項目目標成本編制作業(yè)指引-閱讀頁
2025-08-10 05:53本頁面
【正文】 （含責(zé)任成本指標），并以此指導(dǎo)招標、施工、采購等業(yè)務(wù)活動中的成本費用使用與管理。（成本測算表、目標成本控制指導(dǎo)書）在定稿后即時上報集團財務(wù)管理部成本審算中心，相關(guān)數(shù)據(jù)錄入成本管理軟件。一般改變作為正常的成本動態(tài)變化在《項目動態(tài)成本月評估》中反映即可。6 對《成本測算表》和《目標成本指導(dǎo)書》的編制要求 《成本測算表》的編制（見附件），并體現(xiàn)量價分離的原則。，應(yīng)根據(jù)已竣工的相似工程的結(jié)算分析得出的關(guān)聯(lián)系數(shù)，由項目規(guī)劃的基本指標（如建筑面積、基底面積、戶數(shù)、單元等）推算得出，如按“窗地比”推算門窗面積，按基底面積推算屋面面積。、交樓標準、圖紙要求按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r計算依據(jù)、市場行情計算得出，如是參照已結(jié)算工程的單價，需注明參考數(shù)據(jù)的來源和依據(jù)。在本過程中可使用價值功能分析法得到最優(yōu)的方案。，可以根據(jù)已結(jié)算工程的經(jīng)驗直接填寫可售面積單方成本或總金額，但需注明參考依據(jù)?！赌繕顺杀究刂浦笇?dǎo)書》的編制要求《目標成本控制指導(dǎo)書》是目標成本管理的指導(dǎo)性文件，與設(shè)計任務(wù)管理指導(dǎo)書、工程管理指導(dǎo)書等，互相補充，共同構(gòu)成項目經(jīng)營指導(dǎo)書內(nèi)容?！赌繕顺杀究刂浦笇?dǎo)書》應(yīng)包含以下內(nèi)容：①項目概況：總規(guī)劃指標，分期規(guī)劃指標，工程概況，入伙時間。③開發(fā)前期準備費用控制：目標、責(zé)任部門、控制指標、控制手段和要點。⑤園林環(huán)境工程及樣板間、后勤服務(wù)、賣場裝修費用的控制：目標、責(zé)任部門、控制要點。（各成本項目的具體控制指標詳中庚責(zé)任成本管理體系指引）“營銷設(shè)施建造費”和期間費用中的“銷售費用”?！颁N售費用”應(yīng)結(jié)合推盤計劃，于項目定位完成后制定投放時間和費用額度計劃。6. 支持性文件. 政府關(guān)于造價及收費的相關(guān)資料和文件
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