生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)要求-閱讀頁
2025-08-09 04:22本頁面
【正文】 時(shí)定額 B、產(chǎn)量定額 C、看管定額 D、服務(wù)定額 6 以下屬于崗位工作設(shè)計(jì)主要應(yīng)考慮的行為因素的是（ ）。（ ） A、工作職務(wù)輪換 B、工作擴(kuò)大化 C、工作豐富化 D、團(tuán)隊(duì)工作 8 計(jì)劃期限一般為半年到一年的生產(chǎn)能力計(jì)劃是（ ） A、長期生產(chǎn)能力計(jì)劃 B、中期生產(chǎn)能力計(jì)劃 C、短期生產(chǎn)能力計(jì)劃 D、日程計(jì)劃 9 項(xiàng)目的壽命周期可以分為啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、收尾階段和（ ）。 A、倉庫管理費(fèi) B、庫存損耗費(fèi) C、訂貨成本 D、倉庫租金 12 設(shè)備從投入使用到因繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)而被淘汰時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間是設(shè)備的（ ）。重大的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的特點(diǎn)是什么？ 人財(cái)物產(chǎn)供銷，所有這些都是在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行的，因此生產(chǎn)組織有現(xiàn)場性的特點(diǎn)。 車間的經(jīng)營管理是非常局限的，手中權(quán)很小，例如要調(diào)人得去找人力資源部，要用錢得去找財(cái)務(wù)部。 車間主任必須直接面對生產(chǎn)一線的工人，這種人際關(guān)系躲也躲不掉，必須直面矛盾迅速解決紛爭和糾紛。 新產(chǎn)品開發(fā)的方式有哪些？ 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品一般有四種方式：自行研制、仿制、引進(jìn)技術(shù)和老產(chǎn)品改進(jìn)。
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