【正文】 督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。4）按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 6）負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。材料員1）根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批。3）負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。 5）積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費(fèi)。預(yù)算員 1）學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。 3）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。 5）根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。 7）能根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 2）負(fù)責(zé)組織工人(民工)完成施工員下達(dá)的施工任務(wù)，督促和檢查工人(民工)是否嚴(yán)格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 4）經(jīng)常對班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并組織實施。6）在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工員反映。具體的布置原則為： 適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。工地出入口位于施工場地南面，直通進(jìn)場道路。施工用水根據(jù)業(yè)主提供的供水管作為供水水源，沿施工場地周邊布置施工用水管路，每隔2030m設(shè)一個供水點(diǎn)。用電線路同樣沿施工場地周邊布置，每隔30m設(shè)一個用電接點(diǎn)。沿施工場地周邊布置布置排水溝，在場地內(nèi)設(shè)集水井。三、施工平面布置圖施工總平面布置圖詳后附圖施工臨時設(shè)施用地表如下臨時設(shè)施用地表土地的計劃用途所需面積m2位置需用時間4585詳見總平面布置圖根據(jù)施工進(jìn)度情況辦公室800宿 舍3500工具間40倉庫40砂、石堆放40鋼筋制作區(qū)40模板制作區(qū)40攪拌區(qū)30材料庫35修理間20400工棚200盥洗室40廁所60食堂60洗漱室40600300合計5885四、施工用電方案施工用電方案設(shè)計說明 按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負(fù)荷，采用一個獨(dú)立電源供電，另備有四臺發(fā)電機(jī)作為備用電源。 通過正確的計算，合理分配負(fù)荷，使三相均衡。 在380/220V低壓架空線路設(shè)計中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。施工設(shè)備最大用電量根據(jù)施工方案的選擇，經(jīng)計算總需要用電容量約為2500KW。故現(xiàn)場配備四臺200KW的發(fā)電機(jī)，以供施工用電。所有電纜均沿擬建建筑物周邊敷設(shè)。由于本工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場拌制混凝土，泵送，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、磚墻砌筑批蕩用水等，經(jīng)計算施工用水約為80立方米/日，生活用水約為70立方米/日。現(xiàn)場用水的保證措施1）為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項目部組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。3）現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水電工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。② 地下和地上情況的調(diào)查為了確?；A(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。③ 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：a、由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。作好與設(shè)計的配合工作。① 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。③ 在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。現(xiàn)場的“三通一平”工作積極落實各項物資設(shè)備，爭取在第一時間做好“三通一平”工作。搭設(shè)臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，布置機(jī)具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。施工隊伍的選擇 根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。2）對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。做好工作面準(zhǔn)備檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械施工能正常運(yùn)行。五、施工資源計劃配置 本工程如我公司中標(biāo)，將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求，以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達(dá)標(biāo)。原則要求： 將工程劃分為：測量放線；平整場地；土石方工程；地基基礎(chǔ)工程；地下結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)；屋面防水工程，建筑安裝工程；工程裝飾裝修；場地清理；收尾竣工11個階段。夯填碾壓，運(yùn)輸距離20米以內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡可能穿叉進(jìn)行，合理安排勞動力流水。水、電、消防安裝：密切配合結(jié)構(gòu)施工，完成預(yù)埋套管及樓面預(yù)留孔洞工作。裝飾裝修：在結(jié)構(gòu)完成后全面進(jìn)入內(nèi)外裝修，立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接。總之，土建、水、電及設(shè)備安裝等各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。任務(wù)劃分：根據(jù)整個施工現(xiàn)場的實際情況綜合業(yè)主招標(biāo)所提供的信息，本次招標(biāo)的B區(qū)工程，若我方有幸中標(biāo)，在中標(biāo)后立即派住管理人員進(jìn)場進(jìn)行現(xiàn)場的平整與定位放線、搭設(shè)必要的現(xiàn)場臨建設(shè)施，選擇有相應(yīng)施工資質(zhì)的土方開挖與支護(hù)隊伍進(jìn)行基坑的支護(hù)與開挖，同時在本單位的勞務(wù)隊伍中選取一流的施工作業(yè)隊伍做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備，做好基礎(chǔ)部分的各種材料及機(jī)械的準(zhǔn)備工作，提前選擇好基礎(chǔ)防水施工隊伍，與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計提前搞好防水材料的選取。主體結(jié)構(gòu)全部完成后根據(jù)具體的情況搞好模板的拆除與清理工作，做好各種主體用材料的退場，及時投入屋面工程及外墻裝飾的施工作業(yè)。各項資源需求量計劃4．1勞動力需要量計劃表序 號工 種基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程安裝工程1普工6012080802鋼筋工8020020203木工6020040304砼工403020205油漆工050206電工102030307電焊工106010108水電安裝工104015609消防安裝工020404010架子工50250150204．2現(xiàn)場質(zhì)量檢測計量器具計劃表序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注1普通經(jīng)緯儀軸線測量J6E42垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀垂直度投測DJ66C23水準(zhǔn)儀標(biāo)高DS364水準(zhǔn)儀沉降觀測S245磅稱計量500Kg66鋼卷尺丈量50M87百格網(wǎng)砌筑粘結(jié)度158托線板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510線錘垂直定點(diǎn)2011砼試塊模砼試塊15*15*15cm8組212砂漿試塊模砂漿試塊**8組2 主要材料需用量計劃序號材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場時間安排1鋼材詳預(yù)算T開工前2水泥詳預(yù)算T開工前3鋼管詳預(yù)算噸基礎(chǔ)施工4混凝土空心磚詳預(yù)算千塊二次結(jié)構(gòu)施工5鋼板及型鋼詳預(yù)算T開工前6砂詳預(yù)算立方米二次結(jié)構(gòu)施工7礫石詳預(yù)算立方米二次結(jié)構(gòu)施工8商業(yè)砼詳預(yù)算立方米根據(jù)需要9方木詳預(yù)算根開工前10模板詳預(yù)算平方米開工前 258 / 258第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施依據(jù)施工安排，本工程B地塊城中村改造工程計劃總工期為515個日歷天（包括冬季施工工期），我司擬計劃于2011年5月30日開工，于2012年10月30日竣工；實際開工日期以監(jiān)理開工報告為準(zhǔn)。一、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見后附圖二、工期保證措施 組織措施1）建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。3）作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。5）定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。6）專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進(jìn)度。我司在以往的許多工程中均實施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。4）多級網(wǎng)絡(luò)管理采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制和管理,并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn).5）成熟的施工工藝采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù),向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。6）施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,入場前做好雨季施工方案。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，采用攪拌臺現(xiàn)場攪拌砼，以滿足現(xiàn)場砼需要。其它設(shè)備見施工機(jī)械表。樓板支撐體系視現(xiàn)場情況可采用早拆體系，可加快模板、鋼管的周轉(zhuǎn)速度。交通措施混凝土澆灌期間,砂石水泥等供應(yīng)需滿足砼攪拌機(jī)連續(xù)作業(yè)的最低需要和加快施工進(jìn)度的需要。使用對講機(jī)進(jìn)行全方位的交通調(diào)度。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進(jìn)度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎勵；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。第六章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量控制一、測量儀器及校驗1．本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。2”建筑定位、建筑軸線投測2垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀一測回垂直方向標(biāo)準(zhǔn)偏差177。3mm建筑物的一般高程測量4水準(zhǔn)儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于177。3mm量距6 5m鋼卷尺長度誤差177。二、校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點(diǎn)上，引測出方便施工的定位點(diǎn)。標(biāo)明定位點(diǎn)坐標(biāo)、方位角、高程及與施工工程的關(guān)系。根據(jù)土木工程的特點(diǎn)，考慮采用坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。在根據(jù)甲方提供的基點(diǎn)坐標(biāo)，設(shè)置軸線控制點(diǎn)，以主軸線兩端設(shè)點(diǎn)，使之成為方格網(wǎng)。坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離，不易碰動的地方為宜。設(shè)置牢固而不易破壞的標(biāo)志，作為測量點(diǎn)，并根據(jù)與坐標(biāo)網(wǎng)有關(guān)系數(shù)，計算出各點(diǎn)坐標(biāo)，以利定位在自然或人為碰動移位時，能及時復(fù)核，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測量水準(zhǔn)點(diǎn)（基點(diǎn)）引入標(biāo)高，并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點(diǎn)，以引測建筑物的各層標(biāo)高。高差超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核；4）觀測時，做到前后視線等長；由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗,量高差時，尺身鉛直，要進(jìn)行尺長改正和溫度改正。四、建筑物豎向控制為控制好該工程的軸線及豎向垂直度，主要采用內(nèi)控法，吊錘線法輔助。各樓層在四個點(diǎn)的相應(yīng)位置預(yù)留20CM＊20CM的孔洞，用激光鉛垂儀通過樓層預(yù)留孔洞向上作垂直方向的投測或傳遞，并始終以177。復(fù)核合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。各層層間垂直度采用1kg線