市場戰(zhàn)略分析蘋果公司市場營銷戰(zhàn)略分析畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-08-11 10:13本頁面
【正文】 認(rèn)識(shí)，當(dāng)然這都源于蘋果產(chǎn)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使得體驗(yàn)者會(huì)產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的喜愛感，從而達(dá)到銷售目的。蘋果公司依賴其強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)使得消費(fèi)者對(duì)購買的產(chǎn)品無可挑剔，同時(shí)使得消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的面世有了期待感。三、滲入相關(guān)產(chǎn)業(yè)蘋果公司在推出不同的產(chǎn)品是，也在完善其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圈——形成多類的電子產(chǎn)品，這也是為什么蘋果公司由原來的蘋果電腦公司改為蘋果公司的原因。喬布斯宣布iTunes電影租賃服務(wù)今天正式推出，與眾多電影公司巨頭均有合作關(guān)系，這就意味著蘋果產(chǎn)品用戶可以在電影上映的同一時(shí)間從iTunes上下載，達(dá)到了蘋果與電影公司的雙贏結(jié)果。蘋果公司將產(chǎn)品營銷與相關(guān)行業(yè)巨頭進(jìn)行合作，在加快自己企業(yè)發(fā)展的條件下，達(dá)到了雙贏的目的，這也就是的蘋果合作商會(huì)不遺余力的為蘋果做廣告。蘋果公司這種打造生態(tài)圈的方式是很經(jīng)典的“價(jià)值網(wǎng)”共贏。目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6億臺(tái)，以及App Store上超過14萬可下載的應(yīng)用程序，這個(gè)生態(tài)圈的領(lǐng)先程度暫時(shí)未有競爭者能與其匹敵。 五、價(jià)位及銷售渠道蘋果公司產(chǎn)品價(jià)格基本保持穩(wěn)定，當(dāng)然除了以假日特價(jià)等名頭做宣傳手段以低價(jià)出售。它們更多的起到的是教育和支持的作用，而不是銷售。它們給人們的感覺是有很多人在那里幫助你，而沒有人在那里等著給你推銷任何東西。例如，百思買在線就有一個(gè)版塊名為“iPad和Tablet PCs”。正是由于價(jià)格與銷售的獨(dú)特模式使得蘋果產(chǎn)品相當(dāng)受到歡迎。蘋果公司成功的實(shí)現(xiàn)了文化、產(chǎn)品、品牌和口碑之間的良性循環(huán)，它不斷的推出新產(chǎn)品，其速度之快讓人咂舌，同時(shí)，它也讓全球許許多多的人熱衷于花更高的價(jià)格購買一個(gè)時(shí)尚、流行的產(chǎn)品，且會(huì)繼續(xù)追求后續(xù)產(chǎn)品。參考文獻(xiàn)：1. 2. 陳武朝. 蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略本質(zhì)：3. 惠蘇淵. 蘋果公司發(fā)展戰(zhàn)略分析及思考. 4. 5.
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