【摘要】華為公司計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部164/164前
2024-08-22 00:19
【摘要】第一篇:公司安全生產(chǎn)計劃 公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃2009年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類...
2024-10-25 19:20
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
2024-08-09 20:33
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營管理,加強(qiáng)計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)
2025-04-23 00:48
2025-04-23 01:00
【摘要】計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-06-13 23:18
2024-08-09 20:39
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制主講:周仁山東科技大學(xué)生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、
2025-01-18 07:40
【摘要】 第1頁共3頁 公司季度安全生產(chǎn)計劃 一、工作思路 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深入貫 徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)的主 體責(zé)任,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)...
2024-09-21 17:30
【摘要】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計劃管理?計劃管理過程(PDCA)?編制計劃(Plan)
2025-03-01 23:38
【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-23 18:14
【摘要】制度名長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA101頁碼1-1××公司長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱類別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2024-08-09 20:55
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-08-09 20:28
【摘要】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準(zhǔn)備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末,公司有三種存貨,一是原材料,二是產(chǎn)成品,,%。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示:第七年年末各項存貨基本信息:存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額(元)存放地點(diǎn)屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售
2024-08-20 21:56
【摘要】誠遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時,生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計劃,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司工作績效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-30 01:34