箱涵、管道工程的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)路基、路面、箱涵、管道等施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工成本管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，以及工程施工的過程控制，負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交工作和施工技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料控制，負(fù)責(zé)工程施工中的中線偏位、中斷高程、寬度、橫坡等實(shí)測項(xiàng)目和相關(guān)資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)文件資料的歸檔和計(jì)量工作。 第四責(zé)任人職責(zé)：分別負(fù)責(zé)路基、路面、箱涵、管道等施工，保證項(xiàng)目工程的中線偏位，縱斷高程、寬度、橫坡、平整度、厚度、壓實(shí)度等實(shí)測項(xiàng)目滿足工程施工規(guī)范要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：（1） 負(fù)責(zé)履行建設(shè)單位的工程承包合同，承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理。（3） 根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織制定計(jì)劃成本，全面控制實(shí)際成本。對不合格項(xiàng)和不合格品，及時提出糾正措施，并向經(jīng)營開發(fā)部、質(zhì)量管理部反饋各種信息。（5）督促檢查各部門人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。39 / 111（7）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、以及組織工程竣工驗(yàn)收工作。（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全管理、現(xiàn)場管理、文明施工、現(xiàn)場消防及創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。（11）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作；為各工種順利施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。 項(xiàng)目副經(jīng)理：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)質(zhì)量要求。（3）負(fù)責(zé)組織編制物資采購計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的控制與調(diào)度，以及勞動定額管理和人工成本控制。（2）貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。（4）主持施工技術(shù)會議，研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工中的技術(shù)障礙。（6） 、擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向質(zhì)量控制部和經(jīng)驗(yàn)開發(fā)部反饋各種質(zhì)量信息。（8） 、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、簽發(fā)。（10） 、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，關(guān)鍵工序制定《施工細(xì)則》 ，分部、單位工程竣工交驗(yàn)。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工成本的管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，及工程施工的過程控制。(5) 參與勞務(wù)分承包的評審。41 / 111(7) 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的控制與調(diào)度，以及勞動定額管理和人工成本控制。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理工作，以及機(jī)械設(shè)備的大修、報(bào)損和報(bào)廢的申報(bào)工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。(4) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供材料證明，做好材料的標(biāo)識和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。(6) 發(fā)生突變性工傷事故及時解決和上報(bào)，并參與事故調(diào)查。 質(zhì)量檢測組(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)營開發(fā)部、(4)材料進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)識，并將檢驗(yàn)報(bào)告送達(dá)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(6)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。(8) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格按國家、部的規(guī)范、規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各類工程項(xiàng)目試驗(yàn)和測量工作。(10) 嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行各類項(xiàng)目試驗(yàn)，確保實(shí)驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(12) 負(fù)責(zé)做好施工過程中各種測量資料與原始記錄的保存工作，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(14) 參加工程竣工驗(yàn)收和移交工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門會議的召集、通知和市級文明工地等籌備工作，根據(jù)會議精神，組織起草總結(jié)和匯報(bào)材料，并整理下發(fā)會議紀(jì)要。(4)掌握施工動態(tài)，做好信息反饋和服務(wù)工作，傳達(dá)、督辦上級指令，及時將有關(guān)信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。(6)負(fù)責(zé)做好有關(guān)部文件資料的收集、利用和管理工作，以及未明確責(zé)任人的工作。43 / 111(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，搞好各項(xiàng)資金使用分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\作用。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目工程的成本預(yù)測、預(yù)控和分析，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。 為了保證工程質(zhì)量，公司將與有關(guān)責(zé)任人簽訂“責(zé)任狀”把工程任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個人，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行獎優(yōu)罰劣制度，對于嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的部門和個人實(shí)行獎勵制度，對于視質(zhì)量不顧，不嚴(yán)格要求，質(zhì)檢職能不及時履行的部門和個人實(shí)行懲罰制度，除返工改正外，還要進(jìn)行物質(zhì)上的懲罰。第一次工地會議即請工程師對工程各方面要求進(jìn)行闡述，組織所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范施工。 采取項(xiàng)目掛牌制度，加強(qiáng)職責(zé)明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 主要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要掛牌。44 / 111本公司在施工方案工藝中已經(jīng)考慮了確保質(zhì)量的措施，如二灰結(jié)石采用粒料拌和機(jī)廠拌和攤鋪機(jī)攤鋪等，確保了混合料的均勻性、平整度和壓實(shí)厚度，改變了以往平地機(jī)攤鋪的落后工藝。對工程行業(yè)中普遍存在的質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，確保本工程不出現(xiàn)這些質(zhì)量通病。通過中心試驗(yàn)室的建立，并配備先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備和較高的試驗(yàn)人員，提高自檢檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)決不能放過。建立完善的各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，認(rèn)為合格后提請業(yè)主及質(zhì)監(jiān)組進(jìn)行三檢驗(yàn)收。全體員工以實(shí)際行動為公司這個總質(zhì)量目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 專門成立工程質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組將負(fù)責(zé)對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行交底并解決圖紙上的問題，擬定施工方案和45 / 111安排工程進(jìn)度，施工方案必須切實(shí)可行，保證質(zhì)量和安全，以最佳的施工方案和進(jìn)度進(jìn)行施工。施工過程中各工序要有詳細(xì)、準(zhǔn)確的原始記錄，便于考核、查證； 教育全體職工自覺接受監(jiān)理工程師及其代表的檢查、監(jiān)督和幫助，對他們的意見，除認(rèn)真貫徹外，事后還用書面作出執(zhí)行情況的報(bào)告或答復(fù)； 對進(jìn)入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認(rèn)真驗(yàn)收，要從材料的外觀質(zhì)量 、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。對不合材料堅(jiān)決拒絕接受，并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案；施工中的各種配合比及各種數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范和經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。狠抓施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格實(shí)行掛牌施工，持證上崗制度，加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。堅(jiān)持技術(shù)施工，質(zhì)量管理的一46 / 111致性和統(tǒng)一性，積極開展多種形式的質(zhì)量檢查評比競賽活動，全面促進(jìn)質(zhì)量工作，把質(zhì)量工作抓到實(shí)處； 分項(xiàng)工程或分部工程完成后，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量等級作出評價； 工程竣工后，保證提供資料齊全、記錄準(zhǔn)確、圖文并茂的全套竣工資料。 公司員工的工資實(shí)行二次分配制度，若工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良，二次工資分配將扣除。質(zhì)量保證體系組織框架圖業(yè)主 監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)班組47 / 111三、 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程合同工期為 120 日歷天，計(jì)劃開工時間為 2022 年 5 月 1日，計(jì)劃竣工時間為 2022 年 8 月 29 日。本工程工期緊、施工線路長、工程量大，為有效控制進(jìn)度，項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃。為了保證工期，按時、按質(zhì)、按量完成全部工程施工任務(wù)，我公司將采取以下工期保證措施： 確保工期的總體措施1）加強(qiáng)組織保證，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。3）項(xiàng)目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，組織各級人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書，制定各工序、各工種的作業(yè)指導(dǎo)書。5）保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào)遣工作，安排好機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，提前做好材料使用計(jì)劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的及時供應(yīng)。7)實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時編制和調(diào)整計(jì)劃，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時實(shí)現(xiàn)。8)項(xiàng)目經(jīng)理部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排次日的工作；每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上一周的施工生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。10)確保物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修。同49 / 111時安排專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎懲制度，同時對全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最終保證總工期的實(shí)施。13)做好防臺防火防洪工作，制定得力的防臺防火防洪等安全措施，力爭將臺風(fēng)、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進(jìn)度。15)搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。17）搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。、 各主要分部分項(xiàng)工程工期保證措施：路基工程工期保證措施 根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路基工程施工進(jìn)度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工； 投入足夠數(shù)量的路基土方施工機(jī)械，滿足路基施工的需要。50 / 111路基擋土墻工程工期保證措施 根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路基擋土墻工程施工進(jìn)度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工； 投入足夠數(shù)量的路基擋土墻施工機(jī)械，滿足路基擋土墻施工的需要。涵洞工程工期保證措施 根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制涵洞工程施工進(jìn)度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工； 根據(jù)涵洞工程的施工內(nèi)容及工序特點(diǎn)，采取流水線作業(yè)，各個工序同時進(jìn)行交叉施工； 盡量采用機(jī)械化施工，投入足夠數(shù)量的涵洞工程施工機(jī)械，滿足涵洞施工的需要； 做好雨季施工的各項(xiàng)措施，把雨季對涵洞工程施工的影響降到最小； 增加人員、機(jī)械加班加點(diǎn)施工。路面工程工期保證措施 根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度總體計(jì)劃，編制路面工程施工進(jìn)度分計(jì)劃，合理安排人力、機(jī)械及材料進(jìn)行施工； 根據(jù)路面工程的施工內(nèi)容及施工線路長的特點(diǎn)，采取流水線作業(yè)，級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、改性乳化瀝青稀漿封層、改性乳化瀝青粘結(jié)